【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】
門提交的《信息調(diào)研反饋單》,營銷管理部經(jīng)過鑒定對(duì)不符合市場(chǎng)的,及時(shí)編寫《信息調(diào)研問題反饋單》并與各部門有效溝通 T T L T 5 接收《產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告》 L 6 將《市場(chǎng)產(chǎn)品調(diào)研報(bào)告》存檔并 傳送到產(chǎn)品開發(fā)部 L 7 確定主要總成配置,技術(shù)參數(shù),估算目標(biāo)成本 L S S S S 8 產(chǎn)品開發(fā)決策 L 10 根據(jù)產(chǎn)品開發(fā)決策要求修改年度產(chǎn)品開發(fā)方案 L 11 根據(jù)產(chǎn)品開發(fā)決策要求,組織確定產(chǎn)品開發(fā)建議方案(可建議一個(gè)或多個(gè)方案) L 確定產(chǎn)品的基本參數(shù)、總成配置及主要特征 L S 估算產(chǎn)品的目標(biāo)成本 L S 編制《產(chǎn)品開發(fā)建議書》 L 12 接收《產(chǎn)品開 發(fā)建議書》 L L L 13 結(jié)合《產(chǎn)品開發(fā)年度計(jì)劃》,根據(jù)《產(chǎn)品開發(fā)建議書》和《市 場(chǎng)產(chǎn)品需求報(bào)告》的內(nèi)容,對(duì)開發(fā)方案進(jìn)行全方位確定 確定產(chǎn)品開發(fā)目的、特色及質(zhì)量目標(biāo) L S S 分析總成匹配合理性,技術(shù)參數(shù)符合性 L 一汽客車 產(chǎn)品開發(fā)管理程序 版本 /修改狀態(tài) 4/ 0 第 6 頁 共 14 頁 預(yù)算目標(biāo)成本,盈利能力 S L S 確定專用件采購的可實(shí)現(xiàn)性 ,零部件的采購周期及保證性 L S L L 同類產(chǎn)品對(duì)標(biāo)分析 S S L 可投放市場(chǎng)預(yù)測(cè) L 分區(qū)域市場(chǎng)總量預(yù)測(cè) L 預(yù)測(cè)該產(chǎn)品的生命周期 S S L 生產(chǎn)能力分析 L L L 14 確定產(chǎn)品開發(fā)方案 L T S S S T 15 對(duì)《產(chǎn)品開發(fā)開發(fā)方案》進(jìn)行評(píng)審 L T T T T T T L 16 編寫《產(chǎn)品開發(fā)開發(fā)方案評(píng)審報(bào)告(紀(jì)要)》并下發(fā) L S S S 17 提出對(duì)《產(chǎn)品開發(fā)開發(fā)方案》修訂的意見和建議 L T S S S L 18 修訂《產(chǎn)品開發(fā)建議書》及開發(fā)方案 T L T T L 19 根據(jù)需要進(jìn)行第二次、第三次 …… 評(píng)審 L T T T T T T L 20 編制《產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)書》 L S 21 下發(fā)《產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)書》 L L=負(fù)責(zé) T=協(xié)同 S=支持 主要成果: 通過市場(chǎng)調(diào)研與分析,可以探詢市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品適用性的要求;動(dòng)態(tài)了解市場(chǎng)需求;找出現(xiàn)有產(chǎn)品在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)能力與不足,鎖定標(biāo)桿車型進(jìn)行對(duì)標(biāo),以使我們開發(fā)出更多適合市場(chǎng),擁有更大盈利空間的產(chǎn)品。 根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研的結(jié)果,確定車型及設(shè)計(jì)方案, 集合公司各相關(guān)部門,對(duì)新產(chǎn)品開發(fā)方案進(jìn) 行全方位確定。 該階段輸出《產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)書》。 一汽客車 產(chǎn)品開發(fā)管理程序 版本 /修改狀態(tài) 4/ 0 第 7 頁 共 14 頁 產(chǎn)品設(shè)計(jì) 流程 責(zé)任者 工作流程 備注 產(chǎn)品開發(fā)部 產(chǎn)品開發(fā)部 產(chǎn)品開發(fā)部 評(píng)審組 產(chǎn)品開發(fā)部 評(píng)審組 產(chǎn)品開發(fā)部 NO YES NO YES YES 根據(jù)《產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)書》編制《產(chǎn)品設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃》 方案設(shè)計(jì) 輸出產(chǎn)品設(shè)計(jì)文件 設(shè)計(jì)評(píng)審 工作圖設(shè)計(jì) 工作圖設(shè)計(jì)評(píng)審及審批 接收《產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)書》 一汽客車 產(chǎn)品開發(fā)管理程序 版本 /修改狀態(tài) 4/ 0 第 8 頁 共 14 頁 序號(hào) 工 作 內(nèi) 容 職責(zé)分配 評(píng)審組 試制車間 底盤設(shè)計(jì)室 整車設(shè)計(jì)室 資料室 1 接收《產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)書》 L L 2 根據(jù)《產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)書》編制《產(chǎn)品設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃》 L L 3 根據(jù)《產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)書》進(jìn)行方案設(shè)計(jì) L L 4 方案設(shè)計(jì)評(píng)審 L T T T T 5 簽訂《外購件匹配技術(shù)協(xié)議》,審批,存檔 L L 6 工作圖設(shè)計(jì) L L 7 設(shè)計(jì)評(píng)審 L T T T T 8 編寫《設(shè)計(jì)評(píng)審報(bào)告》 L L 9 根據(jù)《設(shè)計(jì)評(píng)審報(bào)告》內(nèi)容進(jìn)行設(shè)計(jì)更改 L L 10 工作圖