【總結(jié)】第六章投資管理一、投資的特點(diǎn)回收時(shí)間較長(zhǎng)變現(xiàn)能力較差資金占用數(shù)額相對(duì)穩(wěn)定實(shí)物形態(tài)和價(jià)值形態(tài)可以分離投資次數(shù)相對(duì)較少天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632二、項(xiàng)目計(jì)算期是指從項(xiàng)目投資建設(shè)開始到最終清算結(jié)束為止的全部時(shí)間,包括建設(shè)期和生產(chǎn)經(jīng)
2024-10-16 15:53
【總結(jié)】第一節(jié)財(cái)務(wù)效益評(píng)估概述第六章財(cái)務(wù)效益評(píng)估第二節(jié)財(cái)務(wù)效益靜態(tài)分析第三節(jié)資金時(shí)間價(jià)值的換算第四節(jié)財(cái)務(wù)效益動(dòng)態(tài)分析第五節(jié)財(cái)務(wù)外匯效果分析第一節(jié)財(cái)務(wù)效益評(píng)估概述一、財(cái)務(wù)效益評(píng)估的概念財(cái)務(wù)效益評(píng)估也叫微觀效益分析或財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)。是根據(jù)國(guó)家現(xiàn)行財(cái)稅
2025-01-06 20:41
2025-02-21 11:26
【總結(jié)】第六章凈現(xiàn)值與投資評(píng)價(jià)的其他方法思考與練習(xí)題答案1、假設(shè)常規(guī)的現(xiàn)金流中,其回收期小于項(xiàng)目周期,當(dāng)折現(xiàn)率為零時(shí),僅僅可以得出NPV為正,并無更多意義;而在折現(xiàn)率大于零時(shí),同樣也是在回收期小于這個(gè)項(xiàng)目周期的條件下,NPV可能為正,為零,或?yàn)樨?fù),這將取決于折現(xiàn)率是大于、等于還是小于IRR。這時(shí)折現(xiàn)回收受相關(guān)折現(xiàn)率的影響。如果一個(gè)項(xiàng)目的折現(xiàn)回收期小于該項(xiàng)目周期,那么NPV必然是正的。
2025-01-14 02:25
【總結(jié)】12022/8/17第六章存儲(chǔ)管理第六章存儲(chǔ)管理?主存管理的功能?分區(qū)存貯管理?分頁存儲(chǔ)管理?分段存儲(chǔ)管理?段頁式存儲(chǔ)管理?覆蓋技術(shù)與交換技術(shù)?虛擬存儲(chǔ)22022/8/17第六章存儲(chǔ)管理主存管理的功能?地址映射?主存分配?存儲(chǔ)
2024-08-10 13:19
【總結(jié)】OperatingSystemPage12022/8/17OperatingSystemPage22022/8/17第六章文件管理?文件和文件系統(tǒng)?文件的邏輯結(jié)構(gòu)?外存分配方式?目錄管理?文件存儲(chǔ)空間的管理?文件共享與文件保護(hù)?數(shù)據(jù)一致性控制OperatingSystemPage32022/8
2024-07-30 17:16
【總結(jié)】1第六章豬場(chǎng)管理目的:在了解現(xiàn)代養(yǎng)豬生產(chǎn)及其模式的基礎(chǔ)上,掌握養(yǎng)豬生產(chǎn)工藝流程設(shè)計(jì)方法,同時(shí)熟悉豬場(chǎng)的現(xiàn)場(chǎng)組織和管理方法。2?現(xiàn)代化養(yǎng)豬是采用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和設(shè)施裝備養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè),按照工業(yè)生產(chǎn)方式組織養(yǎng)豬生產(chǎn),進(jìn)行集約化經(jīng)營(yíng)的生產(chǎn)方式。?把實(shí)現(xiàn)了工業(yè)生產(chǎn)方式的豬場(chǎng)稱為工廠化豬場(chǎng),工廠
2024-09-28 13:19
【總結(jié)】第六章個(gè)性管理1.個(gè)性概述個(gè)性概念指一個(gè)人在其生理素質(zhì)基礎(chǔ)上和后天環(huán)境的共同作用下,通過社會(huì)實(shí)踐形成和發(fā)展起來的具有一定傾向和比較穩(wěn)定的心理特征的總和。個(gè)性的基本特點(diǎn)個(gè)性的測(cè)量?能力測(cè)驗(yàn)?一般能力測(cè)驗(yàn)亦即智力測(cè)驗(yàn)。?特殊能力測(cè)驗(yàn)用于測(cè)量人的特殊能力傾向。?成就測(cè)驗(yàn)
2024-09-28 13:23
【總結(jié)】第六章項(xiàng)目成本管理項(xiàng)目整體管理范圍管理質(zhì)量管理成本管理時(shí)間管理人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)管理采購(gòu)管理溝通管理核心功能輔助功能干系人需求和期望工具、技術(shù)內(nèi)容?一、成本管理基本概念?二、資源計(jì)劃?三、成本估計(jì)?四、成本
2025-01-14 06:47
【總結(jié)】第六章項(xiàng)目成本管理項(xiàng)目整體管理范圍管理質(zhì)量管理成本管理時(shí)間管理人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)管理采購(gòu)管理溝通管理核心功能輔助功能干系人需求和期望工具、技術(shù)內(nèi)容?一、成本管理基本概念?二、資源計(jì)劃?三、成本估計(jì)?四、成本預(yù)算
2024-10-16 16:16
【總結(jié)】項(xiàng)目質(zhì)量管理本章重點(diǎn)?項(xiàng)目質(zhì)量管理的管理過程?質(zhì)量保證和質(zhì)量控制的區(qū)別?質(zhì)量控制的工具和方法項(xiàng)目質(zhì)量管理項(xiàng)目質(zhì)量管理概述質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施質(zhì)量保證實(shí)施質(zhì)量控制項(xiàng)目質(zhì)量管理概述質(zhì)量是什么?廣義質(zhì)量概念:反映實(shí)體滿足明確(或隱含)需要能力的特性的總和符
2025-02-07 00:39
【總結(jié)】第六章項(xiàng)目成本管理丁勇合肥工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院信息工程項(xiàng)目管理InformationEngineeringProjectManagement(IEPM)第六章第六章項(xiàng)目成本管理項(xiàng)目成本管理1第六章項(xiàng)目成本管理第一章IT項(xiàng)目管理概述第二章項(xiàng)目的組織和過程管理第三章項(xiàng)目整合管理第四章
2025-01-10 23:59
【總結(jié)】2Z106010 施工承發(fā)包的模式 2Z106000 施工合同管理(2014第四版教材) 第三部分:系統(tǒng)講解 2Z106011 施工發(fā)承包的主要類型 第一個(gè)考點(diǎn):施工平行發(fā)承包的含義 ,又稱為分別發(fā)承包,是指發(fā)包方根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)、項(xiàng)目進(jìn)展情況和控制目標(biāo)的要求等因素,將建設(shè)工程項(xiàng)目按照一定的原則分解,將其施工任務(wù)分別分包給不同的施工單位,各個(gè)施工單
2025-05-17 13:31
【總結(jié)】第六章勞動(dòng)關(guān)系管理二、重點(diǎn)內(nèi)容:1、勞動(dòng)關(guān)系通常是指用人單位(雇主)與勞動(dòng)者(雇員)之間在運(yùn)用勞動(dòng)者的勞動(dòng)能力,實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)過程中所發(fā)生的關(guān)系。2、體現(xiàn)中國(guó)特色的勞動(dòng)關(guān)系:①國(guó)有企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系仍然占重要地位,在肯定利益差別的前提下,堅(jiān)持利益一致的價(jià)值取向②勞動(dòng)關(guān)系的轉(zhuǎn)型具有過度性,體制轉(zhuǎn)換,利益主體的分化和獨(dú)立需要一個(gè)過程,工會(huì)職能的轉(zhuǎn)變③集體注意的觀念、和諧的文化傳統(tǒng)與西方國(guó)家自由主
2025-04-18 00:38
【總結(jié)】第六章人事合同管理修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人A/0鄒明張朋楊彥6/61.目的規(guī)范勞動(dòng)合同簽訂流程,明確公司與職員之間的權(quán)利與義務(wù),保證用工管理符合國(guó)家
2025-05-14 12:16