【總結】企業(yè)管理學講課老師:張明君單位:浙江萬里學院工商管理系電話:13362487895電子郵件:上篇理念篇:第一章工商企業(yè)的創(chuàng)立第二章現(xiàn)代工商企業(yè)制度第三章工商企業(yè)文化第四章工商企業(yè)管理的職能第五章工商企業(yè)管理的未來下篇實務篇:第六章企業(yè)戰(zhàn)略管理第七章
2025-01-18 10:57
【總結】現(xiàn)代企業(yè)管理學現(xiàn)代企業(yè)管理緒論?一、什么是管理??條件:①共同勞動亦是研究管理的起點②規(guī)范性即在一定的組織中中?管理的價值鏈:管理活動的邏輯過程?①價值的分析明確組織生存發(fā)展的要求?②管理目標的指定要求+組織的優(yōu)勢資源?③安排管理職能計劃、
2025-08-01 15:12
【總結】1:適用于規(guī)模較大、產品種類較多,各種產品之間差異較大的大型聯(lián)合企業(yè)的組織結構是()。3.事業(yè)部制2:某企業(yè)由一位總經理和二位副總經理組成的領導班子,工作有魄力,開拓創(chuàng)新意識強,3:股份有限公司的執(zhí)行機構是()。
2025-09-13 09:10
【總結】管理學概論天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632序言:目的與安排一、本課程的兩個目的1、了解管理學原理及理念2、鼓勵思維方式的更新問題:?管理是領導還是協(xié)調??是決策還是服務??是信任還是懷疑??是經驗還是模式??是科學還是藝術??
2025-01-15 20:10
【總結】第六講控制本講大綱:1、控制的概念和職能2、控制原理3、控制的過程和類型4、控制的方法一、控制的概念和職能:所謂控制,就是根據(jù)組織的計劃和事先規(guī)定的標準,監(jiān)督檢查各項活動及其結果,并根據(jù)偏差或調整行動或調整計劃,使兩者相吻合的全過程。請思考:根據(jù)這個定義,你認為控制工作的主要步驟有
2025-01-21 22:56
【總結】國立中山大學企業(yè)管理學系二年制在職專班管理與生活期末報告工作績效提昇之途徑指導老師:陳得發(fā)教授授課老師:黃賀教授企三丙第五組呂明靜9141705阮平福9141706張瑞榕9141707陳嶽峰9141708一、前言工作績效是內部組織與外在環(huán)境交互影響的完整系統(tǒng),本組將以人為主軸
2025-04-07 20:54
【總結】管理學天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696321.管理學導言一.管理的概念二.管理既是科學,又是藝術:如何理解?三.組織與管理者四.管理職能:計劃、組織(人事)、領導、控制五.成功的管理者與有效的管理者六.管理學說史
2025-01-15 19:56
【總結】現(xiàn)代企業(yè)管理課件本章的主題是:第二章戰(zhàn)略管理?戰(zhàn)略的概念和層次?企業(yè)內外部環(huán)境分析?選擇各種不同類型的企業(yè)戰(zhàn)略?戰(zhàn)略制訂與戰(zhàn)略實施之間的關系企業(yè)戰(zhàn)略第一節(jié)戰(zhàn)略管理概述?一、企業(yè)戰(zhàn)略管理的意義?(一)企業(yè)戰(zhàn)略經營理論的產生與發(fā)展?從第二次世界大戰(zhàn)結束到20世
2025-01-15 09:45
【總結】2010最新版MBA《企業(yè)管理學》案例集MBA導師親自編寫并附案例解析指導第一章管理與管理者第二章管理思想及其發(fā)展第三章管理與環(huán)境第四章決策原理與方法第五章計劃原理與方法第六章組織與組織設計第七章組織文化與組織變革第八章組織人員配備第九章領導與領導理論
2025-05-11 23:13
【總結】考試非常給力神馬都是浮云現(xiàn)代企業(yè)管理學一.管理具有二重性質,即自然屬性和社會屬性。(1)管理的自然屬性是指管理要處理人與自然的關系,要合理組織生產力,故也稱管理的生產力屬性。(2)管理的社會屬性是指管理要處理人與人之間的關系,要受一定生產關系、政治制度和意識形態(tài)的影響和制約。二.管理的社會屬性的變化表現(xiàn)在:(1)經理階層的產生,使生產資料的所有
2025-04-17 23:56
【總結】《現(xiàn)代企業(yè)管理學》講義寧凌博士目錄第一章企業(yè)概述(4)第一節(jié)企業(yè)的概念與企業(yè)分類第二節(jié)企業(yè)內部的結構與功能第三節(jié)現(xiàn)代企業(yè)制度第四節(jié)總結提要第二章企業(yè)管理原理簡述(6)第一節(jié)企業(yè)管理的性質第二節(jié)企業(yè)管理理論的產生與發(fā)展第三節(jié)企業(yè)管理的基本職能第四節(jié)企業(yè)管理的內容第五節(jié)總結提要
【總結】管理學講義第一章導論一、管理的定義:管理是對一個組織的資源進行有效的計劃、組織、領導、指揮、控制的最有效的方法,以實現(xiàn)組織目標二、管理的對象:第一節(jié)人、財、物產、供、銷物:硬邏輯定量人:軟經驗定性三、管理的特點:1、實踐性:
2025-01-18 10:58
【總結】管理學概論序言:目的與安排一、本課程的兩個目的1、了解管理學原理及理念2、鼓勵思維方式的更新問題:?管理是領導還是協(xié)調??是決策還是服務??是信任還是懷疑??是經驗還是模式??是科學還是藝術??激勵是靠金錢還是靠機制?名言“管理只有恒久的問題,沒有終
2025-01-16 20:03
【總結】在管理學中,組織有兩種含義:組織實體、組織工作。本章主要內容有:組織管理基礎、組織結構與設計、組織力量整合、組織文化。第三章組織組織管理基礎第三章組織——組織管理基礎1.組織實體組織實體是指為了完成共同任務,實現(xiàn)共同目標,按一定規(guī)
2025-01-15 10:02
【總結】現(xiàn)代企業(yè)管理學MODERNBUSINESSMANAGMENT北京科技大學管理學院樓園博士管理是由心智所驅使的惟一無處不在的人類活動?!骶S·B·
2025-01-15 09:56