【企業(yè)管理】管理學(xué)概論(編輯修改稿)
2025-02-11 20:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ）按管理者所處的管理 層次 ， 可以劃分為 高 層管理者、 中 層管理者和 基 層管理者 2）按管理者所從事的管理活動的 領(lǐng)域?qū)挾燃皩I(yè)性質(zhì)， 可以劃分為 綜合 管理者、 職能 管理者和 項目 管理者 3）按 職權(quán) 關(guān)系， 可分成直線部門的管理者和參謀部門的管理者 管理者的技能結(jié)構(gòu) ? 1）技術(shù) 技能。 2） 人際 技能。 3） 思想 技能。 高層管理者 中層管理者 基層管理者 技術(shù)技能 思想技能 人際技能 圖 11 不同層次管理者的技能結(jié)構(gòu) 有效的管理者 ? 有效的管理者具有四個特點： 1）善于利用和調(diào)配各種資源； 2）善于分析和把握外部環(huán)境的變化； 3）善于處理長期與短期利益的平衡； 4）善于不斷學(xué)習(xí)。 卓有成效的管理者思想上的五種習(xí)慣： ? 一是 懂得如何有效地利用時間 。 二是 重視外界的評價 。 三是 善于利用長處 。 四是 知道如何區(qū)分輕重緩急。 五是 善于做出有效的決策 。 成功的管理者與有效的管理者的區(qū)別 ? 平均的管理者
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