【總結】房地產營銷公司管理制度匯編-----------------------作者:-----------------------日期:房地產營銷公司管理制度二0一四年七月二十八日制第一部分現(xiàn)場組織結構及崗位職責一、組織結構如圖營銷總監(jiān)銷售經理銷售主管
2025-04-12 03:29
【總結】筑龍英才網() 建筑招聘,一步到位!××房地產公司薪酬管理制度1.總則第一條??適用范圍本方案適用于××××房地產開發(fā)有限公司(以下簡稱公司)全體員工。第二條??目的制定本方案的目的在于使員工能夠與公司一同分享公司發(fā)展所帶來的收益,把短期收益、中期收益與長期收益
2025-04-09 01:04
【總結】××房地產公司薪酬管理制度1.總則第一條適用范圍本方案適用于××××房地產開發(fā)有限公司(以下簡稱公司)全體員工。第二條目的制定本方案的目的在于使員工能夠與公司一同分享公司發(fā)展所帶來的收益,把短期收益、中期收益與長期收益有效結合起來。第三條原則薪酬作為分配價值形式之一
2025-04-18 22:12
【總結】aaa房地產有限公司薪酬管理制度(試行)一、按照公司經營理念和管理模式,遵照國家有關勞動人事管理政策和《集團公司人力資源管理總規(guī)章》,為規(guī)范公司薪酬管理,制定本制度。二、薪酬管理原則本公司的薪酬管理制度必須貫徹按勞分配、獎勤罰懶和效率優(yōu)先、兼顧公平三大基本原則以及根據激勵、高效、簡單、實用原則,在薪酬分配管理中要綜合考慮社
2025-05-13 19:42
【總結】----廣州宏康房地產有限公司薪酬管理制度(初稿)第一章總則第一條為規(guī)范廣州宏康房地產有限公司責任公司(以下簡稱“宏康”或“公司”)的薪酬管理,充分發(fā)揮薪酬體系的激勵作用,在遵守國家相關法律法規(guī)的前提下,按照“以崗定薪”的原則,結合宏康經營特點和人員特色,制定本薪酬管理制度。
2025-05-25 11:38
【總結】各部門、人員職責和權限一、總經理1、負責貫徹執(zhí)行國家及行業(yè)管理部門的有關法律、法規(guī)和公司董事會決議;負責公司重大經營問題決策和組織實施;2、主持制定質量方針和質量目標;3、負責公司各崗位人員的任免,并根據公司有關規(guī)定對各級人員在質量工作中的貢獻或失職、失誤做出獎懲決定;任命管理者代表;4、全面主持公司日常管理工作,為員工提供必要的工作條件和進行必要的業(yè)務培訓;5、負責公
2025-04-17 13:51
【總結】一、人員配置:各案場銷售經理1名、銷售主管2名、秘書、置業(yè)顧問(根據樓盤定)二、工作時間:上午xxx—xxx下午xx00—xx:00.1、早xxx分前到崗,準備工作就緒,xxx分正式進入工作狀態(tài),午休時間為工作彈性時間,但必須預留值班人員在崗,各案場自行排班。.
2025-02-23 18:19
【總結】房地產公司營銷管理制度致詞當你打開這本員工手冊時,你已光榮地成為"華大地產"的一名員工,你的生活也由此掀開了嶄新的一頁,"華大地產"也因為有了你這樣優(yōu)秀員工的加盟而倍添光彩!????來到一個新的集體,可能會面臨各種問題--
2025-04-07 21:36
【總結】營銷中心管理制度2003-2-28目錄第一部分:項目組專案組架構及職能第二部分:專案現(xiàn)場銷售人員行為規(guī)范第三部分:專案現(xiàn)場客戶接待管理條例第四部分:專案現(xiàn)場銷控管理條例第五部分:專案組銷售人員傭金分配條例第六部分:專案現(xiàn)場表格管理制度第七部分:專案組服裝管理制度第八部分:會議制度第
【總結】房地產營銷的傭金管理制度綜述-----------------------作者:-----------------------日期:論房地產營銷的傭金管理???????????????
2025-04-17 13:54
【總結】0螞聿聿薂薈螆膁蒞蒄螅芄薁螃螄羃莄蝿螃膅蠆蚅螃羋蒂薁螂莀芅袀螁肀蒀螆螀膂芃螞衿芄蒈薈袈羄芁蒄袇肆蕆袂袇艿莀螈袆莁薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆袃芅莆螅羂羅薂蟻羈肇莄薇羈膀薀薃羀莂蒃袁罿肁芆螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅肅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄莃芀蚆肅肂薆薂肂膅荿袁肁芇薄螇肀荿莇螞聿聿薂薈螆膁蒞蒄螅芄薁螃螄羃莄蝿螃膅蠆蚅螃羋蒂薁螂莀芅袀螁肀蒀螆螀膂芃螞衿芄蒈薈袈羄芁蒄袇肆蕆袂袇艿莀螈袆莁薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆
2025-09-06 21:02
【總結】營銷部管理手冊單位:大信泰置業(yè)有限公司時間:年月密級保密文件編號內容名稱總經理致詞(共1頁)修改第___此修改,修改時間___年____月___日致詞當你打開這本手冊時,你已光榮地成為"大信泰置業(yè)"的一名員工,你的生活也由此掀開了嶄新的一頁,&quo
【總結】營銷策劃管理制度第一章總則第一條為強化集團營銷管理,促進集團營銷工作標準化、規(guī)范化,提高營銷管理水平,確保集團項目營銷工作高效有序開展,特制定本制度。第二條除非特別指出,本制度中“集團”指“房地產集團”,“子公司”指“房地產集團下屬子公司”,“集團公司”指“房地產集團各職能管理部門”。第三條集團營銷策劃部負責集團營
2025-05-14 06:17
【總結】目錄第一部分:總部營銷管理中心職能部分一、總部組織架構(人員編制)二、集團營銷部主要職責1、總部營銷部職責2、營銷總監(jiān)崗位職責3、營銷經理崗位職責4、銷售主管崗位職責5、招商主管崗位職責6、策劃主管崗位職責7、招商主管崗位職責總部各崗位工作流程1、銷售主管崗位工作流程2、
2024-12-15 17:32
【總結】房地產營銷管理制度第一章機構設置一、組織框架銷售總監(jiān)1名 銷售秘書1名銷售經理1名銷售員4名銷售經理1名銷售員4名策劃經理1名策劃師1名二、崗位職責說明(一)銷售經理崗位職責說明1、人員管理?對現(xiàn)場人員進行日常
2025-04-18 07:16