房地產(chǎn)營銷薪酬管理制度(編輯修改稿)
2025-05-04 21:37 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 標(biāo)準(zhǔn)制定后報送總經(jīng)理進(jìn)行審核；營銷激勵標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)董事長批準(zhǔn)后頒布執(zhí)行。四、營銷薪酬的執(zhí)行根據(jù)崗位的不同按公司制定的薪酬標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合績效評估制度執(zhí)行；人力資源部、財務(wù)部負(fù)責(zé)對薪酬執(zhí)行的審核；經(jīng)審核的薪酬報總經(jīng)理簽批后報董事長最終確認(rèn)。五、營銷激勵標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行經(jīng)董事長批準(zhǔn)后的激勵標(biāo)準(zhǔn)作為營銷不執(zhí)行的依據(jù)；營銷部按月制定激勵明細(xì)表，報財務(wù)部審核，經(jīng)總經(jīng)理簽批后由董事長最終確認(rèn)；確認(rèn)后的激勵明細(xì)送人力資源部備案。第七條 激勵一、正激勵首席營銷員每月額外獎勵人民幣3000元；第二名1000元，第三名500元，連續(xù)三個月為首席營銷員的再獎勵人民幣6000元；年度五次（含）以上被評為首席營銷員的獎勵人民幣10000元。備注：此激勵建立在完成基本任務(wù)的前提之下。二、負(fù)激勵待崗 當(dāng)月未完成任務(wù)且銷售額排名最后的，當(dāng)月不予正激勵并待崗。如下一個月能完成任務(wù)，值恢復(fù)上崗；因爭、搶客戶或激勵所導(dǎo)致的公司內(nèi)部人員爭執(zhí)等影響團(tuán)結(jié)的，對爭執(zhí)雙方均予以扣除因爭執(zhí)對象已取得的正激勵，并給予待崗的負(fù)激勵。離崗營銷人員連續(xù)2個月未完成銷售任務(wù)且連續(xù)2個月銷售額排列最后一名的；營銷人員連續(xù)三個月銷售額均未完成任務(wù)的；營銷人員年終銷售額排列最后一名，并且額度未達(dá)到營銷人員
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