房地產(chǎn)營銷薪酬管理制度-資料下載頁
2025-04-07 21:37本頁面
【正文】 后，根據(jù)每月任務(wù)完成比例制定銷售提成，‰，‰. B 、住宅根據(jù)市場因素和項目本身情況制定置業(yè)顧問銷售提成，在正式開盤后，根據(jù)每月任務(wù)完成比例制定銷售提成，‰，‰.備注：最終任務(wù)分配于開盤前2周公布。補助： 交通補貼：私車公用均由公司補助1000元/月。 餐飲補助：公司補助300元/月，統(tǒng)一就餐，餐費不足，實行自我補足。 電話費：每人每月100元。結(jié)算方式以簽約合同金額結(jié)算，具體如下： 一次性付款客戶次月全額計算 按揭付款客戶在按揭資料提供齊全后全額計算發(fā)放方式：1）工資發(fā)放結(jié)合當(dāng)月考評及考勤。2）綜合部于次月16日前，以銷售部提交的“月度考勤”計算上月工資。3）次月16日為工資發(fā)放日。提成發(fā)放1) 每月1日，由銷售部報銷售提成統(tǒng)計表至財務(wù)部門，并以此為結(jié)算依據(jù)。2) 如因公司正常裁員或員工辭職，工作交接完畢后，80%銷售提成結(jié)算給個人，20%銷售提成結(jié)算給營銷部。3) 員工個人中途辭職，需提前一個月以書面形式通知公司，經(jīng)公司同意后，辦完交接方可發(fā)放當(dāng)月銷售提成。4）次月6日為提成發(fā)放日。5）提成發(fā)放方式為現(xiàn)金方式。2014年5月16日 7
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