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正文內(nèi)容

某房地產(chǎn)公司薪酬管理制度全(編輯修改稿)

2025-05-15 22:12 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 10年)者晉升兩級(jí)。(2)在同類管理崗位上任職5年以上(含5年)者晉升一級(jí),10年以上(含10年)者晉升兩級(jí)。(3)在管理崗位上的任職年限,自參與組建集團(tuán)的單位起開(kāi)始計(jì)算。(4)若其工資等級(jí)已經(jīng)達(dá)到該類崗位最高檔次,則不考慮晉升。(5)本方案正式實(shí)施后,不再考慮工作年限對(duì)薪酬的影響。第四十五條 試用期工資標(biāo)準(zhǔn)(1)試用期間??埔韵拢ê瑢?疲┊厴I(yè)生按照同崗位助理(初級(jí))職稱等級(jí)工資的50%發(fā)放,本科畢業(yè)生按照同崗位助理(初級(jí))職稱等級(jí)工資的60%發(fā)放,研究生按照同崗位中級(jí)職稱等級(jí)工資的50%發(fā)放。(2)試用期滿后到獲得正式職稱之前本科生以下(含本科生)按照同崗位助理(初級(jí))職稱等級(jí)工資的80%發(fā)放,研究生按照同崗位中級(jí)職稱80%發(fā)放。第四十六條 加班費(fèi)根據(jù)工作需要必須加班,而且不能安排調(diào)休者,公司發(fā)放其加班費(fèi)。,計(jì)算基數(shù)為等級(jí)工資。加班費(fèi)=加班天數(shù)等級(jí)工資/第四十七條 病事假期間工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)公司批準(zhǔn)請(qǐng)病事假者,根據(jù)請(qǐng)假天數(shù)在工資中進(jìn)行相應(yīng)的扣除。,計(jì)算基數(shù)為等級(jí)工資與績(jī)效工資。病事假工資扣除=請(qǐng)假天數(shù)(等級(jí)工資+績(jī)效工資)/第四十八條 副職代正職的情況,其等級(jí)工資按正職崗位的等級(jí)下調(diào)一級(jí)處理。第四十九條 分公司同類崗位人數(shù)較多時(shí),可以指定組長(zhǎng)級(jí)員工。組長(zhǎng)級(jí)員工的工資等級(jí)在該崗位原有工資等級(jí)上向上浮動(dòng)一級(jí)。第五十條 對(duì)于待崗員工只發(fā)放固定工資中的基本工資與工齡工資部分。第五十一條 對(duì)于公司外派培訓(xùn)的員工,每月發(fā)放其固定工資和績(jī)效工資。績(jī)效工資考核系數(shù)根據(jù)外派時(shí)間長(zhǎng)短決定。(1)一個(gè)月以內(nèi),考核系數(shù)按照1計(jì)算;(2)三個(gè)月以內(nèi),;(3)三個(gè)月到六個(gè)月,;(4)六個(gè)月到一年,;(5)一年以上的。第五十二條 公司設(shè)立總經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)基金,獎(jiǎng)勵(lì)公司績(jī)效表現(xiàn)優(yōu)異的員工。具體數(shù)額由董事會(huì)確定。11.附則第五十三條 本方案由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。第五十四條 對(duì)于本方案所未規(guī)定的事項(xiàng),則按人力資源管理規(guī)定和其他有關(guān)規(guī)定予以實(shí)施附件1 崗位等級(jí)分布圖等級(jí)分值范圍29104011002810001040279601000總經(jīng)理26920960258809202484088023800840常務(wù)副總2276080021720760銷售/(租賃拆遷20680720總經(jīng)/總會(huì)總建/總工19640680行政副總分化司經(jīng)理18610640銷售/規(guī)劃/市場(chǎng)/戰(zhàn)略/預(yù)算/財(cái)務(wù)17580610人力資源部長(zhǎng)16550580分公司管理副、生產(chǎn)副/戰(zhàn)略副15520550總工辦/銷售副主任/審計(jì)分公司銷售主管14490520總經(jīng)辦/信息中心/財(cái)務(wù)副/行政1346049012430460項(xiàng)目研究/規(guī)劃管理銷售策劃 續(xù)表等級(jí)分值范圍11400430預(yù)結(jié)算/技術(shù)管理/技術(shù)審核/市政10370400分公司工程技術(shù)專責(zé)/材料設(shè)備法律事務(wù)/戰(zhàn)略計(jì)劃/資產(chǎn)管理9340370分公司市政管理/分公司工程管理人事管理/銷售管理8310340計(jì)劃統(tǒng)計(jì)/分公司預(yù)算/計(jì)算機(jī)融資管理/成本薪酬管理/分公司辦公室/前期7280310資金/稅務(wù)/審計(jì)6250280分公司生產(chǎn)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)房庫(kù)/培訓(xùn)發(fā)展管理/代辦專員5220250會(huì)計(jì)/分公司會(huì)計(jì)/銷售中心會(huì)計(jì)公共關(guān)系管理/檔案管理/文秘司機(jī)班長(zhǎng)4190220銀行出納/現(xiàn)金出納行政事務(wù)/食堂/后勤/醫(yī)務(wù)/保衛(wèi)3160190分公司/銷售中心出納司機(jī)2130160維修工/炊事員1100130管理 技術(shù) 財(cái)會(huì) 行政事務(wù) 銷售/營(yíng)銷 工勤附件2 工資試算表等級(jí)分值范圍薪點(diǎn)點(diǎn)值基本工資等級(jí)工資餐費(fèi)固定工資合計(jì)季度考核系數(shù)績(jī)效工資月收入合計(jì)年底考核系數(shù)管理系數(shù)部門考核系數(shù)年底獎(jiǎng)金總收入29104011001060528100010401020527960100098052692096094056004700300560056001
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