【文章內容簡介】 能為企業(yè)提供利潤。（　　 　）作業(yè)的目的不同于某一項具體工作目的，作業(yè)的劃分是循著成本動因展開的，這為按照成本動因分配費用提供了基礎。（ ）作業(yè)分析是作業(yè)成本計算法的核心。（ ）可比產(chǎn)品降低率等于可比產(chǎn)品降低額與本年累計實際總成本之比。（ ）材料價格差異產(chǎn)生的原因是由于市場價格、采購地點、運輸方式變動，以及生產(chǎn)技術上產(chǎn)品設計的變更造成的。（ ）差量損益分析法適用于同時涉及成本和收入的兩個不同方案的決策分析。（　?。┫嚓P成本既要在決策中考慮，也應在憑證和賬簿中反映。（　?。┰谥贫ㄓ媱澇杀緯r，計劃成本的計算口徑與實際成本不同。（ ）檢測實驗費是內部故障成本的組成部分。（ ）基本生產(chǎn)車間成本計劃的編制程序是編制車間直接費用計劃、編制制造費用計劃、編制車間產(chǎn)品成本計劃。（ ）1直接材料三因素分析法，在將影響材料成本差異的因素分為數(shù)量和價格差異的基礎上，將數(shù)量差異進一步區(qū)分為產(chǎn)出差異和耗費差異。（ ）1質量成本趨勢分析，就是通過分析質量成本與有關指標的關系，以便從一個側面大體反映質量經(jīng)營的狀況及其對質量經(jīng)濟效益的影響，借以說明企業(yè)進行質量成本核算和管理、開發(fā)質量成本的重要性。（ ）1企業(yè)進行虧損產(chǎn)品是否停產(chǎn)決策的依據(jù)就是分析該產(chǎn)品是否虧損，發(fā)生虧損就應停產(chǎn)。（　 　）1內部成本報表必須和責任會計組織相配合，以明確責任者的成本責任。（ ）1可比產(chǎn)品是指以前年度或上年度未正常生產(chǎn)過的產(chǎn)品。（ ）1企業(yè)進行虧損產(chǎn)品是否停產(chǎn)決策的依據(jù)就是分析該產(chǎn)品是否虧損，發(fā)生虧損就應停產(chǎn)。（ ）1企業(yè)在進行費用分配時，應先分配基本生產(chǎn)車間的制造費用，然后才能分配輔助生產(chǎn)車間的制造費用。（ ）1采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費用時，輔助生產(chǎn)車間之間相互提供產(chǎn)品或勞務也應計算其應負擔的金額。（ ）1在幾種產(chǎn)品共同耗用幾種材料的情況下，材料費用的分配應采用產(chǎn)品材料定額成本比例分配法進行分配。（ ）企業(yè)的貢獻邊際應當?shù)扔谄髽I(yè)的營業(yè)毛利。（ 　　?。┧摹⒂嬎惴治鲱}（共2題，共40分）根據(jù)下列表中資料，運用因素分析法計算確定各有關因素變動對材料成本的影響。 甲產(chǎn)品材料消耗資料表項目計量單位計劃指標實際指標產(chǎn)品產(chǎn)量噸200190材料單耗千克300320材料單價元1520材料計劃成本＝20030015＝900 000（元）材料實際成本＝19032020＝1 216 000（元）分析對象：1 216 000－900 000＝316 000（元）計劃指標：20030015＝900 000元第一次替代：19030015＝855 000元第二次替代：19032015＝912 000元第三次替代：19032020＝1 216 000元由于產(chǎn)量減少，使材料成本下降了45 000元；由于單耗上升，使材料成本上升了57 000元；由于材料單價上升，使材料成本上升了304 000元。以上三個因素共同影響，使材料總成本上升了316 000（－45 000＋57 000＋304 000）元。 某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，原材料在開始生產(chǎn)時一次投入，月末在產(chǎn)品完工程度估計為50%，甲產(chǎn)品本月完工100件，月末在產(chǎn)品為20 件。 月初在產(chǎn)品成本和本月發(fā)生費用如下表所示。 要求按約當產(chǎn)量法計算完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本，并將計算結果直接填入下表中。產(chǎn)品成本計算單摘要直接材料燃料及動力直接工資制造費用廢品損失合計月初在產(chǎn)品成本1 756 2 本月發(fā)生額37 8446 10 82 合計 產(chǎn)品產(chǎn)量完工產(chǎn)品產(chǎn)量 在產(chǎn)品約當產(chǎn)量 合計 單位成本 結轉完工產(chǎn)品成本 月末在產(chǎn)品成本 摘要直接材料燃料及動力直接工資制造費用廢品損失合計月初在產(chǎn)品成本1 756 2 本月發(fā)生額37 8446 10 82 合計 39600 6710 11550 17160 產(chǎn)品產(chǎn)量完工產(chǎn)品產(chǎn)量 100 100 100 100 100 在產(chǎn)品約當產(chǎn)量 20 10 10 10 合計 120 110 110 110 100 單位成本 330 61 105 156 結轉完工產(chǎn)品成本 33000 6100 10500 15600 月末在產(chǎn)品成本 6600 610 1050 1560 成本管理綜合練習（三）一、 單選題（共20題，共20分）1. 可比產(chǎn)品降低額與可比產(chǎn)品降低率之間的關系是（ ）。A成反比B成正比C同方向變動D無直接關系2. 成本報表屬于（ ）。A對外報表B對內報表C既是對內報表，又是對外報表D對內還是對外由企業(yè)決定3. 進行本量利分析，必須把企業(yè)全部成本區(qū)分為固定成本和（　　?。〢制造費用B直接材料C直接人工D變動成本4. 需要進行成本還原所采用的成本計算方法是（　　　　?。?。A品種法B平行結轉分步法C逐步結轉分步法（綜合結轉）D逐步結轉分步法（分項結轉）5. 企業(yè)在生產(chǎn)各種工業(yè)產(chǎn)品等過程中發(fā)生的各種耗費，稱為（ ）。A成本B產(chǎn)品成本C生產(chǎn)費用D經(jīng)營費用6. 對某些費用支出的數(shù)額、比例作出具體規(guī)定的是（ ）。A成本開支范圍B費用開支標準C成本項目D費用要素7. 下列支出中，可以列入產(chǎn)品成本的有（ ）。A被沒收的財物B機物料消耗C捐贈支出D違約金支出8. 在經(jīng)濟決策過程中，因選取某一方案而放棄另一方案所付出的代價，稱為（　　?。?。A專屬成本B機會成本C差量成本D重置成本9. 在JIT制度下，制造費用的分配，通常是在（ ）。A材料購進時B產(chǎn)品生產(chǎn)完成時C材料領用時D會計期末時10. 計算貢獻邊際率，可以用單位貢獻邊際去除以（　　?。〢單位售價B總成本C銷售收入D變動成本11. 倒扣測算法是在事先確定（　　?。┑幕A上，首先預計產(chǎn)品的售價和銷售收入，然后扣除價內稅和目標利潤，余額即為目標成本的一種預測方法。A目標利潤B目標成本C目標銷量D目標單價12. 作業(yè)成本管理的核心是（ ）。A客戶需求B作業(yè)分析C作業(yè)重構D作業(yè)考評13. 把綜合性指標分解為各個因素，研究諸因素變動對綜合性指標變動影響程度的分析方法是（ ）。A對比分析法B趨勢分析法C比率分析法D因素分析法14. 當各項消耗定額或費用比較準確、穩(wěn)定，而且各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大的產(chǎn)品，其月末在產(chǎn)品成本的計算方法可采用（　　　　?。?。A在產(chǎn)品按定額成本計價法B在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品計算法C在產(chǎn)品按約當產(chǎn)量比例法D在產(chǎn)品按所耗原材料費用計價法15. 作業(yè)成本計算法計算間接費用分配率應考慮（ ）。A生產(chǎn)工時B作業(yè)目的C總量標準D成本動因16. 在成本決策中不需要區(qū)分相關成本與無關成本的決策方法是（　　?。總額分析法B差量損益分析法C相關成本分析法D成本無差別點法17. 采用分批法計算產(chǎn)品成本時，若是單件生產(chǎn)，月末計算產(chǎn)品成本時（ ）。A16