【文章內(nèi)容簡介】 能為企業(yè)提供利潤。（　　 ?。┳鳂I(yè)的目的不同于某一項(xiàng)具體工作目的，作業(yè)的劃分是循著成本動(dòng)因展開的，這為按照成本動(dòng)因分配費(fèi)用提供了基礎(chǔ)。（ ）作業(yè)分析是作業(yè)成本計(jì)算法的核心。（ ）可比產(chǎn)品降低率等于可比產(chǎn)品降低額與本年累計(jì)實(shí)際總成本之比。（ ）材料價(jià)格差異產(chǎn)生的原因是由于市場價(jià)格、采購地點(diǎn)、運(yùn)輸方式變動(dòng)，以及生產(chǎn)技術(shù)上產(chǎn)品設(shè)計(jì)的變更造成的。（ ）差量損益分析法適用于同時(shí)涉及成本和收入的兩個(gè)不同方案的決策分析。（　?。┫嚓P(guān)成本既要在決策中考慮，也應(yīng)在憑證和賬簿中反映。（　　）在制定計(jì)劃成本時(shí)，計(jì)劃成本的計(jì)算口徑與實(shí)際成本不同。（ ）檢測實(shí)驗(yàn)費(fèi)是內(nèi)部故障成本的組成部分。（ ）基本生產(chǎn)車間成本計(jì)劃的編制程序是編制車間直接費(fèi)用計(jì)劃、編制制造費(fèi)用計(jì)劃、編制車間產(chǎn)品成本計(jì)劃。（ ）1直接材料三因素分析法，在將影響材料成本差異的因素分為數(shù)量和價(jià)格差異的基礎(chǔ)上，將數(shù)量差異進(jìn)一步區(qū)分為產(chǎn)出差異和耗費(fèi)差異。（ ）1質(zhì)量成本趨勢分析，就是通過分析質(zhì)量成本與有關(guān)指標(biāo)的關(guān)系，以便從一個(gè)側(cè)面大體反映質(zhì)量經(jīng)營的狀況及其對(duì)質(zhì)量經(jīng)濟(jì)效益的影響，借以說明企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量成本核算和管理、開發(fā)質(zhì)量成本的重要性。（ ）1企業(yè)進(jìn)行虧損產(chǎn)品是否停產(chǎn)決策的依據(jù)就是分析該產(chǎn)品是否虧損，發(fā)生虧損就應(yīng)停產(chǎn)。（　 　）1內(nèi)部成本報(bào)表必須和責(zé)任會(huì)計(jì)組織相配合，以明確責(zé)任者的成本責(zé)任。（ ）1可比產(chǎn)品是指以前年度或上年度未正常生產(chǎn)過的產(chǎn)品。（ ）1企業(yè)進(jìn)行虧損產(chǎn)品是否停產(chǎn)決策的依據(jù)就是分析該產(chǎn)品是否虧損，發(fā)生虧損就應(yīng)停產(chǎn)。（ ）1企業(yè)在進(jìn)行費(fèi)用分配時(shí)，應(yīng)先分配基本生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用，然后才能分配輔助生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用。（ ）1采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)，輔助生產(chǎn)車間之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)也應(yīng)計(jì)算其應(yīng)負(fù)擔(dān)的金額。（ ）1在幾種產(chǎn)品共同耗用幾種材料的情況下，材料費(fèi)用的分配應(yīng)采用產(chǎn)品材料定額成本比例分配法進(jìn)行分配。（ ）企業(yè)的貢獻(xiàn)邊際應(yīng)當(dāng)?shù)扔谄髽I(yè)的營業(yè)毛利。（ 　　?。┧?、計(jì)算分析題（共2題，共40分）根據(jù)下列表中資料，運(yùn)用因素分析法計(jì)算確定各有關(guān)因素變動(dòng)對(duì)材料成本的影響。 甲產(chǎn)品材料消耗資料表項(xiàng)目計(jì)量單位計(jì)劃指標(biāo)實(shí)際指標(biāo)產(chǎn)品產(chǎn)量噸200190材料單耗千克300320材料單價(jià)元1520材料計(jì)劃成本＝20030015＝900 000（元）材料實(shí)際成本＝19032020＝1 216 000（元）分析對(duì)象：1 216 000－900 000＝316 000（元）計(jì)劃指標(biāo)：20030015＝900 000元第一次替代：19030015＝855 000元第二次替代：19032015＝912 000元第三次替代：19032020＝1 216 000元由于產(chǎn)量減少，使材料成本下降了45 000元；由于單耗上升，使材料成本上升了57 000元；由于材料單價(jià)上升，使材料成本上升了304 000元。以上三個(gè)因素共同影響，使材料總成本上升了316 000（－45 000＋57 000＋304 000）元。 某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，原材料在開始生產(chǎn)時(shí)一次投入，月末在產(chǎn)品完工程度估計(jì)為50%，甲產(chǎn)品本月完工100件，月末在產(chǎn)品為20 件。 月初在產(chǎn)品成本和本月發(fā)生費(fèi)用如下表所示。 要求按約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本，并將計(jì)算結(jié)果直接填入下表中。產(chǎn)品成本計(jì)算單摘要直接材料燃料及動(dòng)力直接工資制造費(fèi)用廢品損失合計(jì)月初在產(chǎn)品成本1 756 2 本月發(fā)生額37 8446 10 82 合計(jì) 產(chǎn)品產(chǎn)量完工產(chǎn)品產(chǎn)量 在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量 合計(jì) 單位成本 結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本 月末在產(chǎn)品成本 摘要直接材料燃料及動(dòng)力直接工資制造費(fèi)用廢品損失合計(jì)月初在產(chǎn)品成本1 756 2 本月發(fā)生額37 8446 10 82 合計(jì) 39600 6710 11550 17160 產(chǎn)品產(chǎn)量完工產(chǎn)品產(chǎn)量 100 100 100 100 100 在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量 20 10 10 10 合計(jì) 120 110 110 110 100 單位成本 330 61 105 156 結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本 33000 6100 10500 15600 月末在產(chǎn)品成本 6600 610 1050 1560 成本管理綜合練習(xí)（三）一、 單選題（共20題，共20分）1. 可比產(chǎn)品降低額與可比產(chǎn)品降低率之間的關(guān)系是（ ）。A成反比B成正比C同方向變動(dòng)D無直接關(guān)系2. 成本報(bào)表屬于（ ）。A對(duì)外報(bào)表B對(duì)內(nèi)報(bào)表C既是對(duì)內(nèi)報(bào)表，又是對(duì)外報(bào)表D對(duì)內(nèi)還是對(duì)外由企業(yè)決定3. 進(jìn)行本量利分析，必須把企業(yè)全部成本區(qū)分為固定成本和（　　?。〢制造費(fèi)用B直接材料C直接人工D變動(dòng)成本4. 需要進(jìn)行成本還原所采用的成本計(jì)算方法是（　　　　?。品種法B平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法C逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法（綜合結(jié)轉(zhuǎn)）D逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法（分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)）5. 企業(yè)在生產(chǎn)各種工業(yè)產(chǎn)品等過程中發(fā)生的各種耗費(fèi)，稱為（ ）。A成本B產(chǎn)品成本C生產(chǎn)費(fèi)用D經(jīng)營費(fèi)用6. 對(duì)某些費(fèi)用支出的數(shù)額、比例作出具體規(guī)定的是（ ）。A成本開支范圍B費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)C成本項(xiàng)目D費(fèi)用要素7. 下列支出中，可以列入產(chǎn)品成本的有（ ）。A被沒收的財(cái)物B機(jī)物料消耗C捐贈(zèng)支出D違約金支出8. 在經(jīng)濟(jì)決策過程中，因選取某一方案而放棄另一方案所付出的代價(jià)，稱為（　　?。?。A專屬成本B機(jī)會(huì)成本C差量成本D重置成本9. 在JIT制度下，制造費(fèi)用的分配，通常是在（ ）。A材料購進(jìn)時(shí)B產(chǎn)品生產(chǎn)完成時(shí)C材料領(lǐng)用時(shí)D會(huì)計(jì)期末時(shí)10. 計(jì)算貢獻(xiàn)邊際率，可以用單位貢獻(xiàn)邊際去除以（　　?。〢單位售價(jià)B總成本C銷售收入D變動(dòng)成本11. 倒扣測算法是在事先確定（　　?。┑幕A(chǔ)上，首先預(yù)計(jì)產(chǎn)品的售價(jià)和銷售收入，然后扣除價(jià)內(nèi)稅和目標(biāo)利潤，余額即為目標(biāo)成本的一種預(yù)測方法。A目標(biāo)利潤B目標(biāo)成本C目標(biāo)銷量D目標(biāo)單價(jià)12. 作業(yè)成本管理的核心是（ ）。A客戶需求B作業(yè)分析C作業(yè)重構(gòu)D作業(yè)考評(píng)13. 把綜合性指標(biāo)分解為各個(gè)因素，研究諸因素變動(dòng)對(duì)綜合性指標(biāo)變動(dòng)影響程度的分析方法是（ ）。A對(duì)比分析法B趨勢分析法C比率分析法D因素分析法14. 當(dāng)各項(xiàng)消耗定額或費(fèi)用比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定，而且各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大的產(chǎn)品，其月末在產(chǎn)品成本的計(jì)算方法可采用（　　　　?。在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法B在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品計(jì)算法C在產(chǎn)品按約當(dāng)產(chǎn)量比例法D在產(chǎn)品按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)法15. 作業(yè)成本計(jì)算法計(jì)算間接費(fèi)用分配率應(yīng)考慮（ ）。A生產(chǎn)工時(shí)B作業(yè)目的C總量標(biāo)準(zhǔn)D成本動(dòng)因16. 在成本決策中不需要區(qū)分相關(guān)成本與無關(guān)成本的決策方法是（　　?。?。A總額分析法B差量損益分析法C相關(guān)成本分析法D成本無差別點(diǎn)法17. 采用分批法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，若是單件生產(chǎn)，月末計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)（ ）。A16