成本管理會(huì)計(jì)課后練習(xí)答案(編輯修改稿)
2024-07-19 18:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 *90= 元10月份在產(chǎn)品成本=24600*10+*7= 元第六章1.稅前利潤=30000*（603010）20000=580000元貢獻(xiàn)毛益總額=30000*（603010）=600000元 單位貢獻(xiàn)毛益=603010=20元貢獻(xiàn)毛益率=（20/60）*100%=% 單位變動(dòng)成本率=（40/60）*100%=%2.銷售量=84000/6=14000件單價(jià)=6/=15元固定成本=15*140008400018000=108000元計(jì)劃年度保本銷售量=108000/（156）=12000件計(jì)劃年度利潤=14000*（1+15%）*（156）108000=36900元3.變動(dòng)成本法 完全成本法單位成本 （18000+13500+5000）/4500= （18000+13500+5000+8500）/4500=10期末存貨 （45003600）*=7299 （45003600）*10=9000稅前利潤 3600*（）（8500+4500）=15404 3600*（1810）（9000/4500）*36004500=171004.變動(dòng)成本法下的損益表項(xiàng)目200220032004銷售收入240000225600249600減：變動(dòng)成本150000141000156000貢獻(xiàn)毛益9000084600 93600減：固定成本 5000050000 50000稅前凈利 40000 34600 43600完全成本法下的損益表項(xiàng)目200220032004銷售收入240000225600249600減：銷售成本 期初存貨成本00 31200 + 本期生產(chǎn)成本200000215000 182000 期末存貨成本0312000 銷售成本合計(jì)200000183800213200稅前凈利400004180036400215000=*110000+5000031200=215000/110000*（11000094000）182000=*88000+50000第七章1普通車床總成本=8000+5*36000=180000高效車床=60000+5*21000=165000應(yīng)選用高效車床2. 目標(biāo)函數(shù) 10X+6Y=S 約束條件 100≤X≤300 100≤Y≤300 當(dāng)X=300,Y=300時(shí)利潤最大，S=10*300+6*300=3000+1800=48003. 差量成本=【（5+2+1） 9】*8000=8000元 0 應(yīng)該自制最高價(jià)格=5+2+1=8元4.+*=7月競標(biāo)價(jià)=（機(jī)會(huì)成本）第八章2.NCF0=50000+12000=62000 元NCF1—4=8000060000+10000=30000 元NCF5=30000+12000=42000 元NPV=30000*(PA/A,20%,5)+12000*(P/F,20%,5)62000=30000*+12000*=89730+482462000=32554 0方案可行3.每年會(huì)計(jì)利潤增長=2000050000/5=10000 元每年NCF=20000 元回收期=50000/20000= 年NPV=20000*(PA/A,15%,5)50000=20000*=6704050000=17040 元NPV1=20000*(PA/A,25%,5)50000=20000*=3780NPV2=20000*(PA/A,30%,5)50000=20000*=1280IRR=25%+(30%25%)*3780/(3780+1280)=%4.NCF1=100000*()100000*6*=3600003000010
畢業(yè)設(shè)計(jì)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1