【總結(jié)】成本控制案例:格蘭仕-成本管理-精品資料網(wǎng)()管理講座企業(yè)學院文件包行業(yè)管理文庫標準制度網(wǎng)站導航加入收藏設(shè)為首頁首頁企業(yè)管理財務(wù)管理市場營銷生產(chǎn)管理品質(zhì)管理人力
2025-04-27 13:39
【總結(jié)】第九章成本控制系統(tǒng)?一、現(xiàn)代成本控制的特點?其控制模式有哪些??二、標準成本制度如何實現(xiàn)成本控制??三、作業(yè)基礎(chǔ)成本核算的基本原理如何?和傳統(tǒng)成本會計的區(qū)別??四、如何理解作業(yè)基礎(chǔ)成本管理系統(tǒng)的基本思想??重點:標準成本差異計算與分析、ABC與ABM?難點:作業(yè)成本法、作業(yè)成本管理一、現(xiàn)代成本控制
2025-05-09 15:49
【總結(jié)】?主講:宋紅霞?河北建材職業(yè)技術(shù)學院財經(jīng)管理系成本會計CostAccounting2/28/20231成本計劃與控制模塊七成本控制的方法第十三章成本控制的方法2?教學目的與要求通過本章的學習,要求學生理解定額法和標準成本法的特點和適用范圍及計算程序,掌握定額法的計算方法,特別是脫離
2025-02-11 16:21
【總結(jié)】成本管理與控制基本概念?Control:?一個組織必須處于控制之中,即,每一個部門都必須處于適當?shù)奈恢脕肀WC實現(xiàn)它的戰(zhàn)略目標。?Management:?組織是指為達到共同的目標而一起工作的一群人;管理控制就是指為確保組織按計劃實施未來戰(zhàn)略目標的過程。?Systems?系統(tǒng)是執(zhí)行一項活動或一系列活動時一種既定的并且通
2025-02-17 23:22
【總結(jié)】成本控制與管理湖南大學機械與運載工程學院范葉成本管理產(chǎn)生背景?影響企業(yè)盈利性的市場力量–快速多變的顧客需求?批量少、多樣化、個性化–產(chǎn)品更新?lián)Q代速度加快(創(chuàng)新)湖南大學機械與運載工程學院范葉采取許多措施以保持其競爭優(yōu)勢–低成本競爭策略–成本管理的日益重視–需要更加準確的
2025-02-16 17:53
【總結(jié)】物流與供應(yīng)鏈管理同濟大學石小法課程主要內(nèi)容n物流與供應(yīng)鏈管理理念n物流運作功能與過程管理n物流與供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理與控制物流與供應(yīng)鏈管理理念n物流在經(jīng)濟領(lǐng)域中的作用n整合在提升企業(yè)物流能力中的作用n物流的最新理念:供應(yīng)鏈管理物流運作功能與過程管理n需求預(yù)測與庫存管理n采購與物料管理n客戶服務(wù)與配送管理n運輸管理
2025-02-22 12:53
【總結(jié)】2022/2/5海南大學旅游學院謝祥項1餐飲管理謝祥項(大象)13648616588,189076165882022/2/5海南大學旅游學院謝祥項2課程總體結(jié)構(gòu)概述篇——基本概念與組織規(guī)劃篇——規(guī)劃與布局管
2025-01-09 05:29
【總結(jié)】......成本管理觀念的更新與成本控制新思路摘要:隨著社會的發(fā)展,成本管理,成本控制的主題現(xiàn)代市場經(jīng)濟中也經(jīng)歷了早期的事后成本核算、目標成本管理、變動成本法和戰(zhàn)略成本控制等發(fā)展階段。戰(zhàn)略成本控制是將成本管理與成本控制結(jié)合起來,
2025-04-07 21:34
【總結(jié)】成本控制概述所謂成本控制,是企業(yè)根據(jù)一定時期預(yù)先建立的成本管理目標,由成本控制主體在其職權(quán)范圍內(nèi),在生產(chǎn)耗費發(fā)生以前和成本控制過程中,對各種影響成本的因素和條件采取的一系列預(yù)防和調(diào)節(jié)措施,以保證成本管理目標實現(xiàn)的管理行為.成本控制的過程是運用系統(tǒng)工程的原理對企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種耗費進行計算、調(diào)節(jié)和監(jiān)督的過程,同時也是一個發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié),挖掘內(nèi)
2024-09-12 13:05
【總結(jié)】淺談餐飲業(yè)的成本管理【摘要】為了降低餐飲業(yè)成本,提高效益,本文從材料采購、成本核算和日常內(nèi)部管理三個方面詳細論述了如何加強餐飲業(yè)的成本管理:第一,成本控制最有效的方法主要是把成本控制的意識根植于員工的思想中去;第二,制定嚴格規(guī)范的采購制度和監(jiān)督機制,以控制采購成本;第三,利用先進的計算機系統(tǒng),實現(xiàn)工業(yè)化、標準化的餐飲成本核算體系;第四,應(yīng)堅持一個
2024-10-27 07:20
【總結(jié)】17/18成本系統(tǒng)控制在激烈的競爭環(huán)境中,了解每個產(chǎn)品或服務(wù)的成本,識別哪些是盈利的,哪些對間接費用和最終盈利能力有貢獻,是十分重要的。因為,基于這些成本信息的管理決策和行為將影響到企業(yè)的盈利能力和生存 如何獲得一個有效的成本系統(tǒng) 近年來,全球經(jīng)濟的一體化使企業(yè)面臨著日益激烈的競爭。特別是中國加入WTO以后,隨著國內(nèi)市場的逐步開放,國外的技術(shù)、資金、
2025-07-07 14:15
【總結(jié)】作業(yè)成本管理案例前言在現(xiàn)代商業(yè)世界里,我們被比以前多得多的管理信息所包圍。但是,這些信息中有多少是真正有價值的或有用的呢?擺在我們的辦公桌上有多少信息有助于我們作出改進組織機構(gòu)的決策呢?我們做了大量辛勤勞動,為我們的管理團隊提供數(shù)據(jù),但是,有多少決策制定者能清楚地回答關(guān)于他們組織的下列問題呢?l哪一位客戶是盈利最多的?l哪一種產(chǎn)品是獲利最少的?l我們最好的和
【總結(jié)】工程目標成本管理的有效控制一、加強目標成本管理的基本思路目標成本管理是一項貫穿于施工組織與管理全過程的系統(tǒng)工程,它一般包括成本策劃、目標測算、目標下達和分解、過程核算、成本分析、成本核查、效益評估和考核等七大環(huán)節(jié)。實施目標成本管理是消化市場壓價讓利因素,實現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)效創(chuàng)牌的重要手段,是控制消耗、降低成本的有效途徑。目標成本管理已推行多年,但并不盡人意,主要原
2025-06-27 05:51
【總結(jié)】預(yù)算管理的定義 預(yù)算包括營業(yè)預(yù)算、資本預(yù)算、、籌資預(yù)算,各項預(yù)算的有機組合構(gòu)成企業(yè)總預(yù)算,也就是通常所說的全面預(yù)算。預(yù)算管理可優(yōu)化企業(yè)的資源配置,全方位地調(diào)動企業(yè)各個層面員工的積極性,是會計將企業(yè)內(nèi)部的管理靈活運用于預(yù)算管理的全過程,是促使企業(yè)效益最大化的堅實的基礎(chǔ)?! ☆A(yù)算是行為計劃的量化,這種量化有助于管理者協(xié)調(diào)、貫徹計劃,是一種重要的管理工具。預(yù)算具有以下優(yōu)點: ,預(yù)算
2025-04-15 12:25
【總結(jié)】生產(chǎn)成本1.2.1生產(chǎn)成本管理控制制度制度名稱生產(chǎn)成本管理控制制度受控狀態(tài)編號執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第1章總則第1條為加強生產(chǎn)成本的管理控制,確保生產(chǎn)效益不斷提高,特制定本制度。第2條本制度適用于涉及生產(chǎn)成本管理控制的部門和個人。第3條生產(chǎn)成本主要由直接材料費用、直接人工費用和制造費用三部分費用構(gòu)成,
2025-07-15 02:17