【總結(jié)】商業(yè)綜合體(購(gòu)物中心)商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理內(nèi)容及管理手冊(cè)商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理服務(wù)內(nèi)容一、商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理服務(wù)內(nèi)容1、維護(hù)良好的整體形象和秩序2、確保消費(fèi)者滿意3、使物業(yè)保值增值4、為業(yè)主創(chuàng)造最大贏利機(jī)會(huì)二、經(jīng)營(yíng)管理方面1、商業(yè)項(xiàng)目形象管理對(duì)商業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)一的形象(CIS)策劃和管理,以確保商業(yè)項(xiàng)目良好的形象和信譽(yù)。1
2025-07-18 09:37
【總結(jié)】促銷(xiāo)的組織與管理促銷(xiāo)的必然?促銷(xiāo)的意義:?——商人:行商——坐商——連鎖——大規(guī)模連鎖;?賣(mài)場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略:不斷擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模;現(xiàn)有賣(mài)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)效率提高;?——消費(fèi)者購(gòu)物趨勢(shì):清楚價(jià)值;在意質(zhì)量;減少購(gòu)物次數(shù);一次購(gòu)足;計(jì)劃購(gòu)買(mǎi)減少;促銷(xiāo)的必然?未來(lái)消費(fèi)者需求:?我們追求的:
2025-02-05 21:14
【總結(jié)】金峪集團(tuán)建立商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)的核心思路前言2020年以來(lái),國(guó)內(nèi)的商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)方興未艾,到04、05年,全國(guó)商業(yè)地產(chǎn)熱潮暴漲,尤其一些二線城市,方圓幾公里內(nèi)十萬(wàn)平方米以上的農(nóng)貿(mào)中心“前赴后繼”式出現(xiàn),后續(xù)經(jīng)營(yíng)呈現(xiàn)嚴(yán)重危機(jī)及風(fēng)險(xiǎn)。自1997年迄今,凌峻相繼操作了廣州廣百新翼、武漢漢正街第一大道、哈爾濱愛(ài)建濱江百聯(lián)商城等全國(guó)近百
2024-09-13 10:47
【總結(jié)】193/193《供應(yīng)鏈管理》前言歷史進(jìn)入20世紀(jì)90年代以后,隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和生產(chǎn)力的發(fā)展,顧客(Customer)消費(fèi)水平不斷提高,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)(Competition)日益加劇,加上政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)環(huán)境的巨大變化(Change),使得整個(gè)市場(chǎng)需求的不確定性大大增加。"3C"是用戶(hù)需求多樣性與市場(chǎng)變化不確定性的根源,同時(shí)也是促進(jìn)企業(yè)不斷提高自身競(jìng)爭(zhēng)能力
2025-04-15 22:14
【總結(jié)】以用戶(hù)為中心的互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)體系騰訊Agenda發(fā)展用戶(hù)是互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展的首要任務(wù)用戶(hù)需求是業(yè)務(wù)發(fā)展的根本動(dòng)力建立滿足用戶(hù)需求的運(yùn)營(yíng)體系建立用戶(hù)價(jià)值導(dǎo)向的互聯(lián)網(wǎng)文化發(fā)展用戶(hù)是互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展的首要任務(wù)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的主要特點(diǎn)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的商業(yè)模式發(fā)展用戶(hù)是互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展的首要任務(wù)互聯(lián)網(wǎng)的主要優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)
2025-01-20 23:31
【總結(jié)】打造可持續(xù)贏利的門(mén)店運(yùn)營(yíng)管理體系一、解析服務(wù)型連鎖企業(yè)門(mén)店管理的重要性與門(mén)店管理出現(xiàn)的問(wèn)題連鎖企業(yè)發(fā)展越來(lái)越迅速,專(zhuān)業(yè)、系統(tǒng)及標(biāo)準(zhǔn)化的門(mén)店管理是連鎖企業(yè)持續(xù)贏利、發(fā)展的根基,是門(mén)店競(jìng)爭(zhēng)力的核心稟賦;上海超限戰(zhàn)公司針對(duì)幾十家具有規(guī)模的連鎖企業(yè)進(jìn)行的調(diào)研顯示,連鎖門(mén)店的管理工作占到了連鎖企業(yè)日常管理80%以上。門(mén)店?duì)I業(yè)額的持續(xù)提升,銷(xiāo)售規(guī)模的不斷壯大,一直以來(lái)都是連鎖企業(yè)與加盟商夢(mèng)寐以求
2025-04-08 22:31
【總結(jié)】物業(yè)管理的類(lèi)型與內(nèi)容(一)物業(yè)管理的類(lèi)型物業(yè)管理可按不同的分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類(lèi)。一般可以按物業(yè)的類(lèi)別、物業(yè)的性質(zhì)等標(biāo)準(zhǔn)分類(lèi)。按物業(yè)的類(lèi)別分類(lèi)。物業(yè)的類(lèi)別按其使用特征可以分為:住宅、工廠、寫(xiě)字樓、綜合商貿(mào)樓、別墅等形式。相應(yīng)的物業(yè)管理可以據(jù)此劃分為:住宅(區(qū))物業(yè)管理、、工廠(區(qū))物業(yè)管理、寫(xiě)字樓物業(yè)管理、商貿(mào)樓(城)物業(yè)管理等形式。同時(shí)針對(duì)不同的物業(yè)管理,物業(yè)管理的內(nèi)容和重點(diǎn)亦有所不同,
2025-04-17 23:41
【總結(jié)】網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理體系的挑戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)引發(fā)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)則的變化,作為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體的企業(yè)其經(jīng)營(yíng)管理模式必然發(fā)生根本性的變革;同時(shí),互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)對(duì)于企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理體系的變革提供了新的基礎(chǔ)技術(shù)平臺(tái)和資源條件,企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理體系必須在新的技術(shù)基礎(chǔ)和資源環(huán)境下做出變革,以適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的客戶(hù)需求與市場(chǎng)規(guī)則的變化。對(duì)于企業(yè),核心問(wèn)題是如何變革適應(yīng)變化的市場(chǎng)環(huán)境,關(guān)鍵在于兩個(gè)方面,
2025-04-08 02:20
【總結(jié)】關(guān)于提升公司基礎(chǔ)管理的幾點(diǎn)建議時(shí)間飛快,不知不覺(jué)進(jìn)入公司已2月有余,通過(guò)親身的工作和領(lǐng)導(dǎo)、下屬的溝通交流,對(duì)集團(tuán)公司的企業(yè)文化氛圍,經(jīng)營(yíng)管理狀況有了初步的印象,同時(shí)也對(duì)公司對(duì)審計(jì)監(jiān)察步的職能定位有了基本的認(rèn)識(shí)。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的不斷了解、融入、學(xué)習(xí)及思考,我認(rèn)為公司在基礎(chǔ)管理方面急需提升。提升基礎(chǔ)管理的必要性企業(yè)管理系統(tǒng)就像一個(gè)金字塔結(jié)構(gòu),目標(biāo)只有一個(gè),圍繞目標(biāo)的決策、組織、人、財(cái)、
2025-06-23 20:43
【總結(jié)】大量資料天天更新銷(xiāo)售代理()渠道建設(shè)思路研討集團(tuán)客戶(hù)部行業(yè)應(yīng)用推廣處2023年2月大量資料天天更新開(kāi)展銷(xiāo)售代理渠道建設(shè)需要回答的主要問(wèn)題?為什么要開(kāi)展這項(xiàng)工作??的整體定位是什么??哪些產(chǎn)品適合開(kāi)放給??去哪里找什么樣的??酬金比例給多少比較合適??對(duì)有哪些必要的激勵(lì)
2025-01-13 09:37
【總結(jié)】....運(yùn)營(yíng)管理體系搭建方案計(jì)劃運(yùn)營(yíng)部-劉坤肇2014年5月28日目錄一、運(yùn)營(yíng)管理體系搭建關(guān)系簡(jiǎn)圖 4二、集團(tuán)管控模式 4三、集團(tuán)權(quán)責(zé)體
2025-04-29 07:00
【總結(jié)】SCCE2023課程體系介紹提升管理運(yùn)營(yíng)水平之道——嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化前言“標(biāo)準(zhǔn)化,每一個(gè)細(xì)節(jié)都堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化,而且持之以恒地執(zhí)行,才能保證成功!”——麥當(dāng)勞創(chuàng)始人雷?克洛克目錄?標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)化的概念?實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化的意義和作用?合作院校的標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作?主任崗位主控流程?如何執(zhí)行
2025-03-05 11:20
【總結(jié)】駕校的運(yùn)營(yíng)管理——以###駕校為例姓名:###學(xué)號(hào):##############班級(jí):##############2駕校的運(yùn)營(yíng)管理——以###駕校為例
2024-10-05 01:47
【總結(jié)】關(guān)于加強(qiáng)高校固定資產(chǎn)管理的設(shè)想高校的固定資產(chǎn)是保證學(xué)校教學(xué)、科研、生產(chǎn)、行政管理、后勤服務(wù)等各項(xiàng)事業(yè)計(jì)劃順利進(jìn)行的必要物質(zhì)基礎(chǔ),是衡量高校辦學(xué)規(guī)模和質(zhì)量的重要條件。管好、用好高校的固定資產(chǎn),是節(jié)約事業(yè)經(jīng)費(fèi),增強(qiáng)辦學(xué)能力,提高科研教學(xué)工作水平的重要環(huán)節(jié),也是推進(jìn)高校建設(shè)和改革,不斷提高師生員工物質(zhì)文化生活的重要保證。但長(zhǎng)期以來(lái),由于管理體制和管理意識(shí)上存在的諸多問(wèn)題
2024-09-13 14:08
【總結(jié)】中國(guó)移動(dòng)的運(yùn)營(yíng)管理體系初探目錄1發(fā)展歷程2組織結(jié)構(gòu)3運(yùn)營(yíng)管理概況4研發(fā)運(yùn)營(yíng)概況5產(chǎn)品分類(lèi)6產(chǎn)品和業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)7運(yùn)營(yíng)支撐系統(tǒng)8客戶(hù)保持9SP管理10網(wǎng)絡(luò)升級(jí)驅(qū)動(dòng)因素11海外運(yùn)營(yíng)12日常運(yùn)營(yíng)管理面臨的困難和存在的問(wèn)題中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司(簡(jiǎn)稱(chēng)?中國(guó)移動(dòng)?)
2025-03-04 23:21