公司并購盡職調(diào)查提綱(編輯修改稿)
2025-05-04 20:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 前所生產(chǎn)主要產(chǎn)品情況和近年來銷售情況；產(chǎn)品需求狀況； 上述產(chǎn)品的產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)含量、功能和用途、應(yīng)用的主要技術(shù)、技術(shù)性能指標(biāo)、產(chǎn)品的競爭力等情況；針對的特定消費群體； 公司是否有專利產(chǎn)品，若有，公司有那些保護措施； 公司產(chǎn)品使用何種商標(biāo)進行銷售，上述商標(biāo)是否為公司注冊獨家使用； 上述產(chǎn)品所獲得的主要獎勵和榮譽稱號； 1 公司對提高產(chǎn)品質(zhì)量、提升產(chǎn)品檔次、增強產(chǎn)品競爭力等方面將采取那些措施； 1 公司新產(chǎn)品開發(fā)情況；1 企業(yè)主營業(yè)務(wù)的銷售數(shù)量和銷售收入（按銷售區(qū)域、行業(yè)、產(chǎn)品大類）；1 各細分市場占有率，銷售收入構(gòu)成，競爭對手同類狀況（如有）；1 營銷策略、網(wǎng)絡(luò)、渠道和銷售優(yōu)勢區(qū)域及其各自回款狀況；1 主要客戶名單及所屬行業(yè)，與企業(yè)的關(guān)聯(lián)程度；主要客戶收入占總收入比重；1 對各級經(jīng)銷商、代理提供的各類優(yōu)惠條件，常用促銷手段等；1 外銷（出口）渠道、主要進出口市場和業(yè)績狀況、趨勢；內(nèi)外銷的數(shù)量和比例，內(nèi)外銷的價格差異；1 銷售管理模式（包括應(yīng)收款管理、銷售費用要求和售后服務(wù)項目等）； 銷售目標(biāo)考核的相關(guān)制度；2 采購、招投標(biāo)、外協(xié)加工承攬等的合同審批管理方式、制度規(guī)章。一般民用合同項目的設(shè)計、生產(chǎn)組織、驗收等管理工作流程。四、 技術(shù)與研究、開發(fā) 技術(shù)研發(fā)人員的數(shù)量及專業(yè)素質(zhì)結(jié)構(gòu)； 近3～5年新品每年研發(fā)的品種數(shù)量、新品的銷售數(shù)量、銷售收入以及占總銷售收入的比重； 企業(yè)產(chǎn)品和競爭對手類似產(chǎn)品的技術(shù)性能比較； 研發(fā)的技術(shù)手段和設(shè)備配置情況； 近3～5年的研發(fā)資金投入結(jié)構(gòu)和金額情況； 主要研發(fā)項目的開展方式（技術(shù)合作、技術(shù)交流、自主研發(fā)）和各自完成工作量、質(zhì)量、金額。五、 財務(wù)資料（近3年） 財務(wù)部門結(jié)構(gòu)（組織結(jié)構(gòu)、包括現(xiàn)有獨立法人及分支機構(gòu)、財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)的姓名、學(xué)歷、職稱、財務(wù)人員的學(xué)歷、專業(yè)技術(shù)等級構(gòu)成、每個崗位的人員配備數(shù)量、崗位工作職責(zé)描述等）； 會計核算情況（公司現(xiàn)行會計政策及近
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