erm-并購項目盡職調(diào)查(編輯修改稿)
2025-02-14 04:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 在這一階段的工作中貫穿始終 盡職調(diào)查的內(nèi)涵與重點 企業(yè)購并中的 EHS風險管理與日常的 EHS運行管理在內(nèi)涵上有什么異同？ ? 并購過程 日常管理 控制投資風險，保證商業(yè)利益的最大化 確保運營表現(xiàn)，實現(xiàn)企業(yè)的商業(yè)目標 商業(yè)決策工具，強調(diào)實效性、靈活性、重點突出、切中要害，側(cè)重EHSS問題的商務(wù)與法律內(nèi)涵 運營管理的工具，強調(diào)長期連續(xù)性、系統(tǒng)化、持續(xù)改進，側(cè)重 EHSS問題的技術(shù)內(nèi)涵 VS 服務(wù)的對象：最高決策層、業(yè)務(wù)發(fā)展部門、法務(wù)部門 服務(wù)的對象：工廠的運營管理人員 VS 盡職調(diào)查的流程 – 初步風險評估 ? 篩選重大風險確定下一步工作重點 ? 區(qū)域的發(fā)展限制（規(guī)劃選址、環(huán)境容量） ? 現(xiàn)有的和潛在的社區(qū)矛盾 ? 過往的和現(xiàn)存的重大環(huán)境事故 ? 具體工作 ? 審閱目標企業(yè)提供財政報告或其它資料以了解其基本的運營狀況； ? 識別目標工廠和場地，了解其歷史狀況，包括理順運行實體間的關(guān)系； ? 研究評估目標企業(yè)所處行政區(qū)劃內(nèi)的政策法律環(huán)境，識別可能相關(guān)的 EHSS風險。 ? 評估可能的并購手段（例如資產(chǎn)收購、股權(quán)收購等）； ? 收集并查閱相關(guān)的公開信息，例如政府網(wǎng)站、搜索引擎、在線地圖、環(huán)境信息網(wǎng)站、地方社區(qū)論壇等； ? 如有需要，還可以對場地周邊作實地勘察；或在目標企業(yè)容許的前提下，對目標企業(yè)進行初步的訪問； ? 對上述工作獲取的信息進行整理和分析，總結(jié)出主要的問題點，在可能的范圍內(nèi)進行定性或定量評估。評估的結(jié)果匯總后形成初步風險評估的結(jié)論，即總結(jié)項目繼續(xù)進行的可行性并對于下一步工作的重點進行確定。 重大環(huán)境風險的篩選與評估 ? 關(guān)注對于被收購資產(chǎn)可能產(chǎn)生重大法律與財務(wù)影響的環(huán)境與社會問題，例如： ? 環(huán)境許可與規(guī)劃問題 ，即項目是否獲得所有必需的環(huán)境、安全與職業(yè)健康和移民動遷的許可？項目開發(fā)是否受到任何重大環(huán)境規(guī)劃限制？ ? 廢棄物的處理與土地污染問題 ，即運行者如何處理處置油氣開發(fā)作業(yè)產(chǎn)生的廢棄物？是否存在土壤地下水污染的風險？相關(guān)的污染責任是如何規(guī)定的？ ? 移民安置與經(jīng)濟補償問題 ，特別關(guān)注原著民與當?shù)厣罱?jīng)濟模式與項目開發(fā)存在的潛在沖突，需要了解項目是否進行了合適的公眾參與并制定了妥善的社區(qū)參與計劃，并確定項目是否得到了地方居民的認可與支持。 ? 重要的環(huán)境配套設(shè)施落實情況 ，以油田為例，例如：伴生氣的收集、利用、燃燒；取水與水處理；采出水與其它廢水的處理、利用與排放 ? 退出的環(huán)境要求 ，當?shù)卣畬τ陂_發(fā)結(jié)束后退出階段的環(huán)保要求與企業(yè)的合同義務(wù)是怎樣的？是否為相關(guān)的退場工作制定了切實的計劃并預(yù)留了足夠的經(jīng)濟預(yù)算 重大環(huán)境風險的篩選與評估（續(xù)） ? 交易中斷（紅燈） Showstoppers ? 土壤或地下水污染 ? 擴張限制：區(qū)劃 和 產(chǎn)業(yè)政策 ? 運行類合規(guī)問題（黃燈） ? 環(huán)境影響評價 ? 其他環(huán)境健康和安全法規(guī)或標準：廢水排放 , 廢氣排放標準，
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