儲(chǔ)備干部管理辦法(編輯修改稿)
2025-05-04 12:42 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，崗位實(shí)習(xí)完畢后由定向單位與集團(tuán)人力資源部共同確定員工發(fā)展規(guī)劃。內(nèi)部定向儲(chǔ)備干部的培養(yǎng)1）職業(yè)提升訓(xùn)練：經(jīng)選拔聘用的內(nèi)部定向儲(chǔ)備干部需接受集團(tuán)人力資源部組織的職業(yè)提升訓(xùn)練，訓(xùn)練內(nèi)容為企業(yè)文化與職業(yè)素質(zhì)訓(xùn)練。2）在職培養(yǎng)：由各單位根據(jù)集團(tuán)《人才梯隊(duì)建設(shè)》與《人才培養(yǎng)與人才梯隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)管理辦法》內(nèi)容組織實(shí)施。（三）儲(chǔ)備干部的考核新進(jìn)儲(chǔ)備干部的考核分為月度考核、期末考核內(nèi)空如下：（1）、月度考核儲(chǔ)備干部在培養(yǎng)期間每月需以書面形式向集團(tuán)人力資源部與培養(yǎng)單位提交工作報(bào)告。報(bào)告主要內(nèi)容應(yīng)包括所學(xué)習(xí)內(nèi)容、掌握程度，所完成工作內(nèi)容、完成結(jié)果，以及重點(diǎn)工作介紹等。（見附表一：月度考核工作報(bào)告）（2）、期末考核儲(chǔ)備干部培養(yǎng)滿三個(gè)月后，由集團(tuán)人力資源部主導(dǎo)，各單位協(xié)助實(shí)施對(duì)儲(chǔ)備干部進(jìn)行綜合素質(zhì)能力考評(píng)?？荚u(píng)結(jié)果作為衡量?jī)?chǔ)備干部任職能力的重要依據(jù)（考核內(nèi)容見附表一：綜合素質(zhì)能力考評(píng)表）。178。 新進(jìn)定向儲(chǔ)備干部與非定向儲(chǔ)備干部在“師帶徒”培養(yǎng)期間，其指導(dǎo)老 師需對(duì)其進(jìn)行工作記錄與評(píng)估，對(duì)儲(chǔ)備干部的工作態(tài)度、表現(xiàn)，工作任務(wù)完成情況、知識(shí)技能掌握情況進(jìn)行記錄評(píng)定（附表一：儲(chǔ)備干部工作記錄跟蹤表）。 內(nèi)部在職定向儲(chǔ)備干部的工作記錄評(píng)估參照《人才培養(yǎng)與人才梯隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)管理辦法》中相關(guān)條款實(shí)施。（四）儲(chǔ)備干部的淘汰通過考評(píng)儲(chǔ)備干部在培養(yǎng)期間表現(xiàn)明顯不符合未來(lái)既定崗位要求的或能力不足者，視其表現(xiàn)由集團(tuán)人力資源部對(duì)其進(jìn)行崗位調(diào)動(dòng)與定崗，或解除勞動(dòng)合同。九、儲(chǔ)備干部的職等定位與福利待遇儲(chǔ)備儲(chǔ)備干部的職等定位與福利待遇參照集團(tuán)人力資源相關(guān)制度確定。特殊崗位以及具備特殊技能、知識(shí)的人員其職等定位與福利待遇可適當(dāng)向其傾斜。十、本辦法經(jīng)集團(tuán)執(zhí)行機(jī)構(gòu)核定公布
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