儲備干部管理辦法(已修改)
2025-04-19 12:42 本頁面
【正文】 儲備干部管理辦法一、總則秉承“XX人才XX造”的人才開發(fā)理念，為保障集團人才梯隊建設(shè)的持續(xù)性、有效性和科學(xué)性，加強對儲備干部的篩選、培養(yǎng)、考核以及管理。規(guī)范儲備干部的入職、培養(yǎng)、定崗、晉升程序與流程，特制訂本辦法。二、適用范圍本辦法適用于集團各事業(yè)部、分公司以及職能部門。三、原則與要求儲備干部培養(yǎng)是集團人力資源部為打造集團未來“三支隊伍”建設(shè)的一項重要工程，與集團人才梯隊建設(shè)并列為集團人才培養(yǎng)儲備的實施項目，與人才梯隊建設(shè)結(jié)合實施，以達到最大程度的資源共享共用，減少投入，提高產(chǎn)出。儲備干部培養(yǎng)的目標(biāo)堅持培養(yǎng)“XX知識與專業(yè)技術(shù)兼?zhèn)洹钡墓芾砣瞬诺呐囵B(yǎng)政策，即培養(yǎng)具備XX知識與XX專業(yè)技術(shù)的管理人才。圍繞儲備干部培養(yǎng)所產(chǎn)生的一切文件、表單等資料均需作為集團內(nèi)部保密資料保存。四、權(quán)責(zé)范圍儲備干部的招聘甄選、培養(yǎng)開發(fā)以及定崗任命由集團人力資源部統(tǒng)籌實施，各單位配合執(zhí)行。五、儲備干部的定義儲備干部指集團管理階層的儲備人才。具體指集團從人力資源開發(fā)培養(yǎng)的角度出發(fā)，經(jīng)過嚴格審慎的招聘程序，甄選出最具潛力的人才，再通過系列的培訓(xùn)和鍛煉，充實其成為管理層所需要的能力、知識和技術(shù)。最終成為集團的中層甚至高層管理人員。六、儲備干部的管理儲備干部在定崗前的管理單位為集團人力資源部。儲備干部在職期間需遵守集團一切規(guī)章制度。其入職、晉升、加薪等程序也需依據(jù)集團人力資源相關(guān)管理制度執(zhí)行。七、儲備干部的分類集團儲備干部分為新進定向儲備干部、新進非定向儲備干部與內(nèi)部在職定向儲備干部。新進定向儲備干部：指為集團管理層未來發(fā)展需求或集團各管理崗位可能出現(xiàn)空缺的情況在外部定向招聘的有工作經(jīng)驗的，具備某方面特長的專業(yè)技術(shù)管理培養(yǎng)人員。
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