產(chǎn)品經(jīng)理從專(zhuān)業(yè)走向管理全篇(編輯修改稿)
2025-05-04 08:02 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 品經(jīng)理對(duì)數(shù)據(jù)敏感,善于從大量數(shù)據(jù)中挖掘有用的信息,進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。從而發(fā)揮數(shù)據(jù)的利用率，和商用價(jià)值。例如： 、商業(yè)敏感優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理對(duì)商業(yè)有極好的感覺(jué)，他們清楚如何發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)，了解競(jìng)爭(zhēng)差異化的重要性，并能提出制勝的產(chǎn)品戰(zhàn)略、定價(jià)、推廣策略、合作計(jì)劃以及盈虧分析等。大凡優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理都有商業(yè)有很強(qiáng)的敏感。商業(yè)敏感度并不是我們閉門(mén)造車(chē)去想出什么來(lái)，更多的是源于生活、深入市場(chǎng)、結(jié)合行業(yè)。從某種意義上來(lái)說(shuō)是站在產(chǎn)業(yè)鏈的高度。產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)階發(fā)展(重要)產(chǎn)品經(jīng)理其實(shí)是從P(prefessional)到M（management）的過(guò)程，誰(shuí)也沒(méi)有幾載一上來(lái)就是管理，就會(huì)管理。所以先把P做好，然后慢慢的抬高全局觀、戰(zhàn)略感逐漸往M層面混跡。產(chǎn)品經(jīng)理的量化點(diǎn)在于：聰明度、邏輯思維能力、溝通協(xié)調(diào)、文檔能力、知識(shí)構(gòu)成等，這些做好了，才可能讓你出色的完成：高效的執(zhí)行、溝通和日常管理工作。產(chǎn)品經(jīng)理你的心態(tài)怎么樣，你的格調(diào)、眼光、情懷怎么樣，將決定了你以后的基調(diào)，站的高才能看的遠(yuǎn)。當(dāng)然你人品怎么樣，決定了有多少朋友在支持你，成功之路你不是獨(dú)行。產(chǎn)品經(jīng)理從專(zhuān)業(yè)走向管理[下篇]2009年08月2日 | 13:40分類(lèi)：產(chǎn)品技能 | 標(biāo)簽：產(chǎn)品培訓(xùn)產(chǎn)品教程產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn) | 161 views二、產(chǎn)品經(jīng)理技能篇 產(chǎn)品經(jīng)理需求技能產(chǎn)品經(jīng)理的需求技能，包含需求獲取、需求篩選、需求分析、需求執(zhí)行，這一系列過(guò)程是對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理綜合素質(zhì)的一個(gè)考驗(yàn)和全面衡量。如：對(duì)知識(shí)的要求，對(duì)行業(yè)市場(chǎng)的理解和經(jīng)驗(yàn)。而且在這整個(gè)過(guò)程中，我們?nèi)绾慰焖?、高效的完成需求工程，也?duì)我們有著越來(lái)越高的要求。 、寫(xiě)需求的八項(xiàng)思路合理的建立全局觀，把握整體框架；合理的建立業(yè)務(wù)模型；合理的拆分系統(tǒng)需求；合理的預(yù)留系統(tǒng)擴(kuò)展；合理的處理好業(yè)務(wù)流，信息流，以及數(shù)據(jù)流；合理的遵從：業(yè)務(wù)原理（邏輯）”→系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)原理（邏輯），然后細(xì)分到模塊實(shí)現(xiàn)原理（邏輯）、具體到界面交互原理（邏輯）；合理的編排需求的優(yōu)先級(jí)次序；合理的做好需求被KO掉的準(zhǔn)備。（O(∩_∩)O~） 、寫(xiě)需求的十點(diǎn)注意寫(xiě)文檔，一定不在拘泥于工具，在于思路；但用好工具，會(huì)使你的需求加速；寫(xiě)文檔，一定先定義流程，后定義交互原型，原型僅是需求交互的載體；寫(xiě)文檔，一定要?jiǎng)澐趾脙?yōu)先前后級(jí)，核心的、主要的需求先走，其它的可以緩后；寫(xiě)文檔，一定要基于可開(kāi)發(fā)，不能天馬行空。（IDEA階段可以天馬行空）；寫(xiě)文檔，一定要規(guī)范，目錄、層級(jí)都清晰，寫(xiě)出來(lái)別人是要看的；寫(xiě)文檔，一定要清晰明了，不在于是否寫(xiě)的多，在于是否真正說(shuō)明了問(wèn)題；寫(xiě)文檔，一定要學(xué)習(xí)競(jìng)爭(zhēng)者的長(zhǎng)處，可以把好的東西借鑒過(guò)來(lái)，吸取精華；寫(xiě)文檔，一定要落實(shí)到每個(gè)細(xì)節(jié)，需求都不完善，成品何來(lái)完善；寫(xiě)文檔，一定要自己多看，自己給自己找茬，把問(wèn)題止步于自己；寫(xiě)文檔，一定要注意版本管理，并做好版本修訂等工作。 、寫(xiě)需求的八個(gè)步驟第一步：需求分析（業(yè)務(wù)模型、業(yè)務(wù)機(jī)制、系統(tǒng)功能、系統(tǒng)邏輯）；第二步：確定產(chǎn)品定義；第三步：確定用戶(hù)目標(biāo)和用戶(hù)任務(wù)；第四步，確定產(chǎn)品具體定位；第五步，確定設(shè)計(jì)產(chǎn)品用例、流程；第六步，確定設(shè)計(jì)產(chǎn)品原型；第七步，打包需求說(shuō)明文檔；第八步，最后確定產(chǎn)品優(yōu)先級(jí)（核心的、主要的、擴(kuò)展的）； 、寫(xiě)需求的正確方法 (參考)宗旨：通過(guò)工具—把思想有邏輯、有細(xì)節(jié)的合理的組織到一起！熟悉項(xiàng)目發(fā)生的相關(guān)業(yè)務(wù)行為。言下之意，就是說(shuō)：我們要做的是什么項(xiàng)目，我們這個(gè)項(xiàng)目主要是做什么業(yè)務(wù)，具體業(yè)務(wù)我們?cè)趺赐ㄟ^(guò)更合適的框架、平臺(tái)去實(shí)現(xiàn)它、支撐
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