數(shù)學建模優(yōu)秀論文——垃圾產(chǎn)量和清運(編輯修改稿)
2025-05-04 02:42 本頁面
【文章內容簡介】 ：在此我們先考慮設備的分布對于經(jīng)濟效益的影響。分析題目可以知道本題的經(jīng)濟效益之和廚余垃圾的處理有關，因此先根據(jù)各種垃圾的比例求出廚余垃圾總量為：噸。分析經(jīng)濟效益的構成，得到項目構成和公式計算表如下：經(jīng)濟效益項目表類別項目計算公式收入處理收入（日）廚余垃圾總數(shù)1250支出設備費（次）大型設備數(shù)45000000＋小型設備數(shù)280000運行成本（日）大處理器處理噸數(shù)150＋小處理器處理噸數(shù)200油費（日）總路程總體重油價司機工資（月）3500司機人數(shù)對于設備的放置點，若選擇圖上的任意位置，將會變得非常復雜。而且考慮到地形等其他諸多實際因素，我們對此簡化處理為設備最終放在轉運站中，這樣也可以節(jié)省一部分油費，相對較為適宜。針對廚余垃圾量，我們認為設備的分布可以分為以下三種情況：1. 兩個大型設備。2. 一個大型設備和多個小型小型設備。3. 全部用小型設備。給圖上的點標號并求解三種情況下的最小方案：1） 兩個大型設備：根據(jù)題中所給條件可以求得幾個固定不變項目的經(jīng)費，分別為：日收入：1250=402000元投資設備費：450000002=90000000元運行成本：150=40240所以設備位置的選擇影響的是油費和司機的工資費。分別考慮：油費：根據(jù)公式建立目標函數(shù)為：約束條件：1. 兩個都放在轉運站中 1. 其他轉運站運到兩個處理中心的選擇有且只有一個：3．對于處理中心處理能力的約束：對于各個轉運點之間距離的處理，我們根據(jù)在百度地圖上搜索到的資料，以各點之間在地圖上實際駕車的路線的長度作為各點之間的距離。（具體數(shù)據(jù)見附錄）求解得到：兩個大型設備點為30和37，司機最少為38個（每個轉運站一個），工資為133000元/月一年利潤：兩年利潤：178188785元三年利潤：五年利潤：2）一個大型設備，多個小型設備：對于這種情況，由于大小兩種設備的數(shù)量和位置都是位置的，因此關于支出一欄里的內容都是隨著情況的變化而變化的。但收入之和垃圾總量有關，因此是固定的，可以求得其日收入為：1250=402000元。而對于每個轉運站，其垃圾處理有兩種方式：。2在自己位置上建立若干小型設備，進行處理。而且每個點兩種處理方式處理的垃圾量是位置的。據(jù)此，我們建立目標函數(shù)：約束條件：1. 大型設備的處理能力約束：2. 大型設備所在轉運站選址的約束（必須在38個轉運站中選一個）
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