【總結(jié)】顧問(wèn)培訓(xùn)ACCENTRUEConsulting埃森哲-1A、管理顧問(wèn)公司的動(dòng)作準(zhǔn)備操作案例提煉知識(shí)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品提高邊際利潤(rùn)內(nèi)部人員、知識(shí)、服務(wù)項(xiàng)目整合B、管理顧問(wèn)公司自身的管理1
2024-11-13 16:16
【總結(jié)】北京**管理顧問(wèn)公司培訓(xùn)專(zhuān)用關(guān)于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的思考關(guān)于戰(zhàn)略的普遍認(rèn)識(shí)與困惑關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)企業(yè)建立戰(zhàn)略概念及構(gòu)建戰(zhàn)略管理體系的必要性當(dāng)前國(guó)內(nèi)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與管理存在的主要問(wèn)題如何構(gòu)建有競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略管理體系戰(zhàn)略分析與規(guī)劃的一般性工具與方法及模型XX公司2020-2020年戰(zhàn)略規(guī)劃工作會(huì)議主題報(bào)告(案例)
2024-09-29 12:44
【總結(jié)】香港新世界大廈基本培訓(xùn)手冊(cè)上海新創(chuàng)物業(yè)管理有限公司二00二年九月目錄頁(yè)碼一.投訴處理培訓(xùn)2二.微笑服務(wù)培訓(xùn)
2025-06-27 13:33
【總結(jié)】?jī)?nèi)容安排?總攬:管理溝通的概念、原理與策略?起點(diǎn):自我溝通與一對(duì)一溝通?難點(diǎn):群體溝通?重點(diǎn):組織內(nèi)與組織外溝通管理溝通的概念、原理與策略第一部分:總攬2問(wèn)題?怎樣理解管理溝通??建設(shè)性溝通的原理是什么??管理溝通的一般策略有哪些?怎樣理解管理溝通?
2025-03-08 09:52
【總結(jié)】8D培訓(xùn)課程深圳市維信通企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司編著:畢才宏電話:13823334771:8D方法l8D:所謂8D方法(),又稱(chēng)團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向問(wèn)題解決步驟,是福特公司處理問(wèn)題的一種方法,亦適用于制程能力指數(shù)低于其應(yīng)有值時(shí)有關(guān)問(wèn)題的解決。深圳市維信通企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司8D培訓(xùn)教材了解客戶需求產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程開(kāi)
2025-01-18 11:16
【總結(jié)】63/63中海物業(yè)管理培訓(xùn)手冊(cè)目錄一、編制說(shuō)明…………………………………………….(3)二、輔導(dǎo)教材(參考)1.酒店式物業(yè)管理模式說(shuō)明………………………(4)2.酒店管理與物業(yè)管理間的關(guān)系比較…………..(7)3.酒
2025-04-18 22:30
【總結(jié)】120/120科海物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程—保安消防篇—1、保安部員工培訓(xùn)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程目的規(guī)范員工培訓(xùn)工作內(nèi)容,使員工培訓(xùn)系統(tǒng)化\規(guī)范化,最終使員工具備滿足工作需要的知識(shí)和技能.適用范圍適用于保安部全體員工的培訓(xùn).職責(zé)主管經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督及抽查培訓(xùn)實(shí)施情況,驗(yàn)證培訓(xùn)效果及對(duì)外聯(lián)系培訓(xùn)
2025-04-06 04:00
【總結(jié)】策劃新人培訓(xùn)序言今天,給同事們講解房地產(chǎn)策劃。首先,但策劃是沒(méi)有固定的思路,可變的情況實(shí)在太多,唯有靠個(gè)人平日累積的經(jīng)驗(yàn)及吸收市場(chǎng)的資訊,活學(xué)活用。所以通過(guò)與發(fā)展商/同事/部門(mén)的交流、個(gè)案研究、實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的過(guò)程等,才是我們以后學(xué)習(xí)的主要渠道。此培訓(xùn)計(jì)劃分九部分:一、策劃是什么二、一般策劃流程三、策劃報(bào)告的內(nèi)容及分類(lèi)四、銷(xiāo)售工具種類(lèi)五、活動(dòng)六、廣告七、營(yíng)銷(xiāo)策
2025-07-27 13:59
【總結(jié)】62/62億峰現(xiàn)代城物業(yè)服務(wù)策劃書(shū)YIFENG·MODERNCITYPROJECTMANGEMENTBOOK大連滿堂紅物業(yè)管理有限公司DALIANMANTANGHONGPROPERTYMANGEMENTCO.,LTD.目錄前言第一章企業(yè)基本情況第二章項(xiàng)目概況
2025-08-01 23:14
【總結(jié)】編號(hào):時(shí)間:2021年x月x日書(shū)山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟頁(yè)碼:第29頁(yè)共29頁(yè)某物業(yè)管理顧問(wèn)合同委托方:注冊(cè)地址:郵編號(hào)碼:電話號(hào)碼:傳真號(hào)碼:受委托方:注冊(cè)地址:郵編號(hào)碼:電話號(hào)碼:傳真號(hào)碼:甲方是依據(jù)中國(guó)法律成立并在XX注冊(cè)的房地產(chǎn)公司,營(yíng)業(yè)執(zhí)照編號(hào)為:,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)資質(zhì)證書(shū)編號(hào)為:號(hào)。乙方是依據(jù)中國(guó)法律成立并在XX注冊(cè)的物業(yè)管理
2025-01-01 02:35
【總結(jié)】-----------------標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程目的規(guī)范柴油發(fā)電機(jī)的操作程序,確保正確、安全的操作柴油發(fā)電機(jī)。適用范圍食用于物業(yè)管理公司轄區(qū)內(nèi)各類(lèi)柴油發(fā)電機(jī)的操作。職責(zé)機(jī)電維修部主管/組長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查本規(guī)程的執(zhí)行情況。當(dāng)值管理員依照本規(guī)程負(fù)責(zé)進(jìn)行柴油發(fā)電機(jī)的操作。
2024-11-06 08:06
【總結(jié)】----上海新聯(lián)康投資顧問(wèn)有限公司培訓(xùn)需求調(diào)查問(wèn)卷感謝您在百忙之中填寫(xiě)這份調(diào)查問(wèn)卷。我們希望通過(guò)這次調(diào)查更準(zhǔn)確地了解您的培訓(xùn)需求情況,為您和您的企業(yè)量身訂做最優(yōu)質(zhì)、高效的培訓(xùn)計(jì)劃。您的支持與建議對(duì)我們的培訓(xùn)服務(wù)有重要的意義。請(qǐng)您認(rèn)真填寫(xiě),謝謝合作!(請(qǐng)?jiān)谙鄳?yīng)的位置打“√”,如選擇“其他”選項(xiàng)的,請(qǐng)?zhí)顚?xiě)詳細(xì)內(nèi)容)一、背景資
2025-05-25 10:55
【總結(jié)】ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系文件質(zhì)量手冊(cè)CDJJ-QM-100制訂: 版本:A0審核: 編制日期:2002年6月26日批準(zhǔn): 生效日期:2002年8月1日目
2025-04-12 22:04
【總結(jié)】附件AttachmentMall和物業(yè)管理咨詢服務(wù)內(nèi)容劃分ShoppingmallandPropertyManagementConsultingServiceContentsOutline方法:我們會(huì)就以下4方面與當(dāng)?shù)毓芾韴F(tuán)隊(duì)協(xié)作收集市場(chǎng)資訊、策劃所須的開(kāi)業(yè)前與咨詢服務(wù),并擬出所須工作計(jì)劃、進(jìn)度報(bào)告或講解:Methodology:Wewi
2025-07-27 15:10
【總結(jié)】領(lǐng)導(dǎo)方式安盛管理顧問(wèn)有限公司主要內(nèi)容?領(lǐng)導(dǎo)者品質(zhì)?領(lǐng)導(dǎo)五要?jiǎng)t?利克特的管理方式?管理方格圖?連續(xù)統(tǒng)一體理論?菲德勒隨機(jī)制宜法?全球性思維?創(chuàng)新管理法?“一分鐘經(jīng)理”法?艾維?李方法?時(shí)間運(yùn)籌技巧?克服忙亂技巧?四管理者的角色理論?
2025-03-04 13:53