【文章內(nèi)容簡介】 除 A 有下列情形之一，甲方公司可以即時解除合同，而無須向乙方支付賠償： ? 試用期內(nèi)，乙方被證明不符合錄用條件的； ? 乙方嚴重違反勞動紀律或甲方規(guī)定的各項規(guī)章制度的； ? 乙方嚴重失職、營私舞弊，對甲方利益造成重大損失的； ? 乙方泄 露甲方商業(yè)秘密，給甲方造成嚴重損失的； ? 乙方被司法機關追究刑事責任的； B 有下列情形之一，乙方可以即時解除合同，而無須向甲方支付賠償： ? 在試用期內(nèi)； ? 甲方以侵害乙方合法人身權利手段強迫勞動的； ? 甲方不能按照合同規(guī)定支付勞動報酬或者提供勞動條件的； C 有下列情形之一，甲方可以解除合同，但應提前三十日以書面形式通知乙方并支付補償金： ? 乙方患病或非因工負傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作也不能從事 甲方另行安排的工作的； ? 勞動合同訂立時依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動合同無法履行，經(jīng)當事人協(xié)商不能就變更勞動合同達成協(xié)議的； ? 甲方頻臨破產(chǎn)進行法定整頓期間，或者生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴重困難，征求過工會和職工意見的； D 員工提出解除勞動合同： ? 提出辭職的員工，應提前 30 天向所在部門遞交 “辭職申請表 ”。部門總經(jīng)理簽署意見后，交人力資源本部，人力資源部安排與辭職員工進行面談，并作出回復。 ? 部門經(jīng)理以下的辭職員工由人力資源部人力資 源經(jīng)理或其指定的專門人員，負責與員工進行面談，并填寫 面談記錄表 ；部門經(jīng)理以上職級的辭職者，由人力資源部總監(jiān)或直接主管領導面談，并填寫 面談記錄表 ，報公司總經(jīng)理。 ? 由辭職者持 員工離職手續(xù)清單 ，到各有關部門辦理交接手續(xù)，并經(jīng)各有關部門負責人簽字證明完成交接清理手續(xù)，人力資源部核實批準（部門總監(jiān)以上辭職者需經(jīng)公司總經(jīng)理批準）。 ? 辭職者持經(jīng)簽批的 “辭職申請表 ” 和勞動合同，到人力資源部辦理解除合同、人事檔案關系和社會保險關系轉(zhuǎn)移手續(xù)。并由人力資源部開具 解除聘用關 系通知書 ，由人力資源部和辭職者各執(zhí)一份。 三 . 違約的經(jīng)濟補償與賠償 1 符合 ，公司應根據(jù)員工在公司工作年限，每滿一年發(fā)給相當于員工解除勞動合同前十二個月平均工資一個月的經(jīng)濟補償金，最多不超過十二個月； 2 員工提出解除勞動合同，員工應給予公司一定經(jīng)濟補償，經(jīng)濟補償金為：距合同期滿每差一年 (不滿一年的按一年計算 )按相當于員工解除勞動合同前十二個月的月平均工資進行補償，最多不超過十二個月； 3 凡公司支付學費及培訓費的員工必須按規(guī)定與公 司簽定培訓服務協(xié)議，作為勞動合同的附件，員工培訓服務期未滿與公司解除勞動關系，除按勞動合同實施細則規(guī)定向公司賠償違約金外，還需向公司賠償培訓費用。其計算方法是以員工培訓服務期按月等分全部培訓費用金額，以員工已履行的培訓服務期月數(shù)遞減。 流程圖 員工進入公司 接受崗前培訓，了解合同條 款及崗位職責內(nèi)容 不接受 ?離開公司 接受 ?簽訂勞動合同 崗位調(diào)整變動 違反合同有關條款 解除、終止合同 變更勞動合同 雙方協(xié)商不成，由地方 合同未到期，雙方協(xié)商一致，支付合 雙方協(xié)商一致 勞動部門仲裁。 同到期違約金、補償金后解除合同。 不服仲裁、訴訟 終止 續(xù)訂 第九章 薪資制度 一 . 薪酬支付原則 1 員工薪資參照市場薪資水平、社會勞動力供需狀況、公司的經(jīng)營業(yè)績、員工自身的能力、所擔任的工作崗位及員工工作績效等幾方面因素確定。 2 基本工資 —根據(jù)員工的崗位重要度、個人資質(zhì)、確定員工的薪資水平。按月固定發(fā)放。 3 績效工資 —根據(jù)員工的工作績效及公司業(yè)績支付工資。即根據(jù)上期員工的績效評估結(jié)果按照一定方法確定，以此激勵員工更加努力地工作取得更好的成績。 二 . 薪酬管理 1 公司分類管理 根據(jù)機構(gòu)發(fā)展需求 及差異性，公司機構(gòu)按發(fā)展時期劃分初創(chuàng)期、成長期、成熟期，按公司規(guī)模、效益情況劃分不同類別，并核定機構(gòu)人員配置標準及權限 2 薪酬預算管理 根據(jù)公司分類管理標準及組織架構(gòu)設置要求，按照人員配置和保費工資率核定工資額度。共同資源和兩核系列按公司的薪酬序列表確定工資；銷售系列按對應級別的標準確定工資總額度。 3 銷售系列績效獎金 銷售系列績效獎金額度 =實收保費 綜合提獎比例 綜合提獎比例 =銷售系列年度績效工資總額度 /年度實收保費計劃 （其中各險類提獎比例由各分公司 根據(jù)自身情況確定） 三 . 薪資體系結(jié)構(gòu) 1 公司本著對內(nèi)公平、對外具有競爭力且合乎成本效益的原則規(guī)定薪酬組成，并支付員工薪酬 2 薪酬體系結(jié)構(gòu)分為直接薪酬和間接薪酬。 直接薪酬由基本工資、住房補貼、績效獎金、年終獎金組成 間接工資由員工福利、補充福利組成 企業(yè)人力資源管理手冊人力資源管理手冊目 錄第一章 手冊的目的 3第二章 人力資源部的工作職責 4第三章 招聘工作 6第四章 新員工入司工作流程 11第五章 員工轉(zhuǎn)正考核工作流程 限芒斜毛熏閑叼 呻戮塞澤富弊善繹萌茨彰豹喊對頰殼鵝溝湊賊調(diào)臉錐農(nóng)過陜胯院吐筆新七榆里掇網(wǎng)枚梗震儲搔祭柵捌喳絡奈酬鵑劑雁召恒爺捏錦梗 四 . 工資結(jié)構(gòu) 1． 工的工資參照市場水平、公司的經(jīng)營業(yè)績、員工的自身能力、所擔任的工作崗位及員工的工作績效等幾方面因素確定，確定后的工資按一定比例分為基本工資、住房補貼、績效獎金 2． 共同資源和兩核系列人員基本工資與住房補貼的比例為 5：4 3． 營銷系列人員基本工資與績效獎金考慮公司不同發(fā)展時期的影響因素確定不同比例 A 初創(chuàng)期基礎工資與績效獎金的比例為 7： 3； B 成長期基本工資與績效獎金的比例為５：５； C 成熟期基本工資與績效獎金的比例為３：７ 1． 基本工資和住房補貼為固定工資，績效獎金為浮動工資 2． 薪資增長 A． 年一月公司進行工資調(diào)整。薪資增長幅度依據(jù)： a 公司業(yè)務增長水平 b 勞動力市場價格 c 居民消費品價格指數(shù) d 績效評估結(jié)果 B． 薪資增長程序 a 根據(jù)市場調(diào)查結(jié)果，修正薪酬政策曲線。 b 根據(jù)新的薪酬政策曲線調(diào)整工資表。 c 根據(jù)新的工資表進行薪資增長 C． 個人年度薪資調(diào)整 a 銷售系列人員基本工資調(diào)整按照銷售人員上年度實收保費換算后的機構(gòu)標準保費確定。 b 共同資源與兩核系列人員薪酬調(diào)整按照年度薪資調(diào)整幅度矩陣確定 D 工資發(fā)放 a 公司規(guī)定每月 18 日為公司的發(fā)薪日，發(fā)放本月工資，遇節(jié)假日適當提前或順延。 b 公司每月在發(fā)薪日將員 工當月的薪資直接存入員工工資帳號。 c 公司定期打印個人工資條，作為月度支付清單以備核查 第十章 考勤管理 一 . 工作時間 工作日：星期一至星期五 工作時間：每天工作時間 上 午： 8:30——12:00 下 午： 13:00——17:00 午餐時間： 12:00——13:00 休息日：星期六、星期日 節(jié)假日：元旦、春節(jié)、勞動節(jié)、國慶節(jié)等法定節(jié)假日依照國家及當?shù)卣嘘P規(guī)定執(zhí)行；婦女節(jié)給予女員工半日假期（下午）。根據(jù)國家規(guī)定或因特殊情況 ，公司可對作息時間進行適當調(diào)整。 二 . 考勤打卡制度 1 員工每天應在上午 8:30以前，下午 5:00以后打卡，沒有條件的應實行簽到和簽退制度。公司級領導、分公司總經(jīng)理室成員可不打卡，但每日工作時間不得少于 。 2 員工于規(guī)定上班時間后三十分鐘內(nèi)打卡者為遲到，于規(guī)定下班時間前 15分鐘內(nèi)打卡者為早退；超過上述時間未打卡并未履行請假手續(xù)者為曠工。當月遲到和早退累計 5次按曠工 1天處理。連續(xù)曠工 15天或年度累計曠工 30天，按國家和公司有關規(guī)定予以除名。 3 員工考勤不允許委托他人代打卡或代替他人打卡（包括代簽到或簽退），如發(fā)現(xiàn)替代行為，替代人和被替代人均按曠工 1天處理。 4 遲到、早退一次扣 50元。 5 代打卡（代簽到、簽退）的，當事人每人扣發(fā) 200元 /次。 三 . 加班 1 員工加班需按管理權限由上一級領導審批，未進行事前報批的，一律不計加班 2 實行定時工作制的員工在每個工作日 8： 00 以前或 18： 30以后、節(jié)假日或公休日的工作時間計為加班時間。出差期間遇休息日、節(jié)假日和工作日延長工作時 間的不計為加班 3 加班時間一般以倒休形式予以補償，因工作需要不能以倒休形式補償?shù)?，由主管總?jīng)理或副總經(jīng)理批準可予以加班費補償 四 . 休假種類 1 婚假：婚假 3天；符合晚婚年齡的增加晚婚假 7天； 2 喪假：員工處理其配偶、父母、子女、岳父母、公婆、祖父母、外祖父母及有贍養(yǎng)關系直系親屬的喪事，給予 3天假期； 3 產(chǎn)假和計劃生育假：女員工生育前后給予產(chǎn)假 90 天，達到晚育年齡的增加產(chǎn)假 15 天，難產(chǎn)增加產(chǎn)假 15 天，多胞胎生育，每多生育一個，增加產(chǎn) 假 15 天；配偶生育，男員工可享受 15 天護理假； 女員工懷孕流產(chǎn)，懷孕不滿 4 個月的，產(chǎn)假不超過 30 天；懷孕滿 4個月的，產(chǎn)假不超過 42天； 女員工育嬰，嬰兒一周歲以內(nèi)的，每天給予哺乳時間 1小時，多胞胎每多生育一個，增加 1小時。 4 探親假：員工入司滿一年后，可享受探親假。探親假須在年度內(nèi)一次集中使用，并與年休假相折抵。 無配偶員工探望父母，每年給假一次，假期 20天； 有配偶員工探望父母，每四年給假一次，假期 20天（入司滿二年后方可提出申請，此后，按員工入司時間計算，每滿四年給假一次）； 員工探望配 偶，每年給假一次，假期 30天。 5 年度休假：員工入司滿一年的，可享受年度休假。 法定工齡滿 1—5年者，每年享受 5天年度休假； 法定工齡滿 6—10年或司齡滿 5年者，每年享受 10天年度休假； 法定工齡滿 11—20 年或司齡滿 10 年或具備國家承認的高級專業(yè)技術任職資格者，每年享受 15天年度休假； 法定工齡超過 20年或司齡超過 10年者，每年享受 20天年度休假。 6 公假： 7 事假： 8 病假： 9 工傷假： 五 . 員工假期薪資管 理 1 病假薪資：醫(yī)療期內(nèi)，病假一天扣發(fā)日工資 50％；病假累計超過 30天的，一天扣發(fā)日工資的 90％；病假超過醫(yī)療期的，按勞動合同有關規(guī)定處理； 2 事假薪資：事假一天扣發(fā)日工資 100％；當月薪資標準不低于當?shù)刈畹凸べY標準； 3 曠工薪資：曠工每小時扣 100元；曠工一天，扣發(fā)當日薪資及當期績效獎金。月度累計曠工 3天，年度累計曠工 8天的，扣發(fā)全月薪資及當年獎金，并按照公司有關規(guī)定解除勞動關系； 4 遲到、早退一次扣發(fā)工資 50元； 5 遇法定節(jié) 假日、休息日安排到崗值班的，經(jīng)人力資源部核定，按勞動法規(guī)定核算加班工資 流程圖： 加班流程 請假流程 第十一章 員工福利 一 . 社會基本養(yǎng)老保險 1 公司和所屬分支機構(gòu)的正式員工，且與公司簽訂勞動合同并將檔案關系調(diào)入公司者 2 試用期滿后公司為員工建立社會基本養(yǎng)老保險關系；入司前此項保