【總結(jié)】n更多資料請訪問.(.....)更多企業(yè)學(xué)院:...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料...../Shop/《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?...../Shop/《國學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座...../
2025-06-29 11:52
【總結(jié)】摘要:自20世紀(jì)90年代后期以來,隨著經(jīng)濟全球化進(jìn)程的加快,越來越多的商業(yè)壁壘被打破,一些大型零售企業(yè)在全球范圍內(nèi)開疆拓野,不斷加速其跨國投資擴張的步伐。本文在對世界排行前15位的食品零售跨國巨頭的投資行為分析基礎(chǔ)上,總結(jié)出零售業(yè)跨國投資的特點、發(fā)展趨勢及對我國零售業(yè)的啟示。關(guān)鍵詞:零售業(yè);跨國投資;發(fā)展趨勢零售業(yè)一般是指以向最終消費者提供所需商品和服務(wù)為主的行業(yè)。零售業(yè)的跨國投資經(jīng)營在
2025-06-19 06:56
【總結(jié)】品類戰(zhàn)術(shù)品類戰(zhàn)術(shù)品類戰(zhàn)術(shù)一、品類戰(zhàn)術(shù)的建立此步驟的目標(biāo)是去決定採用何種特定行動方案而達(dá)到特定的品類策略目的。在建立品類戰(zhàn)術(shù)時,零售商和供應(yīng)商應(yīng)確定他們的目的後,再經(jīng)由思考和分析,才制定出戰(zhàn)術(shù)。品類戰(zhàn)術(shù)二、品類戰(zhàn)術(shù)的五種範(fàn)圍在品類管理過程中,品類戰(zhàn)術(shù)經(jīng)常建立在下列五種範(fàn)圍●商品組合●
2025-02-08 16:11
【總結(jié)】超市連鎖零售業(yè)物流幾個實務(wù)問題從業(yè)物流咨詢已有兩年時間,走過了學(xué)習(xí)、思考、實踐的幾個階段,對于目前國內(nèi)物流咨詢的現(xiàn)狀及發(fā)展有了一個較為完整的了解。我的感覺是從事物流理論研究的多,著眼于物流作業(yè)實務(wù)的少,通過我們的物流專業(yè)書刊內(nèi)容相信大家會認(rèn)同我的觀點。物流作業(yè)是一項具備明顯專業(yè)細(xì)分的課題,同時又是一項強烈需要理論和實踐相結(jié)合的實務(wù)。為了體現(xiàn)這個思路,在這里我們就零售連鎖業(yè)物流的幾個實務(wù)問題,
2025-03-26 04:17
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632超市連鎖零售業(yè)物流幾個實務(wù)問題從業(yè)物流咨詢已有兩年時間,走過了學(xué)習(xí)、思考、實踐的幾個階段,對于目前國內(nèi)物流咨詢的現(xiàn)狀及發(fā)展有了一個較為完整的了解。我的感覺是從事物流理論研究的多,著眼于物流作業(yè)實務(wù)的少,通過我們的物流專業(yè)書刊內(nèi)容相信大家會認(rèn)同我的觀點。物流作業(yè)是一項具備明顯專業(yè)細(xì)
2025-01-10 13:01
【總結(jié)】采購操作采購發(fā)包作業(yè)管理辦法一.為使公司采購發(fā)包達(dá)到行之有效的執(zhí)行與管理,特制定本辦法二.范圍: 凡一切需采購之項目,如:財產(chǎn)、設(shè)備工具及公司各項 費用申請和支出,均依照本辦法執(zhí)行。三.管理細(xì)則 1.總務(wù)處經(jīng)辦人采購需負(fù)一切法律責(zé)任。不得徇私。如經(jīng)舉證確實,除賠償所造成集體環(huán)境及損失外公司將追究其相關(guān)法律責(zé)任?! ?.各類大宗采購必
2024-08-08 02:38
【總結(jié)】百貨超市/量販店/超商必讀行銷策略(Marketing)一、流通業(yè)/零售業(yè)業(yè)態(tài)之興起二、行銷策略分析三、差異化經(jīng)營戰(zhàn)術(shù)四、利潤增長要訣五、未來展望一、流通業(yè)與零售業(yè)之興起一、流通業(yè)與零售業(yè)比較流通業(yè):凡是生產(chǎn)之外的運輸、倉儲、加工、配送把它銷售到消費者的行為稱為流通。經(jīng)營其相關(guān)的行業(yè)稱為流通業(yè)。零售業(yè):流通業(yè)是現(xiàn)代零售業(yè)新??,其含概范圍比零售業(yè)寬。
2025-06-26 14:59
【總結(jié)】采購概論一、采購原則:減少流通環(huán)節(jié)、互惠互利、長期合作、共同發(fā)展。二、采購方式:經(jīng)銷、代銷、聯(lián)營。三、決定采購因素: 1、商品知名度、質(zhì)量優(yōu)劣、價格優(yōu)勢、包裝大小、失竊性; 2、供應(yīng)商供貨能力; 3、縮短流通環(huán)節(jié),能否提供最低的進(jìn)價,最佳的服務(wù); 4、能多提供雙方互利的促銷方案; 5、多提多毛利或讓利(含各種贊助廣告費及折扣)的商品; 6、
2025-06-28 22:22
【總結(jié)】零售業(yè)采購流程1、開發(fā)新供應(yīng)商/新商品流程責(zé)任部門/人說明門店/其他部門品類組采購部經(jīng)理事業(yè)部總經(jīng)理數(shù)據(jù)組1.本流程適用于開發(fā)新供應(yīng)商的工作。
2024-10-21 08:39
【總結(jié)】目錄采購員工作職責(zé)第一章專用名詞及術(shù)語專用名詞……………………………………………………..4術(shù)語……………………………………….………….5-9第二章采購員工作職責(zé)…………………………………………………………….9基本規(guī)定事項………………………………………………….10專業(yè)知識………………………………………………………11
2025-06-26 15:09
【總結(jié)】零售業(yè)采購實戰(zhàn)采購部的主要崗位工作一、采購總監(jiān)崗位職責(zé) 直接主管:區(qū)域經(jīng)理或地區(qū)副總經(jīng)理 直接部屬:各部門采購經(jīng)理(一)主要職責(zé) 1、在區(qū)域經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)與授權(quán)下,直接負(fù)責(zé)采購部門的各項工作,并行使采購總監(jiān)的職權(quán)。 2、在公司總體經(jīng)營策略指導(dǎo)下,制定符合當(dāng)?shù)厥袌鲂枨蟮臓I運政策、客戶政策、供應(yīng)商政策、商品政策、價格政策、包裝政策、促銷政策、自有品牌政策等各項
2025-06-28 22:33
【總結(jié)】實作Visio2003零售業(yè)解決方案白皮書民國92年10月摘要本手冊說明Microsoft?OfficeVisio?2003如何與解決方案結(jié)合以符合零售業(yè)的需求。Visio為一套知名且易於使用的商業(yè)及技術(shù)圖表工具,並已發(fā)展為一項功能強大與全面性的應(yīng)用程式以提供連續(xù)流程的改良及開發(fā)不同系
2025-04-09 11:04
【總結(jié)】AAA零售&分銷&供應(yīng)鏈信息系統(tǒng)調(diào)研問卷AAA項目組金蝶軟件(中國)有限公司二〇二二二〇二二年四月文檔控制更改記錄日期作者版本更改參考/備注200
2025-03-26 05:15
【總結(jié)】零售業(yè)營銷寶典消費者要什么?--消費者動機的“5F”準(zhǔn)則弗洛伊德很難回答這個問題,“女人要什么?”而很多企業(yè)主對于另一個問題感到頭痛,“消費者要什么?” 如果你無法理解消費者要什么,那你無法有效的出售你的產(chǎn)品和服務(wù)。如果你這么做了,那你就直奔做生意的主題了,就象我住在舊金山時老去的一家越南餐館,我不知道他叫什么名字,但是只要一看到店前的大標(biāo)語就行了:“新鮮,便宜,好極了?!?/span>
2024-08-08 03:10
【總結(jié)】大連海事大學(xué)┊┊┊┊┊┊┊裝┊┊┊┊┊┊┊訂┊┊┊┊┊┊┊線┊┊┊┊┊┊┊畢業(yè)論文二○○九年二月27/34濰坊市中小零售業(yè)物流發(fā)展策略研究專業(yè)班級:物流管理姓名:
2025-06-23 08:04