【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632關(guān)于建設(shè)租賃連鎖經(jīng)營體系的實(shí)施方案一:實(shí)施租賃連鎖經(jīng)營的可行性探究:當(dāng)前,在中國的租賃市場上,無論是融資性租賃還是實(shí)物性租賃,都呈現(xiàn)著日漸升溫,加速度發(fā)展的態(tài)勢,中國的租賃業(yè)已經(jīng)從市場培育期進(jìn)入了成長期,其光輝燦爛的發(fā)展前景不容置疑。但是,我們不能回避在現(xiàn)
2025-08-25 12:05
【總結(jié)】關(guān)于建設(shè)租賃連鎖經(jīng)營體系的實(shí)施方案一:實(shí)施租賃連鎖經(jīng)營的可行性探究:當(dāng)前,在中國的租賃市場上,無論是融資性租賃還是實(shí)物性租賃,都呈現(xiàn)著日漸升溫,加速度發(fā)展的態(tài)勢,中國的租賃業(yè)已經(jīng)從市場培育期進(jìn)入了成長期,其光輝燦爛的發(fā)展前景不容置疑。但是,我們不能回避在現(xiàn)階段中國租賃業(yè)普遍規(guī)模小、檔次低、不規(guī)范、較分散,大量租賃需求仍處在潛在狀態(tài)的事實(shí),面對(duì)著具有廣闊空間的發(fā)展前景,要做大租
2025-05-04 12:20
【總結(jié)】1公司內(nèi)部細(xì)則第一章管理大綱第一條為了加強(qiáng)管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)企業(yè)具體情況及有關(guān)規(guī)定,特制訂本管理細(xì)則。第二條公司全體員工都必須遵守公司章程,遵守公司的規(guī)章制度和各項(xiàng)決定、經(jīng)律。第三條公司的財(cái)產(chǎn)屬股東所有。公司禁止任何組織、個(gè)人利用任何手段侵占或破壞公司財(cái)
2025-05-14 05:41
【總結(jié)】連鎖經(jīng)營核心管理技術(shù)莊一敏北京商業(yè)管理干部學(xué)院副教授一、連鎖經(jīng)營的基本特征與擴(kuò)張模式?連鎖經(jīng)營一般是指經(jīng)營同類商品或服務(wù)的若干個(gè)店鋪,以一定的形式組合成一個(gè)聯(lián)合體,在整體規(guī)劃下進(jìn)行專業(yè)化分工,并在分工的基礎(chǔ)上實(shí)施集中化管理,使復(fù)雜的商業(yè)活動(dòng)簡單化,以獲取規(guī)模效益。?連鎖經(jīng)營擴(kuò)張分為三種:直營連鎖、特許經(jīng)營連鎖(也
2025-01-18 10:02
【總結(jié)】第七章特許連鎖經(jīng)營天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632問題:為什么在全球已進(jìn)入黃金發(fā)展期的特許經(jīng)營在我國卻處處碰壁?天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632定義:在商業(yè)流通領(lǐng)域中若干同業(yè)店鋪
2025-10-07 14:26
【總結(jié)】專題二連鎖企業(yè)經(jīng)營管理CH4連鎖企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)※組織結(jié)構(gòu)(Organizationstructure)是指一個(gè)組織內(nèi)各構(gòu)成要素以及它們之間的相互關(guān)系,主要涉及企業(yè)部門構(gòu)成、基本的崗位設(shè)置、權(quán)責(zé)關(guān)系、業(yè)務(wù)流程、管理流程及企業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào)與控制機(jī)制等。一、不同階段連鎖組織結(jié)構(gòu)型態(tài)1、中小型連鎖企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
2025-01-10 23:42
【總結(jié)】第三章連鎖經(jīng)營戰(zhàn)略管理§企業(yè)戰(zhàn)略管理基礎(chǔ)§連鎖經(jīng)營的市場定位§連鎖經(jīng)營的發(fā)展戰(zhàn)略§連鎖經(jīng)營的競爭戰(zhàn)略§企業(yè)戰(zhàn)略管理基礎(chǔ)一、對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的認(rèn)識(shí):泛指全面性、高層次的重大問題的籌劃和指導(dǎo),如國防戰(zhàn)略、經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略。:企業(yè)戰(zhàn)
2025-01-10 04:04
【總結(jié)】連鎖經(jīng)營管理專業(yè)建設(shè)規(guī)劃一、專業(yè)建設(shè)規(guī)劃的社會(huì)背景和依據(jù)(一)專業(yè)建設(shè)的社會(huì)背景和行業(yè)背景連鎖經(jīng)營作為一種現(xiàn)代流通業(yè)的新的企業(yè)組織形式和經(jīng)營方式,產(chǎn)生于美國,但由于它不受國家和地區(qū)的限制,不受文化傳統(tǒng)、商業(yè)習(xí)慣的限制,不受行業(yè)、零售業(yè)態(tài)的限制,所以很快傳遍了世界,在一切具備條件的地方和領(lǐng)域都產(chǎn)生了連鎖經(jīng)營。推進(jìn)連鎖經(jīng)營是我國流通領(lǐng)域帶有方向性的一項(xiàng)改革。自20世紀(jì)90年
2025-01-21 12:19
【總結(jié)】支持高等職業(yè)學(xué)校提升專業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力項(xiàng)目連鎖經(jīng)營管理專業(yè)建設(shè)方案安徽商貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院二O一一年十月
2025-10-14 08:51
【總結(jié)】山東省名校建設(shè)工程建設(shè)方案1項(xiàng)目三連鎖經(jīng)營管理專業(yè)及專業(yè)群建設(shè)一、建設(shè)基礎(chǔ)(一)專業(yè)建設(shè)背景1.區(qū)域和行業(yè)產(chǎn)業(yè)背景《山東省國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃綱要》中提出,要加快調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),大幅度提高服務(wù)業(yè)占地區(qū)生產(chǎn)總值比重,到2020年,服務(wù)業(yè)增加值比重達(dá)
2025-09-28 21:11
【總結(jié)】連鎖經(jīng)營原理特許經(jīng)營天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632連鎖經(jīng)營原理第一節(jié)特許經(jīng)營的基本類型?特許經(jīng)營的含義?特許經(jīng)營的基本特征?特許經(jīng)營的類型?特許經(jīng)營的行業(yè)分布天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696
2025-10-10 08:08
【總結(jié)】如何設(shè)計(jì)連鎖經(jīng)營體系(一)明確連鎖經(jīng)營的關(guān)鍵?連鎖經(jīng)營,其原來的含義是指公司連鎖(Corporatechain),即同一資本所有,經(jīng)營同類商品和服務(wù),由同一個(gè)總部集中管理領(lǐng)導(dǎo),共同進(jìn)行經(jīng)營活動(dòng)的組織化的零售企業(yè)集團(tuán)。歐美一般要求連鎖店的數(shù)目要在11個(gè)以上。?連鎖經(jīng)營概念的關(guān)鍵有兩點(diǎn):?1.標(biāo)準(zhǔn)化過程?標(biāo)準(zhǔn)化過程是指在精心設(shè)計(jì)安排的基礎(chǔ)上,按照一定的法則經(jīng)營店鋪。?2.經(jīng)營理念?連鎖經(jīng)營
2025-01-16 06:41
【總結(jié)】財(cái)務(wù)制度匯編二零零四年五月收納的制度截止2004年9月30日財(cái)務(wù)管理手冊(cè)目錄第一章 基本財(cái)務(wù)類制度 6第一節(jié) 會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范 6第二節(jié) 贈(zèng)送禮金券的要求和賬務(wù)處理 8第三節(jié) 促銷活動(dòng)中贈(zèng)送商品或禮金券代扣個(gè)人所得稅的規(guī)定 9第四節(jié) 消費(fèi)者補(bǔ)差操作規(guī)范 10第五節(jié) 正確填寫票據(jù)和結(jié)算憑證的
2025-04-18 22:01
【總結(jié)】特許經(jīng)營與農(nóng)資連鎖天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632特許經(jīng)營與農(nóng)資連鎖企業(yè)戰(zhàn)略定義基本戰(zhàn)略發(fā)展戰(zhàn)略競爭戰(zhàn)略營銷戰(zhàn)略戰(zhàn)略構(gòu)建連鎖戰(zhàn)略連鎖現(xiàn)況連鎖十五規(guī)劃連鎖比較表渠道問題制造商經(jīng)銷商零售商農(nóng)民案例一臺(tái)灣最大食品公
2025-01-21 21:10
【總結(jié)】某家具企業(yè)績效管理報(bào)告2023/1/25目錄167。某家具企業(yè)績效管理體系設(shè)計(jì)原則167。某家具企業(yè)戰(zhàn)略地圖和關(guān)鍵績效指標(biāo)167。某家具企業(yè)績效管理流程167。制定個(gè)人記分卡167。記分卡與個(gè)人薪酬的銜接167。個(gè)人記分卡使用舉例167。某家具企業(yè)應(yīng)執(zhí)行的后續(xù)工作167。附件:-績效合同范例-績效管理流程-關(guān)鍵績效指標(biāo)清單
2025-02-13 22:36