【導(dǎo)讀】思路決定出路,謀定而后動(dòng)。XXXX家具博覽中心連鎖經(jīng)營(yíng)體系建設(shè)與管理。中文第一管理資源通用業(yè)頻道。公司目前的組織架構(gòu)設(shè)計(jì)相對(duì)來(lái)說(shuō)比較簡(jiǎn)單,但是隨。市場(chǎng)拓展、采購(gòu)配送、培訓(xùn)服務(wù)等管理工作必然要細(xì)化。公司的組織管理架構(gòu)也應(yīng)相應(yīng)地作必要的調(diào)整,以適應(yīng)羅。部門(mén)職責(zé)以及崗位職責(zé)(待定)。息系統(tǒng)三大部分組成,涉及公司銷(xiāo)售、庫(kù)存、進(jìn)貨、在主要經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)如長(zhǎng)三角、珠三角、京。初步建立XXXX高端頂尖家具品牌形象。店,在其他地區(qū)主要采取加盟的方式。通過(guò)良好的服務(wù),提升顧客滿(mǎn)意度與忠誠(chéng)度,規(guī)劃管理、統(tǒng)一的形象管理、統(tǒng)一的價(jià)格管理、統(tǒng)。通過(guò)嚴(yán)格的規(guī)范管理,保證XXXX連鎖專(zhuān)賣(mài)經(jīng)