【文章內容簡介】 主要起辦公業(yè)務、咨詢服務作用的門店。 （ 3）、 主題營銷型 —— 指將某一主題租賃商品突出陳列，租售推廣結合，樣品為主，目錄租賃為次的業(yè)務服務的門店。 上述幾種型態(tài)的連鎖店（公司）共同構成了中國租賃連鎖體系的組合式、多元化的結構分布特點，各區(qū)域連鎖、門店在考慮租賃企業(yè)長遠發(fā)展的略需要決策的 前提下，形成不同競爭開發(fā)策略、戰(zhàn)術的結構特點，在符合連鎖經營特色與規(guī)模優(yōu)勢的同時，最終可以形成合力攻占市場。上敘幾種形態(tài)的連鎖店，由于經營主項的不同而構成差異，但都是歸屬于“某一品牌的租賃連鎖”的。各品牌加盟分支機構在總部的管理領導下，將共同遵循統(tǒng)一管理、統(tǒng)一形象、統(tǒng)一理念、統(tǒng)一支持、統(tǒng)一培訓、統(tǒng)一信息管理、統(tǒng)一核心資源供給、統(tǒng)一業(yè)務協(xié)調合作等為 原則，總部將緊緊鎖定連鎖經營的本質與核心資源、核心業(yè)務、使各個門店在凸現主營的同時，又要互相聯通、共同促進（每一連鎖店都可以通過電腦或目錄的方式鏈接起其它門店連鎖體 系的業(yè)務），同時又能充分凸現“租賃連鎖”的大品牌效應。 組合式、多元化的連鎖體系建設，其不同型態(tài)門店進入市場時機先后、數量比重、投資規(guī)模、發(fā)展測重等策略規(guī)劃與安排，都將形成以盈利最大化方針為指導，兼顧品牌效應與長遠發(fā)展的經營布局。 連鎖經營將以信息服務、代理型門店為體系組織骨干，以自營單項型細分市場為擴展網絡，構成品牌、渠道、銷售三力合一的體系，奠定企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎！ 租賃公司可充分借鑒總結國內外商業(yè)連鎖企業(yè)的經營管理經驗與先進模式，重點形成在房產、大型設備代理租賃、兒童用品、健身器材、電腦、家用電器（含OA 設備 — ）六大板塊的特許經營模板與樣板店組織、聯合海內外戰(zhàn)略合作伙伴以租賃業(yè)總盟主為定位，以大手筆的運作，推動我國租賃業(yè)發(fā)生一場革命性的變革！ 四、金海岸租賃連鎖的商業(yè)模式 信息營銷網絡平臺為先導；連鎖店上門服務為服務平臺、辦理洽談業(yè)務開發(fā)事宜；配送中心，加盟商送貨服務，完成物流過程。 信息營銷網絡平臺為先導： 主要是指構筑互聯網、電話熱線、媒體廣告（以 DM 直郵廣告為主），經紀人隊伍、連鎖店、信息媒體等六大信息傳播渠道與銷售方式，使金海岸的租賃產品項目資源籍由信息、營銷的力量，有效的引發(fā)、引導客戶與目 標消費者潛在的租賃需求。 我們必須首先要使消費者知道，他們可以租到什么東西，租賃有什么好處，在什么地點可以租到，通過租賃網或各地分網站，閱讀 DM 直郵廣告，或經過連鎖店時，或受到業(yè)務人員的推薦介紹等，產生租賃決策，通過網站或電話訂貨，由配送中心直供客戶并現場結算，但這需要在上網數量、上網人群目標顧客，結算配送、消費者認同度方面予以強有力的配合。 為此，可在電子商務的基礎上，加強連鎖門市營業(yè)中市場開發(fā)的功能定位與經紀人隊伍建設，更多強調了門店的輻射作用與業(yè)務人員在引導供需對方，增強業(yè)務概率方面的作用及主觀能動性 ，變坐商為行商，主動地去培育客戶、開發(fā)需求，力爭達到電子商務與傳統(tǒng)營銷方式的優(yōu)勢互補。 連鎖店的服務平臺建設： 租賃連鎖店首先定位于服務機構、強調通過完善的服務、詳盡的租賃供需項目新、奇、特的商品品質、良好的店堂環(huán)境氛圍、商務安全系統(tǒng)、租賃卡的發(fā)行推廣等來促使更多的客戶產生租賃需求，以及租賃決策！ 連鎖店有部份展示樣品及租賃目錄，服務功能側重于接受現場咨詢，辦理租賃手續(xù)，接受客戶訂單，信息收集的發(fā)布等領域，配送中心送貨上門或上門服務。 消費者在連鎖門店決定租賃后，填寫訂單或授權委托，或信用卡、商務付押手續(xù)辦理后，配送中心或聯盟廠商等送貨機構接到送貨通知或訂單后，在 24 小時內送貨上門，安裝操作、回收租金等，對于大型租賃供需要求的企事業(yè)單位，機關團體等，則意味著多次洽談的開始與主動的上門服務。 租賃連鎖店營銷啟動按鈕的定位與優(yōu)質服務的體現！ 中國最龐大的下載資料庫 (整理 . 版權歸原作者所有 )土 如果您不是在 網站下載此資料的 , 不要隨意相信 . 請訪問 3722, 加入 必要時可將此文件解密成可編輯的 doc 或 ppt 格式 當客戶在連鎖店下完訂單或委托之后，實質上他已經按下了一臺“營銷流水線”的啟動按鈕，租賃公司將根據他這個租賃需求，聯絡各加盟廠商、或在整個供應租賃信息庫里搜索、對接或找到能夠滿足這個需求的下家，辦理手續(xù)，通知協(xié)調加盟廠商，配送中心完成送貨、配貨、回籠資金等工作，從中完成對社會資源的整合，中介代 理、供需橋梁與雙方服務商功能的完成。 反之，對于租賃供方委托要求，則意味著連鎖店一系列市場開拓工作的開拓。 在自營單項型門店，無論是租賃商品還是租售結合的商品，租賃企業(yè)可強調通過熱情周到的服務、寬松溫馨的店堂環(huán)境、鏈接更廣闊的租售商品世界、使顧客得到舒心周到的服務、顧客在決定租賃意向后，可以提前付款、也可貨到付款、配送中心送貨上門，并予以操作培訓，對于辦公用品等租賃項目，可得到免費維修養(yǎng)護服務，對于租售結合的商品，顧客可以先租試用，滿意后再買下來，如果感到需要淘汰了，連鎖店還可以回收，轉入二手貨市場。 在上 述各環(huán)節(jié)，租賃連鎖店將努力讓顧客感到滿意沒有顧慮，使顧客真正體驗到租賃的好處，感受到租賃消費新體驗的與眾不同，我們要力爭使租賃連鎖店比其它零售店、專賣店更加能夠體現服務附加價值與優(yōu)良之處，相信只要用心引導、堅持做到，就一定會帶給我們很好的市場回報。 五、連鎖體系的租售結合模式與功能延伸 連鎖經營其發(fā)展的信心在于對超前所能帶來的盈利前景與行業(yè)地位的準確把握，建設的連鎖體系，確立了品牌、盈利、網絡三位一體的發(fā)展核心。其中，如何形成盈利點與穩(wěn)定的現金流量，來使連鎖體系的健康發(fā)展，應是策劃時著重考慮的問題！ 盈利， 首先來源于對市場需求的滿足與市場份額的占領、發(fā)展、離不開穩(wěn)定業(yè)務與穩(wěn)定顧客群形成?，F金流量穩(wěn)定增長，經營出現冷熱不均，找米下鍋的局面，則意味著企業(yè)生存不能保證與發(fā)展的停滯，租賃公司應充分意識到租賃做為一種新型的消費方式，仍然需要充分結合中國的國情、市場需求，消費心態(tài)與觀念等客觀條件，結合門市銷售的特點，充分利用門店空間及附加功能，大力推行租售結合。租售互宜，以租帶售，兼顧零售代理的結合模式，以銷售量與現金為 根本，較大