18年雙體系的建設(shè)計(jì)劃的實(shí)施方案(編輯修改稿)
2025-05-29 18:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 控制原則，進(jìn)行分級控制層級劃分。按照公司、車間、崗位及班組層次進(jìn)行分級。建立明確的風(fēng)險(xiǎn)分級控制信息一覽表。編制隱患排查標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)控制措施，編制企業(yè)的隱患排查標(biāo)準(zhǔn)。形成隱患排查各種查檢表格，（班組（崗位）級檢查表、車間檢級查表、公司檢查表），實(shí)現(xiàn)隱患排查標(biāo)準(zhǔn)明晰，解決以往隱患排查粗放的缺陷。實(shí)施隱患排查。各職能部門、各單位按照指隱患排查治理指南和標(biāo)準(zhǔn)檢查表開展隱患排查；組織相關(guān)部門和單位開展全面排查；按照風(fēng)險(xiǎn)控制措施進(jìn)行一次系統(tǒng)的隱患排查，建立起隱患排查記錄信息表。按照隱患治理流程實(shí)施隱患治理。按照指南確定的整改通知、整改反饋、整改驗(yàn)收等程序?qū)﹄[患進(jìn)行治理，填寫各種表格，建立臺賬。（四）整理鞏固體系成果（月 日至 月 日）完善建設(shè)方案、修訂兩個(gè)指南、規(guī)范危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)分級管控記錄、隱患排查治理過程檔案，對成果進(jìn)行階段性整理、歸檔、上報(bào)。完成“兩個(gè)體系文件“匯編及“一企一冊”階段性成果。四、保障措施和相關(guān)要求（一）提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。建立完善風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，要提高到全廠的高度上來，各部門務(wù)必高度重視，以更大的決心和力度抓好落實(shí)。（二）配合聯(lián)動、積極推進(jìn)。各級各部門單位要按照“誰負(fù)責(zé)誰監(jiān)管，一崗雙責(zé)”的原則，抓好所管部門內(nèi)兩個(gè)體系建設(shè)工作，要密切配合，形成合力，共同推進(jìn)。公司安全科個(gè)各部門要動員全面職工參與風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理工作，落實(shí)職工崗位安全責(zé)任，推進(jìn)群防群治。（三）細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，建立考核機(jī)制。兩個(gè)體系建設(shè)是一項(xiàng)創(chuàng)新性強(qiáng)、技術(shù)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，各部門要組織工藝、安全、設(shè)備、電氣儀表等相關(guān)專業(yè)的職工全面參與，兩個(gè)體系建設(shè)，確保相關(guān)工作的科學(xué)性、實(shí)效性。同時(shí)安全科要建立責(zé)任考核機(jī)制，發(fā)現(xiàn)在兩個(gè)體系建設(shè)中執(zhí)行不力的單位和個(gè)人要進(jìn)行責(zé)任追究。附：風(fēng)險(xiǎn)分級管控與隱患排查治理體系建設(shè)實(shí)施進(jìn)度 風(fēng)險(xiǎn)分級管控與隱患排查治理體系建設(shè)實(shí)施進(jìn)度序號步驟工作內(nèi)容實(shí)施方式工作要求完成時(shí)間 責(zé)任單位1.成立組織機(jī)構(gòu)①宣貫公司雙體系建設(shè)相關(guān)文件要求。②建立“兩個(gè)體系建設(shè)”組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)；確定小組成員職責(zé)。安環(huán)部、各部門2.雙體系全員培訓(xùn)①根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃的安排，下達(dá)雙體系培訓(xùn)的通知。②結(jié)合企業(yè)實(shí)際及安全管理現(xiàn)狀，分為管理人、在崗全體員工兩個(gè)層次分別進(jìn)行雙體系建設(shè)工作標(biāo)準(zhǔn)、工作程序、方法等內(nèi)容的培訓(xùn)，留存培訓(xùn)記錄
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