18年雙體系的建設計劃的實施方案(編輯修改稿)
2025-05-29 18:24 本頁面
【文章內容簡介】 控制原則，進行分級控制層級劃分。按照公司、車間、崗位及班組層次進行分級。建立明確的風險分級控制信息一覽表。編制隱患排查標準。根據風險控制措施，編制企業(yè)的隱患排查標準。形成隱患排查各種查檢表格，（班組（崗位）級檢查表、車間檢級查表、公司檢查表），實現隱患排查標準明晰，解決以往隱患排查粗放的缺陷。實施隱患排查。各職能部門、各單位按照指隱患排查治理指南和標準檢查表開展隱患排查；組織相關部門和單位開展全面排查；按照風險控制措施進行一次系統(tǒng)的隱患排查，建立起隱患排查記錄信息表。按照隱患治理流程實施隱患治理。按照指南確定的整改通知、整改反饋、整改驗收等程序對隱患進行治理，填寫各種表格，建立臺賬。（四）整理鞏固體系成果（月 日至 月 日）完善建設方案、修訂兩個指南、規(guī)范危險源辨識、風險評價及風險分級管控記錄、隱患排查治理過程檔案，對成果進行階段性整理、歸檔、上報。完成“兩個體系文件“匯編及“一企一冊”階段性成果。四、保障措施和相關要求（一）提高認識，加強領導。建立完善風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制，要提高到全廠的高度上來，各部門務必高度重視，以更大的決心和力度抓好落實。（二）配合聯動、積極推進。各級各部門單位要按照“誰負責誰監(jiān)管，一崗雙責”的原則，抓好所管部門內兩個體系建設工作，要密切配合，形成合力，共同推進。公司安全科個各部門要動員全面職工參與風險分級管控和隱患排查治理工作，落實職工崗位安全責任，推進群防群治。（三）細化標準，建立考核機制。兩個體系建設是一項創(chuàng)新性強、技術復雜的系統(tǒng)工程，各部門要組織工藝、安全、設備、電氣儀表等相關專業(yè)的職工全面參與，兩個體系建設，確保相關工作的科學性、實效性。同時安全科要建立責任考核機制，發(fā)現在兩個體系建設中執(zhí)行不力的單位和個人要進行責任追究。附：風險分級管控與隱患排查治理體系建設實施進度 風險分級管控與隱患排查治理體系建設實施進度序號步驟工作內容實施方式工作要求完成時間 責任單位1.成立組織機構①宣貫公司雙體系建設相關文件要求。②建立“兩個體系建設”組織領導機構；確定小組成員職責。安環(huán)部、各部門2.雙體系全員培訓①根據年度培訓計劃的安排，下達雙體系培訓的通知。②結合企業(yè)實際及安全管理現狀，分為管理人、在崗全體員工兩個層次分別進行雙體系建設工作標準、工作程序、方法等內容的培訓，留存培訓記錄
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