淺析我國企業(yè)行政管理中存在的問題與對策分析張艷(編輯修改稿)
2025-04-22 02:23 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 企業(yè)管理效率低下。另外行政管理監(jiān)督機(jī)制也很重要。需要增強(qiáng)行政管理的有效監(jiān)督。需要完善領(lǐng)導(dǎo)部門對行政規(guī)章制度和規(guī)范性文件的監(jiān)督，需要實(shí)行依法報(bào)備相關(guān)制度以及報(bào)送備案的規(guī)章和規(guī)范性文件，做到有件必備、有錯(cuò)必糾，提高行政管理的合法性。 （五）我國企業(yè)行政管理人員的整體素質(zhì)有待提高目前我國企業(yè)的行政管理人員隊(duì)伍的整體素質(zhì)和行政管理水平在很多方面還不能適應(yīng)新形勢下經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢。行政管理在很多企業(yè)當(dāng)中被認(rèn)為是人事的管理，在行政管理工作中，我國企業(yè)行政管理人員的素質(zhì)在某種程度上直接或間接的影響著我國行政管理工作的開展。其中主要體現(xiàn)在：人員素質(zhì)程度不高，專業(yè)水準(zhǔn)低下，業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)，服務(wù)技能不高，責(zé)任心不強(qiáng)，工作態(tài)度不熱情等。讓有關(guān)部門產(chǎn)生不滿，導(dǎo)致部門之間不能很好的相處。溝通合作不愉快。部門各自為政，沒有大局意識，認(rèn)為行政工作與自己無關(guān)，不配合，不支持，不重視。部門之間協(xié)調(diào)難度大，行政管理部門沒有起到連結(jié)各個(gè)部門的橋梁紐帶作用，導(dǎo)致工作效率低下。從總體上來看，為了讓企業(yè)各機(jī)構(gòu)正常運(yùn)作，協(xié)調(diào)發(fā)展，需要不斷提高各企業(yè)行政管理隊(duì)伍的工作能力和技能水平。我們必須不斷提高行政管理人員的整體素質(zhì)和行政管理水平。（六）我國行政管理中的權(quán)利分布、機(jī)構(gòu)設(shè)置有待改善從整體上看，我國企業(yè)中行政管理的權(quán)力分布和機(jī)構(gòu)設(shè)置還很不健全，缺乏完善的管理體系和監(jiān)督體制。很多企業(yè)在管理上面對不同的受眾人群，千篇一律，不能有針對性的區(qū)分和運(yùn)用不同的權(quán)力來有效管理，因而企業(yè)行政管理行為不規(guī)范，導(dǎo)致行政管理效率低下。企業(yè)中現(xiàn)有的行政管理理念存在著明顯的不足之處，行政管理人員對行政管理的理念認(rèn)識不深，只有概念性的東西，并且在執(zhí)行當(dāng)中注重形式。權(quán)力緊握在少數(shù)管理者手中。一方面權(quán)力過度集中，且領(lǐng)導(dǎo)者緊握權(quán)力，不下放到合適的人手里，使得部門人員工作起來不容易施展才華，處處受限。另一方面企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人在部門中身居要職，可能是因?yàn)殛P(guān)系或者是資金的原因，并非是能力很強(qiáng)，所以就容易造成領(lǐng)導(dǎo)者不專業(yè)，不懂行情和要領(lǐng)，依據(jù)自己的喜好和主觀的認(rèn)識來指揮和管理，讓行政管理沒有很好的貼合企業(yè)的需求，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。另外，權(quán)力過分集中，缺乏有效制約，形式主義和官僚主義作風(fēng)盛行，行政管理實(shí)施沒有起到應(yīng)有的效果和作用。機(jī)構(gòu)繁多且設(shè)置不合理，導(dǎo)致職能部門不能增強(qiáng)工作活力，提高工作效率。主要表現(xiàn)在部門機(jī)構(gòu)臃腫，結(jié)構(gòu)設(shè)置不平衡，人浮于事，指揮執(zhí)行機(jī)構(gòu)龐大，真正落到實(shí)處，執(zhí)行到位的落地政策卻很少。職責(zé)混亂，相互推諉，出現(xiàn)頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳的局面。信息失真、統(tǒng)計(jì)虛假、報(bào)喜不報(bào)憂等，使得行政管理決策得不到有效的貫徹落實(shí)。行政機(jī)構(gòu)內(nèi)部設(shè)置還存在職責(zé)不清、行政審批程序繁冗，內(nèi)耗嚴(yán)重等情況。只有精簡機(jī)構(gòu)，設(shè)置合理，部門的行政管理才能有序進(jìn)行，達(dá)到工作質(zhì)量和效率的統(tǒng)一，才能充分發(fā)揮行政管理的職能。二、造成當(dāng)前行政管理問題的主要原因（一）企業(yè)缺乏行政管理理念當(dāng)今社會(huì)，企業(yè)因?yàn)樯鎲栴}，一直處在追求企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化的狀態(tài)，企業(yè)的所有決策和行為都是為了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和利潤的實(shí)現(xiàn)。企業(yè)的行政管理部門雖然不可或缺，但在某種程度上都是為了幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益化而存在，企業(yè)的行政管理部門就是后勤部隊(duì)，隨時(shí)隨地支持和保障企業(yè)的業(yè)務(wù)部門的一切需求。因?yàn)樾姓芾聿块T不掙錢，是個(gè)消費(fèi)機(jī)構(gòu)，因此不能引起企業(yè)的足夠重視。因而得不到企業(yè)方方面面的政策支持和幫助。使得工作開展難度較大，沒有完善的流程機(jī)制。殊不知，只有企業(yè)行政管理體系構(gòu)建了一系列流暢的程序機(jī)制，才能最大程度的保障企業(yè)市場和業(yè)務(wù)部門的工作支持，才能
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