4煤礦企業(yè)行政管理問題及對策(編輯修改稿)
2025-09-05 15:45 本頁面
【文章內容簡介】 率低，過于集中權力 在煤炭企業(yè)管理中，更多的權力過于集中，沒有辦法提高企業(yè)的行政效率，很多煤炭企業(yè)的高層主管權力過于集中，使得很多領導獨斷專權，出現(xiàn)了腐敗現(xiàn)象。而權力集中也打擊了其他工作人員的工作積極性。很多工作上的決策也沒有聽取工作人員的意見。降低了工作效率，很多工作問題 都沒有人進行及時的解決，阻礙了工作的進展，也就制約了企業(yè)的綜合發(fā)展。行政工作效率低，不能夠對行政管理帶來良好的推進作用。 第 3 頁 共 5 頁 行政人員綜合素質低 對于煤炭企業(yè)，很多工作人員都實施家庭世襲制，很多工人的子女都可以進入企業(yè)工作。所以很多企業(yè)的工作人員在進入公司之前沒有受到專業(yè)的知識培訓，對于很多工作上的技巧也沒有掌握，很多員工的素質都沒有得到提高，缺乏相關工作的專業(yè)技能。 缺少健全的行政體制，行政組織太過于繁雜 企業(yè)的行政管理最主要的就是依靠行政體制，任何行政工作的開展都需要依靠專業(yè)的行政體制。目前煤炭企業(yè)沒有對行政體制進行有效的健全，這就會使企業(yè)的行政管理水平逐漸降
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