【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 諧 真誠(chéng) 感恩指對(duì)于公司車輛、私車公用車輛及員工車輛的管理車輛管理 是指使用年限超過(guò)一年并且單位價(jià)值在 2023元（含）以上的各類資產(chǎn)管理重點(diǎn)公司車輛注重按時(shí)年審、購(gòu)買保險(xiǎn)、定期保養(yǎng)，并做好記錄，保管好相關(guān)證照資料；公司車輛注重建立完善的管理制度，對(duì)每月油費(fèi)、使用情況進(jìn)行監(jiān)督管理，以及發(fā)生事故時(shí)的責(zé)任劃分及處理方式；私車公用車輛注重審核各部門申報(bào)的臺(tái)數(shù)、補(bǔ)貼金額及使用情況；員工車輛注重統(tǒng)計(jì)車牌號(hào)，方便管理。探討汽車 4S店中的行政管理印章證照管理 專業(yè) 和諧 真誠(chéng) 感恩指對(duì)于公司印章使用，證照年審、保存、借用的管理印章證照 管理 是指使用年限超過(guò)一年并且單位價(jià)值在 2023元（含）以上的各類資產(chǎn)管理重點(diǎn)公司印章管理注重印章的安全，印章必須要妥善保存，防止盜用情況發(fā)生；公司印章管理注重簽章文件的審核，常規(guī)性文件可采用部門負(fù)責(zé)人 +行政部負(fù)責(zé)人審核的方式，重要文件、特殊文件必須經(jīng)總經(jīng)理簽字同意方可簽章；公司證照管理注重確認(rèn)證照的具體管理部門。所在部門須負(fù)責(zé)按時(shí)進(jìn)行證照年審，并妥善保管理。證照及證照復(fù)印件的使用必須遵照相關(guān)制度及審批流程執(zhí)行，注重安全；探討汽車 4S店中的行政管理安全管理 專業(yè) 和諧 真誠(chéng) 感恩安全生產(chǎn)是 4S店經(jīng)營(yíng)的一個(gè)重要課題安全管理 是指使用年限超過(guò)一年并且單位價(jià)值在 2023元（含）以上的各類資產(chǎn)管理重點(diǎn)成立安全小組，劃分責(zé)任，對(duì)公司安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)管；安全管理注重平時(shí)安全隱患的發(fā)現(xiàn)和排除；安全管理注重安全生產(chǎn)知識(shí)的宣貫以及安全生產(chǎn)規(guī)范的執(zhí)行，防范安全事故發(fā)生；安全管理注重不斷的重復(fù)檢查和持續(xù)的改善。探討汽車 4S店中的行政管理行政費(fèi)用管理 專業(yè) 和諧 真誠(chéng) 感恩降低費(fèi)用可以提高盈利水平費(fèi)用管理 是指使用年限超過(guò)一年并且單位價(jià)值在 2023元（含）以上的各類資產(chǎn)管理重點(diǎn)費(fèi)用管理注重預(yù)算科學(xué)，在詢價(jià)時(shí)應(yīng)注意 “ 貨比三家 ” ；嚴(yán)格審核行政各項(xiàng)費(fèi)用，特別是辦公費(fèi)用、車輛使用費(fèi)、交際應(yīng)酬費(fèi)和差旅費(fèi)。探討汽車 4S店中的行政管理人事管理 專業(yè) 和諧 真誠(chéng) 感恩人事管理是 4S店中行政工作的重要內(nèi)容之一人事管理 是指使用年限超過(guò)一年并且單位價(jià)值在 2023元（含）以上的各類資產(chǎn)管理重點(diǎn)人員招聘注重按公司的標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴(yán)格篩選，面試考官至少是兩個(gè)；業(yè)務(wù)人員、技師的招聘還需要根據(jù)業(yè)務(wù)預(yù)算來(lái)進(jìn)行，以人均效率指標(biāo)進(jìn)行考核；員工外訓(xùn)注重培訓(xùn)協(xié)議 的簽署、培訓(xùn)達(dá)標(biāo)情況以及轉(zhuǎn)訓(xùn)效果（若有需要）；員工內(nèi)訓(xùn)注重培訓(xùn)出勤考評(píng)、培訓(xùn)效果考評(píng)及培訓(xùn)講師考評(píng)；員工勞動(dòng)合同簽署注重及時(shí)、合法；人事管理還需要注重激勵(lì)體系的搭建，具體手段可在績(jī)效考評(píng)的基礎(chǔ)上進(jìn)行延伸；平時(shí)需要注重同員工之間的溝通，特別是與中層管理人員的溝能，建立通暢的溝通平臺(tái)。探討汽車 4S店中的行政管理團(tuán)隊(duì)建設(shè) 專業(yè) 和諧 真誠(chéng) 感恩團(tuán)隊(duì)建設(shè)是鞏固團(tuán)隊(duì)，增進(jìn)團(tuán)隊(duì)感情的有效方法，良好的團(tuán)隊(duì)建設(shè)能夠發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的出色作用。團(tuán)隊(duì)建設(shè) 是指使用年限超過(guò)一年并且單位價(jià)值在 2023元（含）以上的各類資產(chǎn)管理重點(diǎn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的主要目的是增進(jìn)團(tuán)隊(duì)感情，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和協(xié)作能力，促使各項(xiàng)工作順利開展；團(tuán)隊(duì)建設(shè)注重選擇有意義的活動(dòng)或方式；團(tuán)隊(duì)建設(shè)注重溝通效果；團(tuán)隊(duì)建設(shè)注重保存相關(guān)照片，記錄團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)足跡。探討汽車 4S店中的行政管理行政工作考核指標(biāo) 專業(yè) 和諧 真誠(chéng) 感恩員工滿意度員工離職率領(lǐng)導(dǎo)美譽(yù)度預(yù)算達(dá)成率安全生產(chǎn)執(zhí)行力 公共關(guān)系文件發(fā)放管理改善環(huán)境衛(wèi)生考核指標(biāo)探討汽車 4S店中的行政管理行政部工作特點(diǎn) 專業(yè) 和諧 真誠(chéng) 感恩探討汽車 4S店中的行政管理行政工作的錯(cuò)誤解讀行政經(jīng)常替領(lǐng)導(dǎo)處理各種行政事務(wù)，具有一定的 “ 特權(quán) ” ，公司員工，特別是基層員工對(duì)其有所敬畏行政同其他部門一樣，是公司組成的一部分，沒有特權(quán)行政工作沒有什么技術(shù)含量，換任何一個(gè)人都可以做企業(yè)對(duì)行政管理人員的能力有著很高的要求，如要求知識(shí)面全面廣泛；溝通表達(dá)、文書寫作、應(yīng)變能力、全盤控制能力較強(qiáng)，心理素質(zhì)、職業(yè)素養(yǎng)良好等，絲毫不遜于對(duì)業(yè)務(wù)人員的要求因行政工作較為繁瑣，行政人員認(rèn)為行政工作不需要?jiǎng)?chuàng)新，從而無(wú)工作的成就感，亦無(wú)明確的職業(yè)目標(biāo)行政工作同樣需要?jiǎng)?chuàng)新且非常重要，若無(wú)行政管理，企業(yè)將處于混亂狀態(tài)。其他部門不管的事情，由行政部負(fù)責(zé)行政管理不只是行政部一個(gè)部門的事情，公司每個(gè)部門都負(fù)有行政管理的責(zé)任，需要相互支持，協(xié)作 專業(yè) 和諧 真誠(chéng) 感恩探討汽車 4S店中的行政管理很多企業(yè)都有一個(gè)共同的現(xiàn)象，辦公室主任、行政經(jīng)理或企管部經(jīng)理的擔(dān)任者在崗工作時(shí)間都不會(huì)太長(zhǎng)，變動(dòng)是全部崗位中最最頻繁的。究其原因，還要從源頭說(shuō)起：大家都知道，只要存在組織，行政管理就已經(jīng)存在，而行政經(jīng)理是對(duì)日常的行政管理的執(zhí)行，也就是說(shuō)他在執(zhí)行行政管理，別的管理人員也在進(jìn)行行政管理，特別是一些高級(jí)管理人員，可以隨時(shí)對(duì)行政工作中的問(wèn)題進(jìn)行糾正或指責(zé)，造成了多頭管理，引起管理上的混亂。假如行政經(jīng)理能力稍弱，同樣的問(wèn)題被指出幾次后仍無(wú)改進(jìn)，那么當(dāng)權(quán)者就認(rèn)為已無(wú)可救藥，結(jié)局是可想而知的。假如能力有，性格比較鋼強(qiáng)，遭遇批評(píng)時(shí)敢于頂嘴，領(lǐng)導(dǎo)又認(rèn)為他不夠謙虛，最終也難逃被辭退的命運(yùn)。在加上行政經(jīng)理一直都被認(rèn)為是個(gè)打雜的，所以不僅是當(dāng)權(quán)者不太重視，就連自己也不自重，所以工作表現(xiàn)并不好。1