企業(yè)行政管理培訓教材(編輯修改稿)
2025-03-18 17:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 216。 企業(yè)行政精神具體216。包括的內(nèi)容：216。 服務精神216。 民主精神216。 科學精神216。 團結(jié)協(xié)作精神216。 求真務實精神216。 創(chuàng)新精神216。 遵循法治精神第三節(jié)第三節(jié) 企業(yè)行政文化的結(jié)構(gòu)及功能企業(yè)行政文化的結(jié)構(gòu)及功能 器物層文化行為層文化制度層文化精神層文化216。 導向功能導向功能216。 凝聚功能凝聚功能216。 激勵功能激勵功能216。 約束功能約束功能 216。 推動功能推動功能216。 輻射功能輻射功能第四節(jié) 企業(yè)行政文化建設216。1. 企業(yè)行政文化建設的原則216。 目標原則216。 價值原則216。 創(chuàng)新原則 216。 參與原則216。 以人為中心的原則216。2. 創(chuàng)建企業(yè)行政文化的途徑216。 選擇企業(yè)的價值標準216。 企業(yè)家的率先垂范216。 從制度層面構(gòu)建企業(yè)行政文化216。 從教育層面建構(gòu)企業(yè)行政文化216。 豐富和發(fā)展企業(yè)行政文化第四章第四章 企業(yè)行政組織結(jié)構(gòu)企業(yè)行政組織結(jié)構(gòu)216。第一節(jié)第一節(jié) 企業(yè)行政組織結(jié)構(gòu)的類型企業(yè)行政組織結(jié)構(gòu)的類型216。1. 傳統(tǒng)行政組織結(jié)構(gòu)傳統(tǒng)行政組織結(jié)構(gòu)216。 直線型行政組織結(jié)構(gòu)直線型行政組織結(jié)構(gòu)216。 職能型行政組織結(jié)構(gòu)職能型行政組織結(jié)構(gòu)216。 直線參謀型行政組織結(jié)構(gòu)直線參謀型行政組織結(jié)構(gòu) 216。2. 現(xiàn)代行政組織結(jié)構(gòu)216。 項目管理型組織結(jié)構(gòu)216。 事業(yè)部制行政組織結(jié)構(gòu)216。 委員會型組織結(jié)構(gòu)216。 混合型行政組織結(jié)構(gòu)216。第二節(jié) 企業(yè)行政組織結(jié)構(gòu)的設計216。1. 企業(yè)行政組織結(jié)構(gòu)設計的要素216。 劃分權力216。 進行勞動分工216。 確定管理幅度與層次216。 建立部門216。 216。 職務設計216。 群體設計216。 結(jié)構(gòu)設計216。3. 企業(yè)行政組織結(jié)構(gòu)設計的要求216。 明晰性要求216。 經(jīng)濟性要求216。 效能要求216。 決策快速有效要求216。 穩(wěn)定性和適應性要求216。 自我更新要求216。第三節(jié) 企業(yè)行政組織的運行規(guī)律216。1. 企業(yè)行政組織運行應遵循的原則l 目標統(tǒng)一l 權責一致l 統(tǒng)一指揮l 分工協(xié)作l 集權與分權相結(jié)合l 精干高效l 2. 企業(yè)行政組織運行應遵循的規(guī)律l 行政組織扁平化規(guī)律l 行政組織軟性化規(guī)律（滾動計劃法）216。 滾動計劃（也稱滑動計劃）滾動計劃（也稱滑動計劃）216。 是一種動態(tài)編制計劃的方是一種動態(tài)編制計劃的方216。 法。它不象靜態(tài)分析那樣，法。它不象靜態(tài)分析那樣，216。 等一項計劃全部執(zhí)行完了等一項計劃全部執(zhí)行完了216。 之后再重新編制下一時期之后再重新編制下一時期216。 的計劃，而是在每次編制或調(diào)整計劃時，的計劃，而是在每次編制或調(diào)整計劃時，均將計劃按時間順序向前推進一個計劃期，均將計劃按時間順序向前推進一個計劃期，即向前滾動一次，按照制訂的項目計劃進行即向前滾動一次，按照制訂的項目計劃進行施工，對保證項目的順利完成具有十分重要施工，對保證項目的順利完成具有十分重要的意義。的意義。216。第四節(jié)第四節(jié) 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的變革趨勢企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的變革趨勢216。1. 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)變革的原因企業(yè)組織結(jié)構(gòu)變革的原因216。（（ 1）外部環(huán)境因素：）外部環(huán)境因素：216。 外部環(huán)境因素外部環(huán)境因素216。 技術進步技術進步216。 市場競爭壓力市場競爭壓力216。（（ 2）內(nèi)部環(huán)境因素）內(nèi)部環(huán)境因素216。 企業(yè)目標價值企業(yè)目標價值216。 企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略216。2. 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)變革的阻力企業(yè)組織結(jié)構(gòu)變革的阻力216。（（ 1）組織變革的阻力）組織變革的阻力216。 組織因素組織因素 216。 群體因素群體因素216。 個體因素個體因素216。（（ 2）組織變革阻力的克服）組織變革阻力的克服216。 參與和投入?yún)⑴c和投入216。 教育和溝通教育和溝通216。 組織的變革需要時間組織的變革需要時間216。 群體促進和支持群體促進和支持216。3. 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)變革的趨勢企業(yè)組織結(jié)構(gòu)變革的趨勢216。 形式虛擬、內(nèi)容虛擬形式虛擬、內(nèi)容虛擬第五章第五章 企業(yè)行政事務管理企業(yè)行政事務管理第一節(jié)第一節(jié) 企業(yè)行政辦公室管理企業(yè)行政辦公室管理1
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