現(xiàn)代企業(yè)行政管理(編輯修改稿)
2024-10-28 20:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 重審核各部門申報的臺數(shù)、補貼金額及使用情況； 員工車輛注重統(tǒng)計車牌號，方便管理。,探討汽車4S店中的行政管理,印章證照管理,專業(yè) 和諧 真誠 感恩,指對于公司印章使用，證照年審、保存、借用的管理,印章證照管理,是指使用年限超過一年并且單位價值在2000元（含）以上的各類資產(chǎn),管理重點,公司印章管理注重印章的安全，印章必須要妥善保存，防止盜用情況發(fā)生； 公司印章管理注重簽章文件的審核，常規(guī)性文件可采用部門負責人+行政部負責人審核的方式，重要文件、特殊文件必須經(jīng)總經(jīng)理簽字同意方可簽章； 公司證照管理注重確認證照的具體管理部門。所在部門須負責按時進行證照年審，并妥善保管理。證照及證照復印件的使用必須遵照相關制度及審批流程執(zhí)行，注重安全；,探討汽車4S店中的行政管理,安全管理,專業(yè) 和諧 真誠 感恩,安全生產(chǎn)是4S店經(jīng)營的一個重要課題,安全管理,是指使用年限超過一年并且單位價值在2000元（含）以上的各類資產(chǎn),管理重點,成立安全小組，劃分責任，對公司安全生產(chǎn)進行監(jiān)管； 安全管理注重平時安全隱患的發(fā)現(xiàn)和排除； 安全管理注重安全生產(chǎn)知識的宣貫以及安全生產(chǎn)規(guī)范的執(zhí)行，防范安全事故發(fā)生； 安全管理注重不斷的重復檢查和持續(xù)的改善。,探討汽車4S店中的行政管理,行政費用管理,專業(yè) 和諧 真誠 感恩,降低費用可以提高盈利水平,費用管理,是指使用年限超過一年并且單位價值在2000元（含）以上的各類資產(chǎn),管理重點,費用管理注重預算科學，在詢價時應注意“貨比三家”； 嚴格審核行政各項費用，特別是辦公費用、車輛使用費、交際應酬費和差旅費。,探討汽車4S店中的行政管理,人事管理,專業(yè) 和諧 真誠 感恩,人事管理是4S店中行政工作的重要內(nèi)容之一,人事管理,是指使用年限超過一年并且單位價值在2000元（含）以上的各類資產(chǎn),管理重點,人員招聘注重按公司的標準要求，嚴格篩選，面試考官至少是兩個；業(yè)務人員、技師的招聘還需要根據(jù)業(yè)務預算來進行，以人均效率指標進行考核； 員工外訓注重培訓協(xié)議 的簽署、培訓達標情況以及轉(zhuǎn)訓效果（若有需要）； 員工內(nèi)訓注重培訓出勤考評、培訓效果考評及培訓講師考評； 員工勞動合同簽署注重及時、合法； 人事管理還需要注重激勵體系的搭建，具體手段可在績效考評的基礎上進行延伸； 平時需要注重同員工之間的溝通，特別是與中層管理人員的溝能，建立通暢的溝通平臺。,探討汽車4S店中的行政管理,團隊建設,專業(yè) 和諧 真誠 感恩,團隊建設是鞏固團隊，增進團隊感情的有效方法，良好的團隊建設能夠發(fā)揮出團隊的出 色作用。,團隊建設,是指使用年限超過一年并且單位價值在2000元（含）以上的各類資產(chǎn),管理重點,團隊建設的主要目的是增進團隊感情，提高團隊凝聚力和協(xié)作能力，促使各項工作順利開展； 團隊建設注重選擇有意義的活動或方式； 團隊建設注重溝通效果； 團隊建設注重保存相關照片，記錄團隊成長足跡。,探討汽車4S店中的行政管理,行政工作考核指標,專業(yè) 和諧 真誠 感恩,員工滿意度,員工離職率,領導美譽度,預算達成率,安全生產(chǎn),執(zhí)行力,公共關系,文件發(fā)放,管理改善,環(huán)境衛(wèi)生,探討汽車4S店中的行政管理,行政部工作特點,專業(yè) 和諧 真誠 感恩,探討汽車4S店中的行政管理,行政工作的錯誤解讀,行政經(jīng)常替領導處理各種行政事務，具有一定的 “特權”，公司員工，特別是基層員工對其有所敬畏,行政同其他部門一樣，是公司組成的一部分，沒有特權,行政工作沒有什么技術含量，換任何一個人都可以做,企業(yè)對行政管理人員的能力有著很高的要求，如要求知識面全面廣泛；溝通表達、文書寫作、應變能力、全盤控制能力較強，心理素質(zhì)、職業(yè)素養(yǎng)良好等，絲毫不遜于對業(yè)務人員的要求,因行政工作較為繁瑣，行政人員認為行政工作不需要創(chuàng)新，從而無工作的成就感，亦無明確的職業(yè)目標,行政工作同樣需要創(chuàng)新且非常重要，若無行政管理，企業(yè)將處于混亂狀態(tài)。,其他部門不管的事情，由行政部負責,行政管理不只是行政部一個部門的事情，公司每個部門都負有行政管理的責任，需要相互支持，協(xié)作,專業(yè) 和諧 真誠 感恩,探討汽車4S店中的行政管理,很多企業(yè)都有一個共同的現(xiàn)象，辦公室主任、行政經(jīng)理或企管部經(jīng)理的擔任者在崗工作時間都不會太長，變動是全部崗位中最最頻繁的。究其原因，還要從源頭說起： 大家都知道，只要存在組織，行政管理就已經(jīng)存在，而行政經(jīng)理是對日常的行政管理的執(zhí)行，也就是說他在執(zhí)行行政管理，別的管理人員也在進行行政管理，特別是一些高級管理人員，可以隨時對行政工作中的問題進行糾正或指責，造成了多頭管理，引起管理上的混亂。假如行政經(jīng)理能力稍弱，同樣的問題被指出幾次后仍無改進，那么當權者就認為已無可救藥，結(jié)局是可想而知的。假如能力有，性格比較鋼強，遭遇批評時敢于頂嘴，領導又認為他不夠謙虛，最終也難逃被辭退的命運。在加上行政經(jīng)理一直都被認為是個打雜的，所以不僅是當權者不太重視，就連自己也不自重，所以工作表現(xiàn)并不好。,案例分享,案例一,是不是行政經(jīng)理的工作真的不重要？我認為肯定是重要的。因為：一是沒有行政的日常管理企業(yè)的各管理體系或程序不能正常運轉(zhuǎn)；二是它是企業(yè)軟環(huán)境的重要組成部分，可以保證企業(yè)硬環(huán)境的運行；三是企業(yè)主與員工的之間的聯(lián)系橋梁，是思想交流的工具；四是激發(fā)員工效率的關鍵所在；五是企業(yè)變革的推動器；六是企業(yè)文化傳播的機器，日常的行政管理是公司高層意志的反應，它體現(xiàn)了企業(yè)的真實想法。,專業(yè) 和諧 真誠 感恩,您需要一個什么樣的行政部,?,專業(yè) 和諧 真誠 感恩,探討汽車4S店中的行政管理,結(jié)語： 1.行政部是總經(jīng)理的左右手，需要總經(jīng)理的充分支持，才能發(fā)揮高效的執(zhí)行力和強大的監(jiān)督作用； 2
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1