企業(yè)行政管理存在的問題及改革措施(編輯修改稿)
2024-11-16 23:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 迫性，依然將一些不具備良好專業(yè)水平的人員在企業(yè)行政管理崗位上委以重任。這些人員的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)較差，從而直接導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)營管理效率低下，甚至為企業(yè)的長遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展造成深遠(yuǎn)的負(fù)面影響。二、企業(yè)行政管理的改革思路（一）改變觀念，優(yōu)化模式企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極轉(zhuǎn)變思想觀念，積極學(xué)習(xí)現(xiàn)代化企業(yè)的先進(jìn)管理理念。企業(yè)的行政管理部門要加強(qiáng)工作思維的創(chuàng)新與改變，及時調(diào)整工作方法，轉(zhuǎn)變工作思路，從而更好地為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)。目前，很多企業(yè)都以較好地完成了向現(xiàn)代化企業(yè)的轉(zhuǎn)型，我們可以扎實認(rèn)真的學(xué)習(xí)他們的成功經(jīng)驗。因此，從事企業(yè)行政管理工作的人員要認(rèn)清形勢，主動加壓，從而通過企業(yè)行政管理工作水平的提升來為企業(yè)的健康發(fā)展保駕護(hù)航。（二）完善機(jī)構(gòu)，提升效率在計劃經(jīng)濟(jì)時期，企業(yè)所開展行政管理工作的對象主要是員工隊伍，即對員工進(jìn)行教育和管理，確保員工在思想和行動上與企業(yè)的目標(biāo)任務(wù)保持一致。在現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)的行政管理
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