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正文內(nèi)容

某公司薪酬管理常見(jiàn)問(wèn)題及應(yīng)對(duì)策略(編輯修改稿)

2025-04-22 01:46 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 新的業(yè)務(wù),鑒于發(fā)展變化比較快,給予經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)在人力資源管理上更多的靈活性將更符合業(yè)務(wù)發(fā)展的需要;如果集團(tuán)處于文化融合期,希望形成統(tǒng)一的企業(yè)文化,適合采用集權(quán)化程度比較高的模式,這樣有利于塑造統(tǒng)一的企業(yè)文化。   關(guān)鍵問(wèn)題2:采用何種薪酬結(jié)構(gòu),才能實(shí)現(xiàn)對(duì)不同類(lèi)型的員工的有效激勵(lì)?   大型集團(tuán)人員眾多,單一的薪酬結(jié)構(gòu)無(wú)法體現(xiàn)出員工類(lèi)型的差異,應(yīng)首先分析員工類(lèi)型,然后針對(duì)員工特征來(lái)制定具有針對(duì)性的薪酬結(jié)構(gòu),來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)不同類(lèi)型的有效激勵(lì)。   例如:某大型生產(chǎn)性集團(tuán)公司的員工有以下五種類(lèi)型:管理人員,專(zhuān)業(yè)人員,技術(shù)人員,營(yíng)銷(xiāo)人員,生產(chǎn)員工。   針對(duì)以上的員工類(lèi)型,薪酬類(lèi)型可以設(shè)計(jì)為適用于管理人員的年薪制、適用于專(zhuān)業(yè)人員的崗位績(jī)效工資制、適用于技術(shù)人員的崗位技能工資制、適用于營(yíng)銷(xiāo)人員的業(yè)績(jī)提成工資制、適用于生產(chǎn)員工的計(jì)件(時(shí))工資制等五種。   年薪制:適用于管理人員。薪酬結(jié)構(gòu)為月度基本工資+績(jī)效工資(季度/年度)+年度效益獎(jiǎng)金,其中月度基本工資每月固定發(fā)放,績(jī)效工資(季度/年度)由員工的績(jī)效考核成績(jī)確定發(fā)放,年度效益獎(jiǎng)金根據(jù)員工所在的分支機(jī)構(gòu)的效益確定。集團(tuán)總部的員工以整個(gè)集團(tuán)的效益確定。   崗位績(jī)效工資制:薪酬主要分為基本工資+績(jī)效工資+效益獎(jiǎng)金,基本工資每月固定發(fā)放,績(jī)效工資按月由員工個(gè)人的績(jī)效考評(píng)成績(jī)確定,集團(tuán)職能部門(mén)的效益獎(jiǎng)金由公司整體業(yè)績(jī)完成情況確定;各分支機(jī)構(gòu)的效益獎(jiǎng)金根據(jù)各分支機(jī)構(gòu)的業(yè)績(jī)完成情況確定。   崗位技能工資制:適用于研究開(kāi)發(fā)序列的崗位。薪酬主要分為技能工資+績(jī)效工資+項(xiàng)目獎(jiǎng)金+效益獎(jiǎng)金;技能工資每月固
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