沈飛物流裝備公司薪酬體系設計培訓教材(編輯修改稿)
2025-07-08 18:33 本頁面
【文章內容簡介】 ? 職員 11341582元 ? 工人 7141617元 ? 津貼 5020xx元 ?沈陽新松 ?設計研發(fā) 17506696 ?管理 30009166 ?職能服務 12403000 ?工人平均 11221719 沈飛物流的工資策略是工資整體水平達到沈陽制造行業(yè)平均工資，略高于沈飛集團的工資水平，關鍵崗位的工資水平接近沈陽新松。正式員工工資最低不低于沈陽最低工資水平。 15 全面薪酬構成 沈飛物流全面薪酬激勵 外在薪酬 內在薪酬 核心員工參與決策 提供個人成長機會 領導認可員工和睦 職業(yè)安全 豐富的文化活動 社會認同企業(yè)品牌 固定工資 年終獎金 加班補助 法定福利 特殊貢獻津貼 差旅補助 16 外在薪酬構成 1 2 3 4 ?職位固定工資 ?年終獎金 ?法定福利 ?津貼 職位固定工資指職位工資的固定部分，該部分按月發(fā)放，普通員工職位固定工資占總工資的 90%，中層管理職位和關鍵職位固定工資占 80%，公司高層固定工資占 70% 基于沈飛物流的企業(yè)現(xiàn)狀，工資總額變動部分匯總到年終，根據(jù)員工的業(yè)績表現(xiàn)按年終獎金發(fā)放（比例參見固定工資）。員工年終考核的辦法包含在績效管理模塊中 法定福利指公司按照法律和行政相關規(guī)定為具備辦理資格的員工辦理四險一金。相關內容在薪酬制度中有詳細描述 為公司創(chuàng)造特殊貢獻的員工和從事特殊工作的員工，公司為其提供津貼。津貼包括：特殊貢獻津貼、加班補助、差旅補貼等。相關內容在薪酬制度中有詳細描述 注：本體系在執(zhí)行時，可以根據(jù)情況做適當?shù)恼{整，比如固定和變動的比例關系，比如降低現(xiàn)金收入，增加員工福利等 17 年終獎金分配矩陣 個人績效 部門績效 優(yōu) 良 中 可 劣 優(yōu) A 良 中 A 0 可 A 0 劣 0 0 0 注：根據(jù)公式求出每個人的獎金額度，全員求和，確定 A的大小。 18 特殊貢獻津貼方案 方案一：一次性支付 方案二：津貼凍結 ?對原國有企業(yè)職工采取解除勞動合同，再重簽勞動合同的方式 ?根據(jù)員工的服務年限和相關規(guī)定為員工提供一次性補償
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