公司企業(yè)員工手冊(cè)核心內(nèi)容設(shè)計(jì)(編輯修改稿)
2024-11-28 08:38 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 但 未把公司的企業(yè)文化作為核 心內(nèi)容 進(jìn)行編寫(xiě)。 加入團(tuán)隊(duì)之前，《員工手冊(cè)》是每一位新進(jìn)員工進(jìn)行入職培訓(xùn)的必讀之物，并且進(jìn)行認(rèn)同簽字；加入團(tuán)隊(duì)之后，《員工手冊(cè)》又成為每一位員工共同遵守的理念、共同認(rèn)可的企業(yè)文化和共同遵守的行為準(zhǔn)則 。 ① 公司目前主要的生產(chǎn)主力軍 —— 新生代農(nóng)民工人數(shù)占公司總?cè)藬?shù)的 %，同時(shí)第 5 頁(yè)（共 9 頁(yè)） 公司目前處在發(fā)展上升階段，根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃，截止 2020 年年底，公司總?cè)藬?shù)將擴(kuò)展至 8001000 人 。 當(dāng)公司發(fā)展到一定程度的時(shí)候，公司的高層領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)不能事 必躬親，除了制度發(fā)展的慣性之外，實(shí)際上 需要 靠著一種 “ 思想 ” 在統(tǒng)領(lǐng)這個(gè)企業(yè)， 而這種“思想”在很 大 意義上就是一種企業(yè)文化在管理上的表現(xiàn)與應(yīng)用。 所以，制訂一 本 立意高遠(yuǎn)，將員工的工作行為規(guī)范 以企業(yè)的核心價(jià)值觀作為支撐，與企業(yè)的愿景、使命、目標(biāo)、價(jià)值相互輝映的《員工手冊(cè)》 顯得成為重要 。 隨著 勞動(dòng)法知識(shí)普及、新生代農(nóng)民工成為未來(lái)勞動(dòng)密集型的生產(chǎn)主力軍，其思維方式，工作價(jià)值取向多樣性，需要公司建立充分體現(xiàn)“以人為本”原則，體現(xiàn)和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系來(lái) 緩解勞資關(guān)系的緊張局面。 2. 改進(jìn)后《員工手冊(cè)》的具體內(nèi)容 《員工手冊(cè)》可繁可簡(jiǎn)，具體詳略程度取決于公司目前的管理現(xiàn)狀及企業(yè)文化特色，《員工手冊(cè)》的內(nèi)容 也 不是生搬硬套，必須實(shí)現(xiàn)本土化。 企業(yè)文化作為《員工手冊(cè)》的核心內(nèi)容，其在《員工手冊(cè)》中的表現(xiàn)形式不是使用大量篇幅進(jìn)行闡述 ， 而是體現(xiàn)在 《員工手冊(cè)》的 每一 具體條款中，《員工手冊(cè)》的每一承諾和要求，以及人力資源工作者在日常工作中對(duì)《員工手冊(cè)》的使用， 都 將 始終貫穿和體現(xiàn)企業(yè)的理念和文化精神這條主線。 結(jié)合目前 公司的 管理現(xiàn)狀及企業(yè)文化特色，其內(nèi)容 需要作如下調(diào)整規(guī)范 ，應(yīng)該包括前言、正文、附則三個(gè)部分，具體內(nèi)容如下 ： ⅰ 公司概況：領(lǐng)導(dǎo) 歡迎詞 、公司簡(jiǎn)介、公司發(fā)展歷史 ① 前言 ⅱ 企業(yè)文化：企業(yè)愿景、使命、 核心價(jià)值觀 ⅲ 組織架構(gòu)：組織架構(gòu)、部門(mén)簡(jiǎn)介 ⅰ 行為規(guī)范 ： 基本守則、日常守則、禮儀規(guī)范、干部守則 ② 正文 ⅱ 企業(yè)制度：人事管理制度、行政管理制度 ⅰ 手冊(cè)說(shuō)明：包括使用說(shuō)明、保管要求、修改程序 ③ 附則 ⅱ 手冊(cè)效力：制定依據(jù)、約束效力 ⅲ 員工簽收：?jiǎn)T工意見(jiàn)、員工簽收 3. 企業(yè)文化在《員工手冊(cè)》的體現(xiàn) ① 【 前言 】 第 6 頁(yè)（共 9 頁(yè)） 前言 是企業(yè)文化在《員工手冊(cè)》中集中反映，它 集中表現(xiàn)了公司的企業(yè)文化經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)精神、核心價(jià)值觀。 《員工手冊(cè)》的第一頁(yè)領(lǐng)導(dǎo)歡迎詞，由公司的董事長(zhǎng)和總經(jīng)理代表公司對(duì)每一位新員工表示歡迎，不僅提出公司對(duì)每一位員工承諾，而且提出公司對(duì)每一位員工的期許，使每一位員工翻開(kāi)《員工手冊(cè)》的第一頁(yè)就感到撲面而來(lái)的親切感，增強(qiáng)他們對(duì)未來(lái)工作的信心。 企業(yè)文化是一種企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)人意志及文化的一種沉淀，而不是一種口號(hào)。 公司簡(jiǎn)介 和公司發(fā)展歷史 ，簡(jiǎn)單介紹公司 的歷年大事記、現(xiàn)狀和未來(lái)發(fā)展目標(biāo)，甚至可以介紹一下公司生產(chǎn)的產(chǎn)品、可以服務(wù)的客戶(hù)群，讓每一位員工從公司的 歷史發(fā)展中感受公司 最高領(lǐng)導(dǎo)者的精神 、意志、 文化，從中捕 捉公司企業(yè)文化形成的背景 。 企業(yè) 精神、 愿景、使命、 核心 價(jià)值觀都是企業(yè)文化的 重要內(nèi)容 。 《員工手冊(cè)》中企業(yè)文化的定義和 明確 闡述，可使每一位員工進(jìn)一步了解和認(rèn)同公司企業(yè)文化的精髓， 并引導(dǎo)公司每一位員工認(rèn)同公司愿景、使命、核心價(jià)值觀，逐漸實(shí)現(xiàn)將員工個(gè)人追求目標(biāo)與公司的目標(biāo)相融合?！捌蟆笔加谌?，止于人，企業(yè)的發(fā)展關(guān)鍵在人的融合，而人的融合關(guān)鍵在于“思想觀念”
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