供應(yīng)鏈管理的核心內(nèi)容(編輯修改稿)
2024-09-25 10:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 上，產(chǎn)生逐級放大的現(xiàn)象，達(dá)到最源頭的供應(yīng)商時，其獲得的需求信息和實際消費(fèi)市場中的顧客需求信息發(fā)生了很大的偏差，需求變異系數(shù)比分銷商和零售商的需求變異系數(shù)大得多。由于這種需求放大效應(yīng)的影響，上游供應(yīng)商往往維持比下游供應(yīng)商更高的庫存水平。 第四節(jié) 供應(yīng)鏈上的牛鞭效應(yīng) 二、“牛鞭效應(yīng)”對企業(yè)造成的危害 增加了生產(chǎn)成本 增加了庫存成本 延長了供應(yīng)鏈的補(bǔ)給供貨期 提高了供應(yīng)鏈的運(yùn)輸成本 提高了供應(yīng)鏈和送貨與進(jìn)貨相關(guān)的勞動力成本 降低供應(yīng)鏈內(nèi)產(chǎn)品的供給水平 給供應(yīng)鏈每個結(jié)點企業(yè)的運(yùn)營都帶來負(fù)面影響 第四節(jié) 供應(yīng)鏈上的牛鞭效應(yīng) 三、“牛鞭效應(yīng)”產(chǎn)生的原因 需求預(yù)測修正 價格波動 訂貨批量 短缺博弈
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