供應鏈管理---第二章__供應鏈管理中的核心能力與業(yè)務外包(編輯修改稿)
2024-11-15 10:57 本頁面
【文章內容簡介】 市場，實現(xiàn)更多的利潤，需求者之間的競爭是為了獲得更緊缺的資源、實現(xiàn)更大的效用） 3. 競爭力的分析范式（續(xù)） ? 市場競爭的均衡范式 —— SCP循環(huán)理論 市場結構（ structure）～市場行為（ conduct）～市場績效（ performance） – 市場結構研究產業(yè)內企業(yè)所處的市場環(huán)境，著重分析企業(yè)間 的競爭、市場集中度和產業(yè)進入退出壁壘等。 – 市場行為研究企業(yè)為適應市場競爭環(huán)境而采取的行為和行為方式。 – 市場績效研究產業(yè)和企業(yè)經營活動的成果，以表明資源配置和利用的效果。 市場結構限定了企業(yè)進行各種經濟活動的環(huán)境，因為決定了市場行為，而市場績效總是作為行為的結果出現(xiàn)的。 3. 競爭力的分析范式（續(xù)） ? 基于能力的廠商范式 企業(yè)資源是在很長一段時間內通過一種不確定的、難以預測的、其他企業(yè)難以仿制的、甚至在一些情況下企業(yè)自身都不能復制的過程積累起來的，這些資源組合構成了企業(yè)的能力，如果企業(yè)能夠發(fā)揮這些能力的價值，企業(yè)就處于優(yōu)勢狀態(tài)。 核心能力是廠商在市場競爭中具有的不可模仿，難以復制，不能完全轉移的獨特性的能力。 4. 企業(yè)競爭力體現(xiàn) ? 采用新技術的速度、
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