公司企業(yè)員工手冊核心內容設計(參考版)
2024-10-27 08:38本頁面
【正文】 ② 全國總工會新生代農民工問題課題組 《全國總工會：關于新生代農民工問題的研究報告》 新華網(wǎng)新華時政 頻道 2020 年 6 月 21 日 。 《科 學發(fā)展觀學習讀本》編寫組 編 、中國經(jīng)濟出版社、 09 版、 2020 年 9 月 1 日 (2) 新生代農民工： 2020 年 1 月 31 日，國務院發(fā)布的 2020 年中央一號 文件《關于加大統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展力度 進一步夯實農業(yè)農村發(fā)展基礎的若干意見》中，首次使用了“新生代農民工 ”的提法，中央財經(jīng)領導小組辦公室副主任、中央農村工作領導小組辦公室副主任唐仁健指出 ， 他們主要指一批出生于上世紀 1980 年以后，年齡為18 歲以上，在異地以非農就業(yè)為主的農業(yè)戶籍人口。其次是“本” 這個概念強調與神、物相比，人更重要，更根本 ，廣大人民群眾的利益才是根本 。 “人” 本思想主要是相對于物本思想提出，強調把“人” 放在首位 ，這里的人主要 指人民群眾。 以人為本的科學內涵需要從兩個方面來把握。 ” 因此重視好這 “ 不同的 10%” ，正是我們努力的價值所在。 德魯克說： “ 在所有組織中， 90%左右的問題是共同的，不同的只有10%。 一本好的《員工手冊》能夠有效地將企業(yè)特有的企業(yè)文化內化到公司的制度文化、行為文化、物質文化、精神文化等多個層面，從面進一步增強企業(yè)團隊凝聚力、提升企業(yè)核心競爭力，促使企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。最偉大的領袖是 “ 精神領袖 ” ， “ 得人心者得天下 ” ，古往今來，理念和文化的統(tǒng)領作用顯而易見的。 3. 《員工手冊》 必須向全體員工公開發(fā)放，目前司法機構對公示的理解，是企業(yè)直接將《員工手冊》告知到員工本人，而不是通過其他途徑或員工進行轉達，所有最有效的 公示方式就是采用公司現(xiàn)行的方式：新進員工報到時，集中對《員工手冊》上涉及的制度進行培訓，培訓時必須做好簽到記錄，同時對參加培訓的員工進行關于《員工手冊》的開卷考試并簽上 其 姓名、入職日期等。 同時在企業(yè)的日常管理中，根據(jù)《員工手冊》的內容要求每一位員工執(zhí)行，每一份涉及員工的《獎懲提報》都必須由公司的工會主席同時進行簽收確認。這里強調的是《員工手冊》的制定及修改必須合法、民主、公示： 1. 《員工手冊》制定的條款不是“霸王條款”，必須根據(jù)現(xiàn)行法律法規(guī)制定 ，如果制定的條款本身不符合法律法規(guī)， 則《員工手冊》就失去了約束力。人力資源管理工作者在編寫《員工手冊》 時應盡量言簡意賅，多使用流程圖、避免過多使用“嚴禁” 、第 8 頁（共 9 頁） “不允許”、“杜絕”等生硬的字眼，否則有損于企業(yè)文化形象，甚至影響傷害員工的 感情 ，阻礙員工對企業(yè)文化的認同。 文字編輯言簡易賅、圖文并茂、通俗易懂。所以，人力資源管理工作者在編制員工手冊時，對這些容易引起爭議的條款，必須將形容詞去掉，明確定義，避免爭議。人力資源管理工作者必須在編制《員工手冊》時明確定義哪些情況屬于嚴重違紀。 去掉形容詞、 明確定義 ，切實可行 。所以，《員工手冊》的編制必須根據(jù)現(xiàn)行法律法規(guī)規(guī)定，充分體現(xiàn)公正、合法的精神。 《員工手冊》雖然是企業(yè)內部自己編印的，但不等于企業(yè)可以制定“霸王條款”。 制度規(guī)范行為，行為形成習慣，習慣培育傳統(tǒng)，傳統(tǒng)積淀文化，文化潤澤制度。 《員工手冊》是企業(yè)規(guī)章制度的匯編，表面上看是公司對員工設置了條條框框，使員工的行為受到了約束。 細節(jié)決定成敗，企業(yè)文化的精髓更集中 體現(xiàn)在 企業(yè)日常工作第 7 頁（共 9 頁） 管理的點點滴滴上。 不被大家認同的企業(yè)文化只會流于形式 。 ② 【 正文 】 編制《員工手冊》表面上看只是文字工作，其實關系到公司很多基本的問題。 組織架構 是一個企業(yè)從上到下的構成脈絡，向 每一位員工 羅列出整個企業(yè)的組織架構，使每一位員工 能快速準確找
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