【總結】81/81香港某物業(yè)管理公司卓越績效自評報告目錄目錄概略索引組織架構圖P機構概覽------------------------------------------------------------------------------------6P.1機構簡介-------------------------
2025-08-01 23:14
【總結】過程管理****機器股份有限公司是一家大型發(fā)動機制造企業(yè),屬技術密集型和勞動密集型結合的產業(yè)。公司基于產品和行業(yè)特點,以及對市場變化快速反應的考慮,最大限度的滿足顧客及其他相關方的需求和實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標,確立了公司的價值創(chuàng)造過程和關鍵支持過程。詳見圖。圖****過程管理結構
2025-01-22 08:15
【總結】卓越績效模式自評報告簡介部分的編制 企業(yè)在實施卓越績效模式的時候,往往需要根據GB/Z19579的附錄B對自己的情況進行一次概況分析與描述,主要描述項目如下: a)--主要的產品和服務及其交付方式、途徑,如直接交付、通過經銷商銷售等; b)--組織文化,組織的目的、愿景、使命和價值觀; c)--員工的基本情況,包括教育水平、職位和年齡構成等,以及特別要
2025-08-01 19:01
【總結】四川省川匯塑膠有限公司卓越績效自評報告二零一四年八月六日目錄一、前言:1、公司概況:……………………………………………………………..……3、公司環(huán)境:…………………………………………….………..…………4、組織關系:…………………………………………………….………..…82、公司面臨的挑戰(zhàn)…
2025-08-01 22:23
【總結】1領導1)創(chuàng)建獨具特色的企業(yè)文化森源集團自成立以來,認真貫徹落實董事長楚金甫同志提出的“要高度重視和切實加強企業(yè)文化建設”的重要指示精神,研究確立了企業(yè)文化定位,制定了企業(yè)文化建設目標,形成了適應公司改革發(fā)展要求、符合公司發(fā)展戰(zhàn)略、彰顯公司生存發(fā)展之道、凝聚森源人一貫恪守并在經營管理中踐行的原則、精神、價值觀與行為準則、體現(xiàn)公司員工根本利益和奮斗目標、具有森源特色的企業(yè)文化體系
2024-12-17 09:29
【總結】卓越績效評價(2008)P1類目1領導120檢查組織的高層領導者如何引領組織并保持組織可持續(xù)發(fā)展。也檢查組織的治理以及組織如何確立它的道德的、法律的和社會的責任。條目高層領導
2025-07-20 07:03
【總結】范文范例參考卓越績效模式管理自評報告XXXX有限責任公司2015年4月10日WORD格式整理組織概述1組織描述XXXX有限責任公司(以下簡稱公司)是在XX省委XX市人民政府的大力支持下,由XXXX公司、
【總結】卓越績效自評報告阿拉善左旗駝中王絨毛制品有限責任公司2015年7月20日74/77目錄1.組織概述.......................................第1頁組織的環(huán)境..................................第1頁組織的關系........
2025-08-04 07:17
【總結】廣西玉柴機器股份有限公司自評報告測量、分析與改進測量、分析與改進公司圍繞戰(zhàn)略發(fā)展和績效管理,建立依托職能部門,借助信息系統(tǒng)高度整合的績效測量分析系統(tǒng)、知識管理系統(tǒng)、績效改進系統(tǒng)。(見圖)玉柴績效測量分析實行“三三五”管理模式,強化以數(shù)據信息的測量、分析為基礎,為有效決策提供支持;知識管理遵循“一主兩翼”的方針,致力于
2025-01-21 08:43
【總結】卓越績效自評報告阿拉善左旗駝中王絨毛制品有限責任公司2015年7月20日目錄1.組織概述.......................................第1頁組織的環(huán)境..................................第1頁組織的關系...........
2025-01-19 01:39
【總結】什么是“卓越績效”?愿景綜合的組織績效管理方法獲得持續(xù)成功提高整體績效和能力,為相關方創(chuàng)造平衡的價值以卓越的過程創(chuàng)取卓越的結果過程四要素:方法-展開-學習-整合結果四要素:水平-趨勢-對比-整合十一項核心價值觀1)遠見卓識的領導2)顧客驅動的卓越
2025-01-16 02:40
【總結】經營結果江淮汽車圍繞發(fā)展戰(zhàn)略,通過自主創(chuàng)新,不斷提高企業(yè)核心競爭力,朝著“世界一流汽車廠商”的目標邁進。公司在顧客與市場、財務、資源、過程運營、公司治理及社會責任等方面都取得了卓越的績效。顧客與市場的結果以顧客為中心的結果a)顧客滿意度當前水平及趨勢公司每年以內部組織、委托第三方等方式,進行顧客滿意度綜合和專項
2025-01-19 13:07
【總結】180/180自我評價報告目錄目錄領導...........................................................................................................................................1組織的領導
2025-08-03 10:42
【總結】1顧客與市場益盛藥業(yè)圍繞顧客與市場建立了完善的營銷和服務網絡,通過營銷物流工程為最終顧客提供整體解決方案,形成以經銷商和最終顧客“拉動”為特色的市場營銷模式;公司提出“塑造和培養(yǎng)人才,通過人才創(chuàng)建網絡,通過網絡實現(xiàn)產品品牌,通過品牌創(chuàng)立企業(yè)品牌進而提升企業(yè)形象”的營銷理念,建立了“四個三”目標即提升30位省總的管理水平,培訓、提拔、任命300位地區(qū)