【文章內(nèi)容簡介】 和管理；、工藝、檢驗、工序質(zhì)控責任人，評價供方的質(zhì)保體系運行情況、產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)能力，并匯總合格供方名錄；《合同法》，負責審查與供方簽訂采購合同；。. 10承辦有關(guān)的質(zhì)量保證工作。．檢驗責任工程師職責3. 5,1負責壓力管道元件制造質(zhì)量保證體系檢驗與試驗系統(tǒng)的質(zhì)量控制，并接受質(zhì)量保證工程師和第三方檢驗機構(gòu)駐廠代表的監(jiān)督檢查；《質(zhì)保手冊》，并指導和監(jiān)督本系統(tǒng)人員正確的貫徹執(zhí)行。（或）修訂并實施《檢驗與試驗控制程序》、《不合格品（項）控制程序》及《質(zhì)量記錄控制程序》；、檢查、監(jiān)督檢驗人員采用正確的檢驗、測試方法。（或）抽查檢驗及測試報告和質(zhì)量記錄，做出正確的質(zhì)量判斷；；；、協(xié)調(diào)檢驗人員的工作，考核和評價檢驗人員的工作質(zhì)量，提出檢驗人員的獎懲意見；，為其進行質(zhì)量決策提供依據(jù)；. 10審定產(chǎn)品質(zhì)量證明書；. 11對經(jīng)本人審核且簽章的檢驗文件及報告的正確性負責；、漏檢造成的質(zhì)量事故和批量報廢負責；。. 14參加質(zhì)保體系審核和管理評審，承辦有關(guān)質(zhì)量保證工作；．設備責任工程師職責，負責設備、檢測儀器管理制度的編制，并接受質(zhì)量保證工程師的監(jiān)督檢查；（或）修訂井實施《設備與檢測儀器控制程序》；《質(zhì)保手冊》、《設備與檢測儀器控制程序》及《設備管理制度》、《計量管理制度》等質(zhì)量體系文件，并督促嚴格貫徹執(zhí)行；；并負責安裝、調(diào)試、驗收、簽名確認驗收報告和檔案管理；，組織設備技術(shù)狀況檢查，并簽發(fā)檢查報告，負責設備和檢測儀器的維護保養(yǎng)和管理的質(zhì)量記錄的收集和歸檔；、大修計劃的編制，并組織實施；負責設備停用、t報廢的審核管理；，停止使用帶故障運行設備，建議處理重大設備事故的責任單位（或）個人；、質(zhì)量目標的完成情況進行統(tǒng)計和分析；。．計量責任工程師職責，保證公司的計量和測量設備的周檢率，完好率、配備率達到一定的需求；，數(shù)據(jù)提供要及時，對壓力管道元件制造的檢測原始記錄要齊全；、保管技術(shù)資料；，及時解袂測試中出現(xiàn)的問題，并對檢測設備的維護和保養(yǎng)有權(quán)督促。，并組織實施；負責檢測儀器停用、報廢的審核管理：；并負責安裝、調(diào)試、驗收、簽名確認驗收報告和檔案管理。．擠出工序責任工程師職責3. ，負責編制生產(chǎn)指令，并組織檢查、落實；接受質(zhì)保工程師的監(jiān)督檢查；，對擠出生產(chǎn)的管材產(chǎn)品質(zhì)量負責；《標識和可追溯性控制程序》，負責對擠出產(chǎn)品生產(chǎn)過程的標識和可追溯性進行控制和管理：《不合格品（項）控制程序》，負責對生產(chǎn)過程中的不合格品進行控制管理，并負責對不合格品采取糾正和預防措施的過程，進行控制和管理；《車間定置管理、文明生產(chǎn)管理制度》，負責生產(chǎn)現(xiàn)場定置管理、文明生產(chǎn)的控制和管理；《設備和檢驗與試驗裝置控制程序》，負責對生產(chǎn)設備、工裝模、夾具、檢測儀表進行控制管理，并按庫房管理制度》，負責對混料、成品的控制和管理。 質(zhì)保手冊 質(zhì)量保證體系文件 Q/質(zhì)量保證體系文件1．目的：提出建立、實施、保持和持續(xù)改進質(zhì)量保證體系有效性的總要求，明確質(zhì)量保證體系文件的種類、范圍及編制要求。2．適用范圍：適用于質(zhì)量保證體系及體系文件的控制。3．職責，批準《質(zhì)保手冊》；、實施和保持質(zhì)保體系，向總經(jīng)理報告質(zhì)量保證體系的業(yè)績和改進需求，促進企業(yè)內(nèi)部滿足顧客要求意識的形成；（或）參與編制質(zhì)量保證體系文件，確保質(zhì)量保證體系的正常運行。，文件由總經(jīng)理批準后受控實施。，文件由質(zhì)保工程師批準，必要時由總經(jīng)理批準，由質(zhì)量技術(shù)部受控實施。，文件由部門負責人批準，在管理部備案后受控實施。4．控制環(huán)節(jié)企業(yè)按《特種設備質(zhì)量保證體系基本要求》建立、實施保持和改進質(zhì)量保證體系，并達到下述要求：1) 識別建立質(zhì)量保證體系所需的全部過程及這些過程對產(chǎn)品質(zhì)量的髟響程度；2) 為達到過程的有效運行，應確定過程之間的相互作用、過程順序及過程的接口；3) 通過識別、確定、監(jiān)控、測量、分析等對過程進行管理：4) 對過程進行管理的目的是實施質(zhì)量保證體系，實現(xiàn)企業(yè)的質(zhì)量方針和目標；5) 對過程進行測量、監(jiān)控和分析及采取改進措施，是為了實現(xiàn)所策劃的結(jié)果，并進行持續(xù)改進。《特種設備質(zhì)量保證體系基本要求》及企業(yè)實際情況，編制適宜的質(zhì)保體系文件，使之成為質(zhì)量保證體系運行的依據(jù)和準則，并起到溝通意圖和統(tǒng)一行動的作用。質(zhì)保手冊程序文件作業(yè)文件（作業(yè)層）作業(yè)指導書（含記錄表格）質(zhì)量保證體系所需過程及其相互作用的描述，質(zhì)量方針和目標形成文件程序，對過程實施的描述，并隨著質(zhì)量保證體系、質(zhì)量方針、目標以及相關(guān)的法律、法規(guī)和標準的變化而及時修訂，以確保文件的有效性、充分性和適宜性。、磁盤、光盤等，并按相關(guān)規(guī)定要求進行管理。5．文件控制 管理部組織編寫《文件管理程序》，主要包括以下內(nèi)容： a． 質(zhì)量手冊由總經(jīng)理批準，其他文件有質(zhì)保工程師批準。 b． 受控文件按要求進行評審，必要時進行更改并再次批準。 c． 版本號用來識別文件的現(xiàn)行修訂狀態(tài)。 d． 在使用處均可獲得有關(guān)最新版本的適用文件。 e． 管理部負責公司級受控文件的分發(fā)、編號、更改、作廢、銷毀與管理各部門負責職能工作范圍內(nèi)的文件的分發(fā)、編號、更改、作廢、銷毀與管理。 f． 外來文件由管理部統(tǒng)一管理，根據(jù)實際需要控制發(fā)放。 g． 作廢的受控文件由各職能部門收回，并在作廢文件正本的封面和每頁加蓋“作廢”標記，其副本全部銷毀，并進行銷毀登記6．記錄控制 生產(chǎn)部組織編寫《記錄控制程序》，規(guī)定以下內(nèi)容：a． 為提供符合要求和管理體系有效運行的證據(jù)，管理部和各職能部門分別負責公司質(zhì)量記錄與本部門所產(chǎn)生的質(zhì)量記錄的控制。 b． 各部門根據(jù)有關(guān)質(zhì)量活動和產(chǎn)品的特點，按實際需要設計質(zhì)量記錄的格式，由管理部統(tǒng)一編號。 c． 各部門使用的質(zhì)量記錄必須為最新的有效版本，管理部要不定期進行巡查。各部門根據(jù)需要而更改、增加或取消質(zhì)量記錄，必須通知管理部按規(guī)定進行。 d． 質(zhì)量記錄應按規(guī)定的格式進行填寫，該簽署的地萬一定要簽署。 e． 所有質(zhì)量記錄填寫人應確保自己清晰、完整。 f． 各部門應對本部門的質(zhì)量記錄進行定期收集、整理，按一定的索引方法進行編號、裝訂與歸檔。 g． 各部門的質(zhì)量記錄按規(guī)定存放在安全的地點，避免損壞或丟失。 h． 質(zhì)量記錄需做出明顯標識，以利查閱。 i． 各部門的質(zhì)量記錄按規(guī)定期限進行保存。 7支持文件 《文件控制程序》 《質(zhì)量記錄控制程序》質(zhì)保手冊 資源管理 Q/資源管理1．目的：為了實施和保持質(zhì)量保證體系并持續(xù)改進保證其有效性，以滿足顧客要求，保障顧客安全。2．范圍：適用于公司與質(zhì)量有關(guān)的所有資源的管理。3．職責：a. 總經(jīng)理確定質(zhì)量保證體系所需的所有資源。b. 各部門負責對本部門工作的資源的控制。4．具體內(nèi)容：管理部通過招聘、培訓，確保質(zhì)量保證體系規(guī)定職責的人員，包括管理、執(zhí)行、驗證和操作人員，具有勝任能力。：是公司運行的基本條件，公司根據(jù)質(zhì)量目標、業(yè)績、可用性、承包、安全性、保密性和更新等方面的情況來確定并提供基礎設施，包括工廠、車間、硬件、軟件、工具和設備、支持性服務（如運輸和通訊）等。：為了提高員工的能動性，工作滿意度和業(yè)績，從而確保產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定要求，公司對工作環(huán)境中影響質(zhì)量的人和物的因素進行管理。：是公司積累知識和持續(xù)發(fā)展的基礎資源，并能激勵進行創(chuàng)新，信息內(nèi)容包括內(nèi)部信息和外部信息。 內(nèi)部信息：產(chǎn)品信息、質(zhì)量保證體系運行方面的信息等。 外部信息：市場信息、顧客和相關(guān)方的需求和期望、顧客投訴、重要相關(guān)團體的報告、消費者組織的報告行業(yè)評價的結(jié)果等。 各職能部門管理者須對以上信息進行有效管理，利用信息對產(chǎn)品、質(zhì)量保證體系及其過程進行監(jiān)視和測量，及時采取糾正和預防措施，使其不斷改進和完善。：管理部通過與供方合作，雙方能進行坦誠明確的交流，促進對創(chuàng)造價值的過程的改造。4. ，并進行相應能力考核，以滿足崗位要求。，以不斷提高其工作意識和能力。： a． 資格評估。 b． 試用期能力評估。 c． 崗位任職期間效果評估。，并確認其能否勝任其崗位工作。，管理部應加強對其進行培訓和考評，確