三諾電子公司品質(zhì)系統(tǒng)部7s管理活動(dòng)培訓(xùn)講義ppt(編輯修改稿)
2025-07-08 14:55 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 放置場所和物品原則上一對一表示 現(xiàn)物的表示和放置場所的表示 某些表示方法全公司要統(tǒng)一 在表示方法上多下工夫 整頓的 3定 原則：定點(diǎn)、定容、定量 ?定點(diǎn)：放在哪里合適 ?定容：用什么容器、顏色 ?定量：規(guī)定合適的數(shù)量 經(jīng)常打掃，保持干凈。 發(fā)現(xiàn)污染源、故障源。 杜絕污染，解決故障。 目的： ●消除 臟 污，保持職場內(nèi)干干凈凈、明明亮亮 ●穩(wěn)定品質(zhì) ●減少工業(yè)傷害 注意點(diǎn)： ?責(zé)任化、制度化。 實(shí)施要領(lǐng)： ⑴、建立清掃責(zé)任區(qū) (室內(nèi)、外 ) ⑵、執(zhí)行例行 大 掃除， 定時(shí) 清理臟污 ⑶、調(diào)查污染源 ,予以杜絕或隔離 ⑷、建立清掃基準(zhǔn) ,作為規(guī)范 維持“整理”、“整頓”、“清掃”此 3S的成果。 將上面的 3S實(shí)施的做法制度化、規(guī)范化，并貫徹執(zhí)行及維持結(jié)果。 持之以恒見真功 目的： ● 維持上面 3S的成果 注意點(diǎn)： ●制度化，定期檢查。 實(shí)施要領(lǐng)： ?⑴、落實(shí)前面 3S工作 ?(2)、制訂考評方法 ?(3)、制訂獎(jiǎng)懲制度，加強(qiáng)執(zhí)行 ?(4)、高階主管經(jīng)常帶頭巡查，以表重視 “修”者修身，“養(yǎng)”者養(yǎng)成，謂之“修養(yǎng)” 提高全員文明禮貌水準(zhǔn)。培養(yǎng) 每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并 遵守規(guī)則做事。開展 7S容易， 但長時(shí)間的維持必須靠素養(yǎng)的 提升。 實(shí)施要領(lǐng)： ⑴、制訂服裝、儀容、識別證標(biāo)準(zhǔn) ⑵、制訂共同遵守的有關(guān)規(guī)則、規(guī)定 ⑶、制訂禮儀守則 ⑷、教育訓(xùn)練（新進(jìn)人員強(qiáng)化 7S教育、實(shí)踐 ⑸、推動(dòng)各種精神提升活動(dòng)（ 早 會、禮貌運(yùn)動(dòng)等） 6 .節(jié)約 定義： 對時(shí)間、空間、資源等方面合理利用，以發(fā) 揮它們的最大效能，從而創(chuàng)造一個(gè)高效率 的，物盡其用的工作場所。 實(shí)施要點(diǎn) : 實(shí)施時(shí)應(yīng)該秉持三個(gè)觀念： ； ； ，丟棄前要思考其剩余之使用價(jià)值。合理利用資源減少浪費(fèi)； ?在公司推行節(jié)約的目的： 節(jié)約是對整理工作的補(bǔ)充和指導(dǎo)，出于對資源的充分利用，更應(yīng)該在企業(yè)中秉持勤儉節(jié)約的原則。 定義： 維護(hù)人身與財(cái)產(chǎn)不受侵害，確保消防 /工業(yè)安全的全 面檢查，維護(hù)工作到位。消除隱患，排除險(xiǎn)情，預(yù) 防事故的發(fā)生。 實(shí)施要點(diǎn) : 不要因小失大，應(yīng)建立、健全各項(xiàng)安全管理制度；對操作人 員的操作技能進(jìn)行訓(xùn)練；勿以善小而不為，勿以惡小 而為 之，全員參與，排除隱患，重視預(yù)防。 目的： ，無意外事故發(fā)生的工作場所， 。 安全的作用 ?讓員工放心 ,更好地投入工作 。 ?沒有安全事故 ,生產(chǎn)更順暢 。 ?沒有傷害
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