7s管理培訓(xùn)課件(ppt39頁)(編輯修改稿)
2025-01-22 09:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ? 第四步 :整理在清掃中發(fā)現(xiàn)問題的地方 ? 第五步 :查明污染的發(fā)生源 (跑、冒、滴、漏 ),從根本上解決問題 清掃的“三掃”原則 ? 1）掃漏（從工具中溢出的油） ? 2）掃怪（不對勁之處） ? 3）掃黑（從設(shè)備上及天花、墻面等落下的臟物、雜物） 清掃的實施要領(lǐng) ? 建立清潔標準，落實責(zé)任人，責(zé)任人每日按清潔標準，對所負責(zé)的區(qū)域物品進行清潔，工作現(xiàn)場所有物品要始終保持最佳良好狀態(tài) ? 注意：清掃不是掃除。如果僅是將地、物表面擦得光亮無比，卻沒有發(fā)現(xiàn)任何不正常的地方，只能稱為掃除。 ? 啟示：“清掃”要堅持經(jīng)常化、標準化、制度化 （四）清潔 (seiketsu) ? 含義：將整理、整頓、清掃進行到底，并維持成果。將上面 3S實施的做法制度化，標準化，規(guī)范化 。 ? 目的：通過制度化來維持成果，并顯現(xiàn) “ 異常 ” 之所在。以達到管理規(guī)范化、標準化 清潔的作用 ? 維持作用 :將整理、整頓、清掃后取得的良好作用持續(xù)下去 。 ? 改善作用 :對已取得的良好成績 ,不斷進行持續(xù)改善 ,使之達成更高的境界 。 ? 注意點：強化制度化管理是規(guī)范整理、整頓、清掃的重要保證 推進清潔的步驟 ? 第一步 :整理 — 區(qū)分工作區(qū)的必需品和非必需品 ? 第二步 :撤走各崗位的非必需品 ? 第三步 :整頓 — 規(guī)定必需物品的擺放場所 ? 第四步 :規(guī)定擺放方法 ? 第五步 :進行標識 ? 第六步 :將放置方法對作業(yè)者進行說明 ? 第七步 :清掃并在地板上劃出區(qū)域線 清潔的三項原則： ? 1）維持（不制造臟亂）； ? 2）保持（不擴散臟亂）； ? 3）堅持（不恢復(fù)臟亂）； （五）素養(yǎng) (Shitsuke) ? 含 義： 對于規(guī)定了的事情 ， 大家都按要求去執(zhí)行 ， 并養(yǎng)成一種習(xí)慣 ? 目 的： 營造團隊精神 讓員工遵守規(guī)章制度 培養(yǎng)良好素質(zhì)習(xí)慣的人才 ? 作 用： 提升人員的品質(zhì)，改善工作意識 推進素養(yǎng)的步驟 ? 第一步：制定共同的有關(guān)規(guī)定 ? 第二步：制定工裝、儀容標準 ? 第三步：教育訓(xùn)練（新進人員強化 7S教育、實踐） ? 第四步：推動各種精神提升活動（晨會，禮貌運動等） 素養(yǎng)的三準則（三守）： ? 1）守紀律 ? 2）守時間 ? 3）守標準 素養(yǎng)的實施要點 ? 培養(yǎng)自主、自立型員工 ? 思考問題的原則 不逃避問題，能積極面對問題 不依賴、不等、不靠 反省自身的問題，不簡單指責(zé)別人 對自己不斷提出新的要求 相信對方，并真誠地給予對方支援 解決問題的原則 不問題時間、發(fā)生產(chǎn)問題立即解決 解決問題時，盡量從對方優(yōu)先的立場出發(fā)； 解決問題時行動要迅速； 集中、有效地解決問題，不拖泥帶水； 持續(xù)跟進，解決后有效跟進并確認效果。 （六） 安全 （ safety） ? 含義： 安全就是消除工作中的一切不安全因素，杜絕一切不安全現(xiàn)象，消除隱患 ,排除險情 ,預(yù)
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1