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正文內(nèi)容

7s管理培訓講義(ppt63頁)(編輯修改稿)

2025-01-22 09:19 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 天進行整理、整頓和清掃,并維護清潔的狀態(tài),上面的問題就可以解決了。也就是說清潔不僅是前面三個步驟( 3S)的效果,也是它的結(jié)果。每個人都要帶著自發(fā)意識,而不是說“請這樣做”、“請那樣做”。一個時刻清潔的環(huán)境,除了員工感覺干凈衛(wèi)生,充滿干勁之外,更可以借此提高產(chǎn)品質(zhì)量和公司的形象。 35 2023/1/21 6S 的 意 義 定 義 目 的 實 施 技 巧 效 果 誤 解 清潔 Seiketsu 維持整理 ,整頓清掃3S的成果 根絕臟亂源頭 提高產(chǎn)品品位及公司形象 塑造良好的習慣 隨時自我檢查 ,互相檢查 ,定期或不定期進行檢查 對不符合的情況及時糾正 整理 ,整頓 ,清掃保持等非常好 是安全的第一步 ,干勁的泉源 只是保持干凈 ,污染源故障源只清除而已 清潔 清潔是在整理、整頓、清掃、安全等管理 工作之后,認真維護已取得成果,使其保 持完美和最佳狀態(tài) 36 2023/1/21 安全 6S的 意義 定義 目的 實施技巧 效果 誤解 安 全 safety 發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時采取措施,防患與未然杜絕危險 時刻加強安全觀念,提高安全意識,關注安全細節(jié)管理 塑造安全的工作場所 定期或不定期進行安全檢查 通過制度和具體措施來提升安全管理水平 防止事故發(fā)生 對發(fā)現(xiàn)不安全的隱患要及時糾正 讓員工放心,更好的投入工作; 沒有安全事故,生產(chǎn)更順暢; 沒有傷害,減少經(jīng)濟損失; 有責任有擔當,萬一發(fā)生時能夠應付; 管理到位,客戶更信任和放心。 安全只是哪個部門的事 37 2023/1/21 構(gòu)筑安全企業(yè)的六個方面 徹底推行 3S管理 安全隱患識別 標識(警告、指示、禁止、提示) 定期制定消除隱患的改善計劃 建立安全巡視制度 細化班組管理 38 2023/1/21 7S中安全方面的細節(jié): ? 1. 是否定期檢查各項安全措施 ? ? 2. 滅火器是否定期更換粉沫 ,維持在用狀態(tài) ? ? 3. 滅火器、消防栓前不可擺放物品 . ? 4. 有無鐵釘之類的危險物品在棧板、木板上 ? ? 5. 有無按照操作標準書作業(yè) ? ? 6. 非操作人員不得任意操作機器 ? ? 8. 物品有無倒塌的可能 ? ? 9. 是否有按照規(guī)定穿著工作服、工作鞋 ? ? 10. 生產(chǎn)區(qū)有無禁火 ? ? 11. 儲存區(qū)域有無考慮安全性 (如防火、 … 等 ) 39 2023/1/21 素養(yǎng) 6S 的 意義 定義 目的 實施技巧 效果 誤解 素 養(yǎng) Shitsuke 養(yǎng)成遵守既定事項的習慣,遵守規(guī)則做事,營造團隊精神。但這種精神必須是自動自發(fā)。 養(yǎng)成良好的習慣 塑造遵守的工作場所 員工言談舉止文明有禮,對人熱情大方 員工工作精神飽滿 員工有團隊精神,互幫互助,積極參與 6S活動 員工時間觀念強 素養(yǎng)是指通過晨會的手段,提高全員文明 禮貌水準,促使每位成員養(yǎng)成良好習慣,并遵守規(guī)則 。 始于教養(yǎng) 終于教養(yǎng) 素養(yǎng)與 6S無關 40 2023/1/21 素養(yǎng)的注意點 形似且神似 做任何事必須者要做到位 領導表率 榜樣的力量是無窮的,需要領導層的表率 長期堅持 要長期堅持實施,保證前 5S,最終內(nèi)化為 優(yōu)良的 7S素質(zhì) 41 2023/1/21 節(jié)約 7S 的 意 義 定義 目的 實 施 技 巧 效 果 誤 解 節(jié)約 Save 合理利用時間、空間、能源等資源,發(fā)揮其最大效能。 減少浪費,創(chuàng)造高效率、物盡其用的工作場所。 培養(yǎng)節(jié)約意識,推動提案改善,推動制度化、程式化、透明化,實施目標管理 ,從小事做起,從一滴水,一度電做起。 減少成本,節(jié)約能源 節(jié)約是公司的事情,和我無關。 42 2023/1/21 7S之間的關系 第 1個 S整理 第 5個 S素養(yǎng) 第 4個 S清潔 第 3個 S清掃 地點 物品 區(qū)分 “ 要用 ” 與“ 不用 ” 的東西 保持美觀整潔 使員工養(yǎng)成良好習慣遵守各項規(guī)章制度 將不需要的東西徹底清除干凈 第 2個 S整頓 第 6個 S安全 保持安全意識,營造安全 場所 第 7個 S節(jié)約 減少浪費 , 創(chuàng)造高效率 、物盡其用的工作場所 。 43 2023/1/21 7S細節(jié): ? 1. 應遵守出勤、作息時間; ? (如不可以隨意 談天說笑、離開工作崗位、看小說、打瞌睡、吃 零食等); ? ,帶好廠牌; ? ; ? ,用完歸位; ? ,保持清潔; ? ; ? ,節(jié)約成本: 44 2023/1/21 早會制的好處 早會在很多企業(yè)推行的時候,多多少少都普遍存在以下的誤區(qū):
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