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正文內(nèi)容

7s管理培訓(xùn)課件(編輯修改稿)

2025-01-22 09:19 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 正意義,混淆了 7S和大掃除之間的關(guān)系。 ? 正確認(rèn)識(shí): 7S和大掃除是有根本區(qū)別的 , 7S活動(dòng)不僅要把現(xiàn)場(chǎng)搞干凈 , 最重要的是通過(guò) 持續(xù)不斷 的活動(dòng)能夠使得現(xiàn)場(chǎng) 7S水平達(dá)到一定的高度 , 并且 養(yǎng)成良好的習(xí)慣 。 187。 30 誤區(qū) 3——7S活動(dòng)看不到經(jīng)濟(jì)效益 誤區(qū)說(shuō)明: 來(lái)自企業(yè)高層的疑問(wèn): —— 做 7S到底能夠給我?guī)?lái)什么效益上的好處 ? —— 有些人的借口:既然 7S并不能帶來(lái)什么經(jīng)濟(jì)效益,不參與也罷。 正確認(rèn)識(shí): —— 7S活動(dòng)的效果更多地體現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)管理水平的提升、員工意識(shí)的改進(jìn)和企業(yè)形象的改善上,并不能很快找到直接的互為因果的關(guān)系。 —— 盡管 7S活動(dòng)并不能帶來(lái)效益上立竿見影的效果,但是可以肯定,只要長(zhǎng)期堅(jiān)持這項(xiàng)活動(dòng),要著眼于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,作用是可以期待的。 31 誤區(qū) 4—— 工作太忙,沒(méi)有時(shí)間做 7S ? 誤區(qū)說(shuō)明: ? 這是把 7S與工作對(duì)立起來(lái)的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí) 。 ? —— 工作太忙了 , 根本沒(méi)有時(shí)間做 7S。 還有的甚至說(shuō) , 有 時(shí)間做 7S的話 ,還不如多生產(chǎn)一些產(chǎn)品 。 ? 這種認(rèn)識(shí)最容易傳染 , 危害性極大 。 ? —— 說(shuō)話者始終強(qiáng)調(diào)的是生產(chǎn)的重要性 , 聽起來(lái)好像無(wú)可挑剔 , 因此危害性極大 。 ? 正確認(rèn)識(shí): ? 首先就要摒棄錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí) 。 ? 其次認(rèn)真對(duì)待 7S活動(dòng) , 把它當(dāng)做工作的一部分而且是十分重要的部分 。 32 誤區(qū)說(shuō)明: —— 首先是缺少平等意識(shí),認(rèn)為清掃之類的粗活理應(yīng)由清潔工或員工來(lái)完成。讓設(shè)計(jì)人員做 7S是很大的浪費(fèi),設(shè)計(jì)人員的工資是清潔工工資的好多倍。 —— 其次,沒(méi)有認(rèn)識(shí)到 7S對(duì)自身工作效率提升的作用。 正確認(rèn)識(shí): —— 7S是所有員工工作的一部分,良好的工作習(xí)慣和問(wèn)題意識(shí)也是技術(shù)人員素養(yǎng)提升的重要內(nèi)容,必須像對(duì)待技術(shù)工作一樣對(duì)待 7S。 誤區(qū) 5——我們是搞技術(shù)的,做 7S是浪費(fèi)時(shí)間 33 誤區(qū) 6——我們這個(gè)行業(yè)不可能做好 7S ? 誤區(qū)說(shuō)明: ? 這個(gè)行業(yè)就是這樣臟亂不堪(有特定的發(fā)生源),無(wú)法做好 7S。如所說(shuō): ? —— “我們是做切屑加工的,地上有油污不可避免”; ? —— “我們這個(gè)行業(yè)不可能把 7S做得很好”; ? —— “我們廠的情況已經(jīng)比同行業(yè)的其他廠好多了”等等。 ? 正確認(rèn)識(shí): ? —— 7S適用于所有行業(yè),正因有各種各樣原因(發(fā)生源)使得現(xiàn)場(chǎng)變得臟污,才需要持續(xù)不斷的 7S活動(dòng)來(lái)解決問(wèn)題。 ? —— 他們只認(rèn)識(shí)到了現(xiàn)場(chǎng)臟污的原因(發(fā)生源),卻沒(méi)有認(rèn)識(shí)到所有的發(fā)生源都是可以改善和治理的。 ? 設(shè)想一下,如果有一個(gè)做切屑加工的企業(yè)真的做到地面干凈整潔的話,它就一定能夠比滿地油污的企業(yè)更有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),就能夠給客戶更多的信心。 34 ? 誤區(qū)說(shuō)明: ? 認(rèn)為員工的素質(zhì)太差 , 做不好 7S。 ? 正確認(rèn)識(shí): ? 事實(shí)上 , 做不好 7S的根本原因不是員工的素質(zhì)差 , 而是管理者自身出了問(wèn)題 。 ? —— 推進(jìn) 7S活動(dòng)的過(guò)程就是使員工養(yǎng)成良好習(xí)慣的過(guò)程。 7S活動(dòng)本身 最重要的目的 之一就是 提升員工素養(yǎng)水平 ,使員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣?,F(xiàn)在沒(méi)有養(yǎng)成良好的習(xí)慣,并不說(shuō)明將來(lái)就不能夠養(yǎng)成良好的習(xí)慣。所以,能否讓員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣重要的不取決于員工的受教育程度的高低。 誤區(qū) 7——我們的員工素質(zhì)差,搞不好 7S 35 六 7S管理知識(shí) 30問(wèn) ? 員工穿著不整齊或儀容不整潔有什么壞處 ? ? 答: ①影響工作場(chǎng)所氣氛; ? ②缺乏一致性,不易塑造團(tuán)隊(duì)精神; ? ③看起來(lái)懶散,影響工作士氣; ? ④不易識(shí)別,妨礙溝通協(xié)調(diào)。 ? ⑤給參觀者以良好的印象,提升企業(yè)形象。 36 ? 如果你和同事共同使用的機(jī)器和工具,應(yīng)怎樣清洗? ? 答:輪流或共同清洗,也可專人負(fù)責(zé)。 ? 在決定東西應(yīng)放在什么地方時(shí),應(yīng)該考慮什么? ? 答:在符合通常的安全和工藝規(guī)定要求的前提下,應(yīng)考慮是否經(jīng)常被使用。 ? 從“ 7S”管理角度來(lái)看第一流的工作場(chǎng)所應(yīng)是什么樣子 ? ? 答;在我們的工作場(chǎng)所里,沒(méi)有人亂丟東西,每個(gè)人都協(xié)助維持場(chǎng)所的清潔。 ? ? 當(dāng)有專職人員做清掃工作時(shí),你應(yīng)該做 哪些清潔工作 ? ? 答:你和你的同事都必須負(fù)責(zé)衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的清潔,而清潔工人就可以集中清掃公共場(chǎng)所。 37
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