7s推行手冊(cè)培訓(xùn)課件(ppt24頁(yè))(編輯修改稿)
2025-01-22 09:09 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 3。 減少經(jīng)濟(jì)損失特別說(shuō)明安全是現(xiàn)場(chǎng)管理的前提和決定因素，沒(méi)有安全，一切成果都失去了意義。重視安全不斷可以預(yù)防事故的發(fā)生，減少不必要的損失，更是關(guān)心員工生命安全，保障員工生活幸福的人生化管理要求素養(yǎng)的含義 對(duì)于規(guī)定了的事情，大家都按要求去執(zhí)行，并養(yǎng)成一種習(xí)慣含義 讓員工遵守規(guī)章制度 培養(yǎng)良好素質(zhì)習(xí)慣的人才特別說(shuō)明7S最終為了提高員工素質(zhì)，員工素質(zhì)的高低，只能通過(guò)行為來(lái)判斷；所以素養(yǎng)是通過(guò)外在的行為規(guī)范來(lái)引導(dǎo)的。公司應(yīng)向每一位員工灌輸遵守規(guī)章制度、工作紀(jì)律的意識(shí)；此過(guò)程有助于人們養(yǎng)成制定和遵守規(guī)章制度的習(xí)慣。..... .推進(jìn)體制 基本原理 心態(tài) 變則意識(shí)變， 意識(shí) 變則行為變， 行為 變則性格變， 性格 變則 命運(yùn) 變 — — （日）安崗正推行 7S應(yīng)經(jīng)歷三個(gè)階段：形式化 行事化 習(xí)慣化 形式化整 理整 頓清 掃行事化清 潔安 全習(xí)慣化節(jié) 約素 養(yǎng)行 為態(tài) 度..... .7S查核規(guī)定 n 7S委員主任與兩名以上成員組成檢查小組對(duì)全廠四個(gè)大區(qū)域進(jìn)行查核 :生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng) 2次 /月 。倉(cāng)庫(kù) 2次 /月 。辦公室 1次 /月 。宿舍 2次 /月 ； (由該部門(mén)成員陪同 ),n 突擊 式查核 ,以電話通知有關(guān)檢查小組成員集合n 7S準(zhǔn)則內(nèi)容和稽查內(nèi)容來(lái)檢查各區(qū)域 ,依據(jù)扣分標(biāo)準(zhǔn)予以扣分 ,如有異議可呈 7S委員會(huì)處理 .對(duì)于嚴(yán)重缺陷拍照追蹤改善 ,公布于 7S專欄 .n . n e. 7S管理總結(jié)會(huì)議在每 [單 ]月上旬某日下午 14:00— 15:00開(kāi)會(huì)，公布上 兩個(gè)月評(píng)比成績(jī) 。 每月 7S成績(jī)?cè)u(píng)比 n 7S評(píng)分 區(qū)域 評(píng)比 ,宿舍 區(qū)域評(píng)比以宿舍為單位評(píng)比 . 生產(chǎn)部?jī)?nèi)部的每周檢查每月評(píng)比依舊進(jìn)行n : n 每月查核區(qū)域成績(jī)?nèi)∑骄謹(jǐn)?shù) . 分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì)由7S委員會(huì)主任統(tǒng)計(jì) ..... .區(qū)域查核成績(jī)獎(jiǎng)與懲 : n a每 兩個(gè)月 7S評(píng)比取前一名 ,分?jǐn)?shù)不低于 90分 (含 ).
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