7s知識培訓(xùn)課件(ppt37頁)(編輯修改稿)
2025-01-20 12:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 華夏建龍 教育員工將環(huán)境美化作為自己愛整潔、愛完美的表現(xiàn)行為。 教育員工以“先進(jìn)為榮”、以“落后為恥”，要不甘落后。 建立各種共同遵守的規(guī)章。 將各項規(guī)章制度和工作業(yè)績“目視化”。 對各項違章行為要及時給予教育和糾正。 多舉行一些對團(tuán)隊建設(shè)和精神向上有益的活動。 華夏建龍 （六） 節(jié)約 (Save) ? 含義： 通過其他六個“ S” 的提升，預(yù)防或降低了異常問題發(fā)生的幾率，從而節(jié)約了異常成本。 ? 目的： 通過不間斷的控制來實現(xiàn)減少不必要的浪費。 ? 作用： 合理利用物品，發(fā)揮最大能效，物盡其用。 華夏建龍 “節(jié)約”的來源 空間的節(jié)約：通過不斷整理來節(jié)約“不要”的物品所占用的空間。 時間的節(jié)約：通過合理整頓來節(jié)約物品尋找的時間。 誤用幾率：通過整頓后規(guī)范的標(biāo)識來降低物料誤用的可能性。 設(shè)備故障成本的節(jié)約：通過日常對設(shè)備的檢查及保養(yǎng)，從而提高了設(shè)備使用壽命和設(shè)備使用安全。 無形的節(jié)約：通過全員好習(xí)慣的逐漸形成及綜合素養(yǎng)的不斷提升來實現(xiàn)工作績效的提高。 華夏建龍 （七） 安全 （ safety） ? 含義： 通過日常對環(huán)境的維護(hù)、設(shè)備的檢查，及時發(fā)現(xiàn)和排除隱患從而保證安全生產(chǎn)質(zhì)量不斷提高。 華夏建龍 “安全”的保證 環(huán)境安全：通過日常對現(xiàn)場環(huán)境的精細(xì)化管理，可預(yù)防環(huán)境惡化和污染。 設(shè)備安全：通過日常對設(shè)備的計劃性檢查和保養(yǎng)，可及時發(fā)現(xiàn)故障降低隱患從而提高了設(shè)備使用壽命和使用安全。 財產(chǎn)安全：通過對物品定位標(biāo)識管理和定量管理，來預(yù)防財產(chǎn)遺失、誤用和變質(zhì)。 人身安全：在工作現(xiàn)場只要環(huán)境安全和設(shè)備安全得到保證，那么人身安全也隨之得到相應(yīng)的保障。 華夏建龍 推行 7S應(yīng)經(jīng)歷三個階段： 形式化 行事化 習(xí)慣化 華夏建龍 對 7S的認(rèn)識誤區(qū) ? 誤區(qū) 1—— 我們已經(jīng)做過 7S了 ? 誤區(qū) 2—— 7S就是把現(xiàn)場搞干凈 ? 誤區(qū) 3—— 7S活動看不到經(jīng)濟(jì)效益 ? 誤區(qū) 4—— 工作太忙，沒有時間做 7S ? 誤區(qū) 5—— 我們這個行業(yè)不可能做好 7S ? 誤區(qū) 6—— 我們的員工素質(zhì)差，搞不好 7S 華夏建龍 誤區(qū) 1—— 我們已經(jīng)做過 7S了 167。 誤區(qū)說明： 所謂做過了，有兩種可能性： —— 一種可能性是，不了解 7S，認(rèn)為 7S只是階段性的項目，做一次就可以一勞永逸了。 —— 另一種可能性是，曾經(jīng)做過但是現(xiàn)在沒有堅持，或者說沒有做出效果。 167。 正確認(rèn)識： 7S是一項持續(xù)推進(jìn)的工作。 7S與大掃除的最大區(qū)別在于， 7S是一項需要 長期堅持的工作，絕不能像大掃除那樣需要（客戶參觀或領(lǐng)導(dǎo)檢查）的時候做一次。 華夏建龍 誤區(qū) 2 —— 7S就是把現(xiàn)場搞干凈 ? 誤區(qū)說明： 不了解 7S活動的真正意義，混淆了7S和大掃除之間的關(guān)系。 ? 正確認(rèn)識： 7S和大掃除是有根本區(qū)別的 ， 7S活動不僅要把現(xiàn)場搞干凈 ， 最重要的是通過 持續(xù)不斷 的活動能夠使得現(xiàn)場 7S水平達(dá)到一定的高度 ， 并且 養(yǎng)成良好的習(xí)慣 。 華夏建龍 誤區(qū) 3—— 7S活動看不到經(jīng)濟(jì)效益 誤區(qū)說明： —— 做 7S到底能夠給我?guī)硎裁葱б嫔系暮锰??
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