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正文內(nèi)容

7s管理培訓(xùn)手冊(cè)(ppt83頁(yè))(編輯修改稿)

2025-02-12 20:34 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 (四 )清潔 (seiketsu) ? 含義:將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底,并維持成果。將上面 3S實(shí)施的做法制度化,標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范化 。 ? 目的:通過(guò)制度化來(lái)維持成果,并顯現(xiàn) “ 異常 ”之所在。以達(dá)到管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化 清潔的作用 ? 維持作用 :將整理、整頓、清掃后取得的良好作用持續(xù)下去 ,成為公司的制度 。 ? 改善作用 :對(duì)已取得的良好成績(jī) ,不斷進(jìn)行持續(xù)改善 ,使之達(dá)成更高的境界 .。 ? 注意點(diǎn):強(qiáng)化制度化管理是規(guī)范整理、整頓、清掃的重要保證 推進(jìn)清潔的特別說(shuō)明: ? 要成為一種制度,必須充分利用創(chuàng)意改善和全面標(biāo)準(zhǔn)化,從而獲得堅(jiān)持和制度化的條件,提高工作效率。 ? 7S是標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ);通過(guò)導(dǎo)入 7S并堅(jiān)持不懈,良好的企業(yè)文化開(kāi)始形成 推進(jìn)清潔的步驟 ? 第一步 :對(duì)推進(jìn)人員進(jìn)行教育 ? 第二步 :整理 — 區(qū)分工作區(qū)的必需品和非必需品 ? 第三步 :向作業(yè)者進(jìn)行確認(rèn)說(shuō)明 ? 第四步 :撤走各崗位的非必需品 ? 第五步 :整頓 — 規(guī)定必需物品的擺放場(chǎng)所 ? 第六步 :規(guī)定擺放方法 ? 第七步 :進(jìn)行標(biāo)識(shí) ? 第八步 :將放置方法對(duì)作業(yè)者進(jìn)行說(shuō)明 ? 第九步 :清掃并在地板上劃出區(qū)域線 ,明確各負(fù)責(zé)區(qū)和負(fù)責(zé)人 清潔的三項(xiàng)原則: ? 1)維持(不制造臟亂); ? 2)保持(不擴(kuò)散臟亂); ? 3)堅(jiān)持(不恢復(fù)臟亂); (五)素養(yǎng) (Shitsuke) 要求工作人員建立自律和養(yǎng)成從事前 4S工作的習(xí)慣,使前 4S的要求成為日常工作中的自覺(jué)行為。 ? 含 義: 對(duì)于規(guī)定了的事情 , 大家都按要求去執(zhí)行 , 并養(yǎng)成一種習(xí)慣 ? 目 的: 營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神。 讓員工遵守規(guī)章制度 培養(yǎng)良好素質(zhì)習(xí)慣的人才 ? 作 用: 提升人員的品質(zhì), 改善工作意識(shí) 推進(jìn)素養(yǎng)的步驟 ?第一步:制定共同的有關(guān)規(guī)定、規(guī)則 ?第二步:制定服裝、儀容、識(shí)別標(biāo)準(zhǔn) ?第三步:制定禮儀守則 ?第四步:教育訓(xùn)練(新進(jìn)人員強(qiáng)化 7S教育、實(shí)踐) ?第五步:推動(dòng)各種精神提升活動(dòng)(晨會(huì),禮貌運(yùn)動(dòng)等) ? 素養(yǎng)的三準(zhǔn)則(三守): ? 1)守紀(jì)律 ? 2)守時(shí)間 ? 3)守標(biāo)準(zhǔn) 素養(yǎng)的實(shí)施要點(diǎn) ? 培養(yǎng)自主、自立型員工 ? 思考問(wèn)題的原則 不逃避問(wèn)題,能積極面對(duì)問(wèn)題 不依賴、不等、不靠 反省自身的問(wèn)題,不簡(jiǎn)單指責(zé)別人 對(duì)自己不斷提出新的要求 相信對(duì)方,并真誠(chéng)地給予對(duì)方支援 解決問(wèn)題的原則 不問(wèn)題時(shí)間、發(fā)生產(chǎn)問(wèn)題立即解決 解決問(wèn)題時(shí),盡量從對(duì)方優(yōu)先的立場(chǎng)出發(fā); 解決問(wèn)題時(shí)行動(dòng)要迅速; 集中、有效地解決問(wèn)題,不拖泥帶水; 持續(xù)跟進(jìn),解決后有效跟進(jìn)并確認(rèn)效果。 素養(yǎng)活動(dòng)培育的內(nèi)容 ? 、下班方面的行為素養(yǎng) 素養(yǎng)的表現(xiàn) ? ,認(rèn)真按照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) 時(shí)間觀念強(qiáng),遵守出勤和會(huì)議時(shí)間規(guī)定 工作認(rèn)真、無(wú)不良言行 衣著得體、規(guī)范,正確佩戴工牌、工作證,待人接物誠(chéng)懇,有禮貌 互相尊重,互相服務(wù) ,關(guān)心他人 素養(yǎng)活動(dòng)的實(shí)施方法 ? 持續(xù)推行前 4s活動(dòng),全員形成習(xí)慣 制定規(guī)章制度(工作服穿著標(biāo)準(zhǔn)看板) 教育培訓(xùn) 積極開(kāi)展各種精神提升活動(dòng) 培養(yǎng)員工熱情和責(zé)任感 實(shí)施素養(yǎng)活動(dòng)應(yīng)做的工作 規(guī)范晨會(huì)制度 舉辦各種激勵(lì)活動(dòng) 制定服裝、工牌識(shí)別標(biāo)準(zhǔn) 制定相關(guān)規(guī)則、守則 開(kāi)展員工教育,學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)章制度 (六) 安全 ( safety) ? 含義: 安全就是消除工作中的一切不安全因素,杜絕一切不安全現(xiàn)象。消除隱患 ,排除險(xiǎn)情 ,預(yù)防事故的發(fā)生。 ? 目的: 目的是保障員工的人身安全,保證生產(chǎn)的連續(xù)安全正常的進(jìn)行,同時(shí)減少因安全事故而帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失。 企業(yè)常見(jiàn)的安全問(wèn)題 ? 員工的安全思想松懈,工作馬虎,存在安全漏洞 安全工作難以日?;⒅贫然? 安全管理意識(shí)淡薄,對(duì)建立和實(shí)施管理體系的意義和作用理解不夠,工作隨意 安全與生產(chǎn)地位倒置,片面追求經(jīng)濟(jì)效益,無(wú)形中變“安全第一”為“生產(chǎn)或營(yíng)運(yùn)第一 ” 安全的作用 ? 讓員工放心,更好的投入工作; ? 沒(méi)有安全事故,生產(chǎn)更順暢; ? 沒(méi)有傷害,減少經(jīng)濟(jì)損失; ? 有責(zé)任有擔(dān)當(dāng),萬(wàn)一發(fā)生時(shí)能夠應(yīng)付; ? 管理到位,客戶更信任和放心。 安全的內(nèi)容 ? 人的安全 物的安全 環(huán)境的安全 ? 安全管理的組織結(jié)構(gòu)(委員會(huì) — 小組 — 直接責(zé)任人) 安全管理的責(zé)任制(層級(jí)安全管理責(zé)任制) 安全制度規(guī)范與安全標(biāo)示和教育 推進(jìn)安全的特別說(shuō)明 ? 讓員工放心,更好的投入工作; ? 沒(méi)有安全事故,生產(chǎn)更順暢; ? 沒(méi)有傷害,減少經(jīng)濟(jì)損失; ? 有責(zé)任有擔(dān)當(dāng),萬(wàn)一發(fā)生時(shí)能夠應(yīng)付; ? 管理到位,客戶更信任和放心。 推進(jìn)安全的步驟 ? 第一步:制定現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)基準(zhǔn) ? 第二步:規(guī)定員工的著裝要求 ? 第三步:預(yù)防火災(zāi)的措施 ? 第四步:應(yīng)急措施 ? 第五步:日常作業(yè)管理 (七)節(jié)約 (Save) ? 含義: 就是養(yǎng)成 節(jié)省成本 的意識(shí) ,主動(dòng)落實(shí)到人及物 。 ? 目的:提高經(jīng)濟(jì)效益, 降低管理成本。 ? 作用:合理利用發(fā)揮最大效能 ,物盡其用。 節(jié)約的推進(jìn)重點(diǎn) ? 本著不浪費(fèi)公司任何資源的觀念,在充分利用現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上,再行節(jié)省,降低公司成本。比如節(jié)約用人、用水、用電、用紙善用現(xiàn)代化資訊溝通工具即善用公司網(wǎng)絡(luò)資源。另外,部分資料可利用公司區(qū)域網(wǎng)共享功能進(jìn)行存儲(chǔ),而減少書面用紙,盡力朝無(wú)紙化辦公。 公司廢棄物的分類: ? 公司廢棄物分類為:可回收廢棄物、一般廢棄物和特殊廢棄物三類。 1)可回收廢棄物:一般指物品外包裝上的紙皮、紙箱、塑料、木板、報(bào)廢金屬塊等。 2)一般廢棄物:一般指生產(chǎn)上產(chǎn)生的零碎包裝物或生活垃圾。 3)特殊廢棄物:一般指帶有
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