7s培訓(xùn)講座(ppt64頁(yè))(編輯修改稿)
2025-01-22 09:07 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 衛(wèi)生，充滿干勁之外，更可以借此提高產(chǎn)品質(zhì)量和公司的形象。1/31/2023 34 6S 的 意 義 定 義 目 的 實(shí) 施 技 巧 效 果 誤 解清潔Seiketsu維持整理 ,整頓清掃3S的成果根絕臟亂源頭提高產(chǎn)品品位及公司形象塑造良好的習(xí)慣隨時(shí)自我檢查 ,互相檢查 ,定期或不定期進(jìn)行檢查對(duì)不符合的情況及時(shí)糾正整理 ,整頓 ,清掃保持等非常好是安全的第一步 ,干勁的泉源只是保持干凈,污染源故障源只清除而已清潔清潔是在整理、整頓、清掃、安全等管理工作之后，認(rèn)真維護(hù)已取得成果，使其保持完美和最佳狀態(tài)1/31/2023 35安全 6S的 意義 定義 目的 實(shí)施技巧 效果 誤解安 全safety發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)采取措施，防患與未然杜絕危險(xiǎn)時(shí)刻加強(qiáng)安全觀念，提高安全意識(shí)，關(guān)注安全細(xì)節(jié)管理塑造安全的工作場(chǎng)所定期或不定期進(jìn)行安全檢查通過(guò)制度和具體措施來(lái)提升安全管理水平防止事故發(fā)生對(duì)發(fā)現(xiàn)不安全的隱患要及時(shí)糾正讓員工放心，更好的投入工作；沒(méi)有安全事故，生產(chǎn)更順暢； 沒(méi)有傷害，減少經(jīng)濟(jì)損失； 有責(zé)任有擔(dān)當(dāng)，萬(wàn)一發(fā)生時(shí)能夠應(yīng)付； 管理到位，客戶更信任和放心。 安全只是哪個(gè)部門的事1/31/2023 36構(gòu)筑安全企業(yè)的六個(gè)方面徹底推行 3S管理安全隱患識(shí)別標(biāo)識(shí)（警告、指示、禁止、提示）定期制定消除隱患的改善計(jì)劃建立安全巡視制度細(xì)化班組管理1/31/2023 377S中安全方面的細(xì)節(jié)：o 1.是否定期檢查各項(xiàng)安全措施 ?o 2.滅火器是否定期更換粉沫 ,維持在用狀態(tài) ?o 3.滅火器、消防栓前不可擺放物品 .o 4.有無(wú)鐵釘之類的危險(xiǎn)物品在棧板、木板上 ?o 5.有無(wú)按照操作標(biāo)準(zhǔn)書作業(yè) ?o 6.非操作人員不得任意操作機(jī)器 ?o 8.物品有無(wú)倒塌的可能 ?o 9.是否有按照規(guī)定穿著工作服、工作鞋 ?o 10.生產(chǎn)區(qū)有無(wú)禁火 ?o 11.儲(chǔ)存區(qū)域有無(wú)考慮安全性 (如防火、 … 等 )1/31/2023 38素養(yǎng) 6S 的 意義 定義 目的 實(shí)施技巧 效果 誤解素 養(yǎng)Shitsuke養(yǎng)成遵守既定事項(xiàng)的習(xí)慣，遵守規(guī)則做事，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神。但這種精神必須是自動(dòng)自發(fā)。養(yǎng)成良好的習(xí)慣塑造遵守的工作場(chǎng)所員工言談舉止文明有禮，對(duì)人熱情大方員工工作精神飽滿員工有團(tuán)隊(duì)精神，互幫互助，積極參與 6S活動(dòng)員工時(shí)間觀念強(qiáng)素養(yǎng)是指通過(guò)晨會(huì)的手段，提高全員文明禮貌水準(zhǔn)，促使每位成員養(yǎng)成良好習(xí)慣，并遵守規(guī)則 。始于教養(yǎng)終于教養(yǎng)素養(yǎng)與 6S無(wú)關(guān)1/31/2023 39素養(yǎng)的注意點(diǎn)形似且神似做任何事必須者要做到位領(lǐng)導(dǎo)表率榜樣的力量是無(wú)窮的，需要領(lǐng)導(dǎo)層的表率長(zhǎng)期堅(jiān)持要長(zhǎng)期堅(jiān)持實(shí)施，保證前 5S，最終內(nèi)化為優(yōu)良的 7S素質(zhì)1/31/2023 40節(jié)約 7S 的 意 義 定義 目的 實(shí) 施 技 巧 效 果 誤 解節(jié)約Save合理利用時(shí)間、空間、能源等資源，發(fā)揮其最大效能。 減少浪費(fèi)，創(chuàng)造高效率、物盡其用的工作場(chǎng)所。 培養(yǎng)節(jié)約意識(shí)，推動(dòng)提案改善，推動(dòng)制度化、程式化、透明化，實(shí)施目標(biāo)管理 ，從小事做起，從一滴水，一度電做起。減少成本，節(jié)約能源節(jié)約是公司的事情，和我無(wú)關(guān)。1/31/2023 41 7S之間的關(guān)系第 1個(gè) S整理將有用的東西定出位置放置第 5個(gè) S素養(yǎng)第 4個(gè) S清潔第 3個(gè) S清掃地點(diǎn)物品區(qū)分 “要用 ”與 “不用 ”的東西保持美觀整潔使員工養(yǎng)成良好習(xí)慣遵守各項(xiàng)規(guī)章制度將不需要的東西徹底清除干凈第 2個(gè) S整頓第 6個(gè) S安全 保持安全意識(shí)，營(yíng)造安全 場(chǎng)所第 7個(gè) S節(jié)約 減少浪費(fèi)，創(chuàng)造高效率、物盡其用的工作場(chǎng)所。 1/31/2023 427S細(xì)節(jié)：o 1.應(yīng)遵守出勤、作息時(shí)間；o （如不可以隨意 談天說(shuō)笑、離開工作崗位、看小說(shuō)、打瞌睡、吃 零食等）；o ，帶好廠牌；o ；o ，用完歸位；o ，保持清潔；o ；o ，節(jié)約成本：1/31/2023 43早會(huì)制的好處早會(huì)在很多企業(yè)推行的時(shí)候，多多少少都普遍存在以下的誤區(qū)： 誰(shuí)有沒(méi)有來(lái)，一看就知道，何
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