【正文】 fringilla下午 4:5831,下午 4:5820231意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。下午 4:5820231他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。讓我們做一個具有現(xiàn)代化意識的員工，不斷地為我們個人事業(yè)的發(fā)展和企業(yè)的目標而努力。半成品整理、整頓 首件檢查、現(xiàn)場管理等控制程序及追溯性使用整理的手段與整頓的觀念可達到：明確管理責任提高生產(chǎn)效率提高管理水平使用各項控制程序及識別系統(tǒng)，可達到：明確管理責任維持過程品質的穩(wěn)定性提高現(xiàn)場管理水平o 生產(chǎn)工序提高其材料利用率，機器、模具做到預防為主，提高其運轉率，降低其維修率。紅牌做戰(zhàn)側重在于尋找工作中所存在的問題，防止由于時間的拖延而導致問題未被解決。誰有沒有來，一看就知道，何必開早會呢？ Shitsuke養(yǎng)成遵守既定事項的習慣，遵守規(guī)則做事，營造團隊精神。1/31/2023 34 6S 的 意 義 定 義 目 的 實 施 技 巧 效 果 誤 解清潔Seiketsu維持整理 ,整頓清掃3S的成果根絕臟亂源頭提高產(chǎn)品品位及公司形象塑造良好的習慣隨時自我檢查 ,互相檢查 ,定期或不定期進行檢查對不符合的情況及時糾正整理 ,整頓 ,清掃保持等非常好是安全的第一步 ,干勁的泉源只是保持干凈,污染源故障源只清除而已清潔清潔是在整理、整頓、清掃、安全等管理工作之后，認真維護已取得成果，使其保持完美和最佳狀態(tài)1/31/2023 35安全 6S的 意義 定義 目的 實施技巧 效果 誤解安 在制造現(xiàn)場，如果等到機器設備已經(jīng)停下來，才去處理，那損失就會很大。允 照明；o j)工作養(yǎng)成認真的習慣，做任何事情都一絲不茍，不馬虎，品質自然有保障1/31/2023 8改善情緒◆ 看到良好的效果，員工對自己的工作有一定的 培訓講座1/31/2023 2一、何為 “7S”？二、 “7S”有何而來？三、 “7S”癥狀四、 “7S”作用五、 7S管理內容技巧六、 “7S”與企業(yè)之間的關系1/31/2023 3一、何為 7S？o 整 理 o 整 頓 o 清 潔 o 清 掃 o 素 養(yǎng) o 安 全 o 節(jié) 約1/31/2023 4二、 7S由何而來？ 5S管理源于日本，指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場，對材料、設備、人員、等生產(chǎn)要素開展相應的整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全等活動，為其他管理活動奠定良好的基礎，日本近 50年來在工業(yè)上的成就， 5S是日本產(chǎn)品品質得以迅猛提高行銷全球的成功之處。容易吸引顧客，使顧客對公司產(chǎn)生信心。容易帶動員工改善上進的思想員工養(yǎng)成良好的習慣，變成有教養(yǎng)的員 廠房建筑的本身；o c)你從中得到什么思考？1/31/2023 15管理實例：某個企業(yè)的管理人員安排員工清點螺絲，工人甲的方法是逐個數(shù)下去，每到 100個就堆成一堆，工人乙的方法是逐個數(shù)每 10個堆成一堆，工人丙自已做個簡易的工具，在一塊底板上打上 100個孔，使每個孔正好能掉進一顆螺絲，通過這個方法他 8秒中就能數(shù)夠100個螺絲。理許1/31/2023 21整理的場所使用次數(shù) 放置場所一年不用一次的物品 廢棄或特別處理平均 2個月到 1年使用一次 集中場所（如工具室）平均 12個月使用一次 置于工作場所1周使用一次的物品 置于使用地點附近1周內多次使用的物品 置于工作區(qū)隨手可得的地方1/31/2023 22整理的判斷標準強調使用價值，而不是原購買價值規(guī)范高效的現(xiàn)場管理所帶來的效益遠遠大于殘值處理或誤處理所造成的損失。安全只是哪個部門的事1/31/2023 36構筑安全企業(yè)的六個方面徹底推行 3S管理安全隱患識別標識（警告、指示、禁止、提示）定期制定消除隱患的改善計劃建立安全巡視制度細化班組管理1/31/2023 377S中安全方面的細節(jié)：o 1.減少成本，節(jié)約能源節(jié)約是公司的事情，和我無關。用完歸位；o 成品整理、整頓 首件檢查、現(xiàn)場管理等控制程序及追溯性使用整理的手段與整頓的觀念可達到明確管理責任提高生產(chǎn)效率提高管理水平首件檢查，現(xiàn)場管理等控制程序及追溯性，使用各項控制程序及識別系統(tǒng)，可達到明確管理責任 一月 2116:58:5616:58Jan2131Jan211故人江海別，幾度隔山川。31, 一月 2116:58:5616:58Jan2131Jan211世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。31, 一月 2116:58:5616:58Jan2131Jan211越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。31,Fuscecursus.adipiscing214:584:58:56214:584:58:56214:584:58:561/31/2023 557S管理認為提高員工隊伍素養(yǎng)這項活動是全部活動的核心和精髓，是培育追求卓越的品質文化的基礎活動，它強調現(xiàn)場的作業(yè)規(guī)