【正文】 :14:4407:14Jan2321Jan23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 。 31 安全 就是要維護(hù)人身與財產(chǎn)不受侵害，以創(chuàng)造一個零故障，無意外事故發(fā)生的工作場所。 發(fā)現(xiàn)臟污問題，及時解決。 ? 做法 在騰出之空間上規(guī)劃放置場所及位置。 7S培訓(xùn)教程 1 每一位學(xué)友都知道，將每件平常事都做好非常困難。物品雜亂無章的擺放，增加盤點的困難，成本核算失準(zhǔn)。 規(guī)劃放置位置法（不超高、不低）。 杜絕污染源。實施的要點是：不要因小失大，應(yīng)建立、健全各項安全管理制度；對操作人員的操作技能進(jìn)行訓(xùn)練；勿以善小而不為，勿以惡小而為之，全員參與，排除隱患，重視預(yù)防。 2023年 1月 上午 7時 14分 :14January 21, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 07:14:4407:14:4407:14Saturday, January 21, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 07:14:4407:14:4407:141/21/2023 7:14:44 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2023年 1月 21日星期六 上午 7時 14分 44秒 07:14: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 F 受批評指責(zé)，立即改正 ※ 要被糾正者，立即改正或限時改正 ※ 杜絕任何借口“現(xiàn)正在作業(yè)戶，所以無法 ? 節(jié)約是對整理工作的補充和指導(dǎo)，在我國，由于資源相對不足，更應(yīng)該在企業(yè)中秉持勤儉節(jié)約的原則。 機器、 模具 、鐵架等亦予清掃擦試。 為工作環(huán)境清潔打基礎(chǔ) 。增加了尋找工具、零件等物品的困難，浪費時間。 7S也是一樣，它與每位員工的基本動作有關(guān)。 常見的危害 9 做法 /示例 ? 將物品分為幾類 。 整齊擺放物品放置標(biāo)志卡。 ? 做法 潔凈環(huán)境，可以保持好的工作情緒及企業(yè)形象，清掃地面及工作臺、燈吊架、傳送帶等其它死角 。 32 目的 ? 不要因小失大，應(yīng)健立、健全各項安全管理制度。 2023年 1月 21日星期六 7時 14分 44秒 07:14:4421 January 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。勝人者有力，自勝者強。 , January 21, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 :14:4407:14:44January 21, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 38 B 建立共同遵守的規(guī)章制度 ※ 共同遵守的規(guī)章制度： a、廠規(guī)廠紀(jì) b、各項現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) c、生產(chǎn)過程工序控制要點和重 d、安全衛(wèi)生守則 e、服裝儀容規(guī)定 ※ 各種規(guī)則或約束在制訂時，要滿足下列條件： a、對公司或管理有幫助 b、員工樂于接受 C 將各種規(guī)章制度目視化 ※ 目視化的目的，在于讓這些規(guī)章制度用眼睛一看就能了解 ※ 規(guī)章制度目視化的做法如下： a、訂成管理手冊 b、制成圖表 c、做成標(biāo)語、看板 d、制成卡片 39 ※ 目視化場所地點應(yīng)選擇在明顯且容易被看見的地點 D 實施各種教育培訓(xùn) ※ 新進(jìn)人員的教育培訓(xùn)：講解各種規(guī)章制度 ※ 對老員工進(jìn)行新訂規(guī)章的講解 ※ 各部門利用早會、晚會時間進(jìn)行 7S教育 ※ 籍以上各種教育培訓(xùn)做思想動員建立共同的認(rèn)識 E 違犯規(guī)章制度的要及時給予糾正 ※ 身為主管，見到部屬有違犯事項，要當(dāng)場予以指正，否則部屬因沒有糾正，而一錯再錯或把錯誤當(dāng)作“可以做”而再做下去 ※ 在糾正指責(zé)時，切忌客氣處理不了事情 ※ 強調(diào)因事糾正，而非對人有偏見而指責(zé)。 30 ? 實施時應(yīng)該秉持三個觀念： 1. 能用的東西盡可能利用； 2. 以自己就是主人的心態(tài)對待企業(yè)的資源； 3. 切勿隨意丟棄，丟棄前要思考其剩余之使用價值。如發(fā)絲。 用時即取，消除尋找時間 提高工作效率 。