【摘要】2023/1/2117S與現(xiàn)場管理管理培訓2023/1/21高級工程師郭成艮2前言“7S”與我們每個人的日常工作都是息息相關的,只要我們堅持不懈地貫徹各項改善行動,就一定會使我們的工作環(huán)境更美、效率更高、工作更安全、員工綜合素質(zhì)更高。2023/1/21高級工程師郭成艮3《人
2025-01-04 09:06
【摘要】7S的理解與實施1內(nèi)容提要?7S的由來?7S的定義?推行7S的目的?7S的八大作用和六大效用?7S與各管理工具的關系?7S的實質(zhì)?推行7S的好處?7S的推行要領?推行步驟?配合7S的管理技巧?推行7S的注意事項27S
2025-01-02 12:54
【摘要】辦公室“7S”管理培訓“7S”是什么?7S由5S演變而來,起源于日本,是指在生產(chǎn)現(xiàn)場對人員、機器、材料、方法、信息等生產(chǎn)要素進行有效管理。因為整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(seiketsu)、素養(yǎng)(Shitsuke)是日語外來詞,在羅馬文拼寫中,第一個字母都為S,所以日本人稱之為5S
2025-03-03 18:54
【摘要】第一章7S概述7S即:整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)、節(jié)約(Save)、安全(Safety),是在5S的基礎上,外加節(jié)約、安全而整合成7S。5S最早起源于日本現(xiàn)代工廠管理中,
2025-01-02 07:35
【摘要】2023/1/24康達信CMC6SManagementofFactory東莞康佳模具塑膠有限公司2023/1/24康達信CMC我們的成功表明,我們競爭者的管理層對下層的介入未能堅持下去,他們?nèi)狈毠?jié)的深層關注?!ダ椎隆⑻丶{(麥當勞總裁)
2025-01-08 10:30
【摘要】PCB干膜培訓教材撰寫:日期:2023年5月4日培訓概要?、種類及結構?:A操作規(guī)范B工藝控制參數(shù)C生產(chǎn)控制(注意)事項D品質(zhì)要求
2025-01-01 06:19