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建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理概論(專業(yè)版)

  

【正文】 信息分析智能化 ? 信息系統(tǒng)建設(shè)過(guò)程中可以融入企業(yè)多年經(jīng)營(yíng)管理形成的管理制度、方法、模式、經(jīng)驗(yàn)等管理積淀,信息系統(tǒng)是規(guī)范企業(yè)管理流程、促進(jìn)企業(yè)管理規(guī)章真正落地的最佳工具。 ? 低技術(shù): ? 建筑行業(yè)已然形成了依賴固有成熟技術(shù)含量運(yùn)行的基本格局,而對(duì)新技術(shù)新產(chǎn)品本能地傾向采取保留和觀望的態(tài)度,對(duì)自主技術(shù)創(chuàng)新更加保持謹(jǐn)慎??偝邪髽I(yè)投標(biāo)或承包其總承包類別資質(zhì)覆蓋范圍以外的專業(yè)工程,須具備相應(yīng)的專業(yè)承包類別資質(zhì);總承包企業(yè)不得申請(qǐng)勞務(wù)分包類別資質(zhì)。 ? 核準(zhǔn)的建筑總承包企業(yè) 108 青建集團(tuán)股份公司 房屋建筑工程施工總承包特級(jí)(有效期五年)109 天元建設(shè)集團(tuán)有限公司 房屋建筑工程施工總承包特級(jí)(有效期五年)110 煙建集團(tuán)有限公司 房屋建筑工程施工總承包特級(jí)(有效期五年)111 山東萬(wàn)鑫建設(shè)有限公司 房屋建筑工程施工總承包特級(jí)(有效期五年)112 山東天齊置業(yè)集團(tuán)股份有限公司 房屋建筑工程施工總承包特級(jí)(有效期五年)113 山東省建設(shè)建工(集團(tuán))有限責(zé)任公司 房屋建筑工程施工總承包特級(jí)(有效期五年)114 山東高陽(yáng)建設(shè)有限公司 房屋建筑工程施工總承包特級(jí)(有效期五年)115 萊西市建筑總公司 房屋建筑工程施工總承包特級(jí)(有效期五年)116 中啟膠建集團(tuán)有限公司 房屋建筑工程施工總承包特級(jí)(有效期五年)117 山東新城建工股份有限公司 房屋建筑工程施工總承包特級(jí)(有效期五年)118 山東省公路建設(shè)(集團(tuán))有限公司 公路工程施工總承包特級(jí)(有效期五年) ?核準(zhǔn)施工總承包企業(yè)特級(jí)資質(zhì)的名單 ?附件二 一級(jí)資質(zhì)企業(yè)申請(qǐng) 1. 企業(yè)近 5年承擔(dān)過(guò)下列 6項(xiàng)中的 4項(xiàng)以上工程的施工總承包或主體工程承包,工程質(zhì)量合格。 企業(yè)凈資產(chǎn) 。 企業(yè)資質(zhì)是指企業(yè)的建設(shè)業(yè)績(jī)、人員素質(zhì)、管理水平、資金數(shù)量和技術(shù)設(shè)備等。 五、現(xiàn)代 科學(xué)管理原理 ( *) (一 )科學(xué)管理原理 科學(xué)管理原理最早是由美國(guó)著名工程師和管理學(xué)家費(fèi)雷德里克 (2)注意力管理觀念 企業(yè)一方面要采取各種方法擴(kuò)大知名度,同時(shí)不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平,提高企業(yè)的美譽(yù)度,以此來(lái)吸引消費(fèi)者的注意。 ( 2)根據(jù)企業(yè)的外部環(huán)境和內(nèi)部條件,正確制定企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 。第二講 建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理概論 第一節(jié) 企業(yè)與企業(yè)管理概述 第二節(jié) 建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理基本概念與現(xiàn)狀 第三節(jié) 建筑企業(yè)資質(zhì)及其管理 第四節(jié) 我國(guó)建筑業(yè)改革與發(fā)展 第一節(jié) 企業(yè)與企業(yè)管理概述 一、什么是企業(yè)? 企業(yè)是指從事生產(chǎn)、流通、服務(wù)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng),以產(chǎn)品或勞務(wù)滿足社會(huì)需要,并以獲取盈利為目的,依法設(shè)立,實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的經(jīng)濟(jì)組織。 ( 3)合理組織生產(chǎn)力 。另一方面,要從內(nèi)部管理中獲得并保持員工和股東們的注意力,以及面對(duì)過(guò)量的信息要合理地分配自己的注意力。 溫斯洛 ( 2) 2023年 10月 18日 《 建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定 》 開(kāi)始施行, 《 規(guī)定 》 中指出,“依法取得工商行政管理部門頒發(fā)的 《 企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照 》 的企業(yè),在中華人民共和國(guó)境內(nèi)從事土木工程、建筑工程、線路管道設(shè)備安裝工程、裝修工程的新建、擴(kuò)建、改建等活動(dòng),應(yīng)當(dāng)申請(qǐng)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)。 企業(yè)近三年上繳建筑業(yè)營(yíng)業(yè)稅均在 5000萬(wàn)元以上。 ( 1) 28層以上的房屋建筑工程; ( 2) 高度 100米以上的構(gòu)筑物或建筑物; ( 3) 單體建筑面積 3萬(wàn)平方米以上的房屋建筑工程; ( 4) 單跨跨度 30米以上的房屋建筑工程; ( 5) 建筑面積 10萬(wàn)平方米以上的住宅小區(qū)或建筑群體; ( 6) 單項(xiàng)建安合同額 1億元以上的房屋建筑工程。 (四) 建筑企業(yè)資質(zhì)證書有效期為 5年。 山東建筑大學(xué)管理工程學(xué)院 三、 建筑業(yè)及建筑企業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 1 、建筑行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) —— 政策指導(dǎo)思想不變 第四部分:關(guān)于建筑企業(yè)管理的思考 ? 拉動(dòng)經(jīng)濟(jì) ? 外部要素對(duì)建筑行業(yè)的投入,仍然很好地拉動(dòng)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展,在這一拉動(dòng)過(guò)程中,建筑施工行業(yè)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)很好的轉(zhuǎn)泊平臺(tái)。 業(yè)務(wù)管理規(guī)范化 ? 信息的透明化、直觀預(yù)警、快速傳播和處置是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控的關(guān)鍵。 信息標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一化 ? 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)系統(tǒng)在運(yùn)行過(guò)程中積累了大量有價(jià)值的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),在此基礎(chǔ)上進(jìn)行各個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的主題分析,為管理決策提供有價(jià)值的分析報(bào)告,實(shí)現(xiàn)信息分析智能化。 ? 缺點(diǎn): 專業(yè)施工力量的薄弱、技術(shù)工人的匱乏。 (三) 選擇總承包序列某一類別資質(zhì)作為本企業(yè)主項(xiàng)資質(zhì)的,可申請(qǐng)總承包序列內(nèi)各類別資質(zhì)。 高度 100米以上的建筑物; 28層以上的房屋建筑工程; 單體建筑面積 5萬(wàn)平方米以上房屋建筑工程; 鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)單跨 30米以上的建筑工程或鋼結(jié)構(gòu)單 跨 36米以上房屋建筑工程; 單項(xiàng)建安合同額 2億元以上的房屋建筑工程。 ( *) ? 附件一: 施工總承包特級(jí)資質(zhì)申請(qǐng)( 2023年 ) (一)企業(yè)資信能力 企業(yè)注冊(cè)資本金 3億元以上。資格是表述企業(yè)單位具有的資歷、財(cái)力、業(yè)績(jī)、信譽(yù)等;素質(zhì)主要是指企業(yè)單位的人員、資金、裝備的數(shù)量構(gòu)成,技術(shù)管理水平和生產(chǎn)能力等各方面的基本狀況。 (9)綠色管理觀念 綠色管理是以環(huán)保作為企業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ),將環(huán)保的價(jià)值觀念融入企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理之中,從各個(gè)環(huán)節(jié)控制污染與節(jié)約能源。 四、 企業(yè)管理的基本觀念 ( *) (1)戰(zhàn)略管理觀念 戰(zhàn)略管理是指企業(yè)圍繞戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而展開(kāi)的管理活動(dòng),其內(nèi)容包括戰(zhàn)略制定管理、戰(zhàn)略實(shí)施管理、戰(zhàn)略控制管理。 (三)企業(yè)管理的任務(wù) ( 1)樹立正確的經(jīng)營(yíng)思想 。 特征: ( 1)企業(yè)是一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織 。 ( 4)不斷調(diào)整生產(chǎn)關(guān)系,以適應(yīng)生產(chǎn)力發(fā)展的需要 。 (3)人力資源管理觀念 人力資源管理將人力資源視為第一資源,將人力資本視為最重要的資本,強(qiáng)調(diào)加大對(duì)人力資本的投入,加強(qiáng)對(duì)員工潛能的開(kāi)發(fā),這樣就會(huì)使企業(yè)得到最大的經(jīng)濟(jì)利益。 泰羅 ( Frederick W
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